5石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)的探索與思考-資料下載頁
2024-09-12 00:05本頁面
【正文】 就能起到潛移默化的作用，從而形成干凈做人、廉潔干事的文化動力。 （五）權(quán)力監(jiān)督，抓引 導(dǎo)。權(quán)力本身具有擴張性和易腐性，權(quán)力不受監(jiān)督必然惡性膨脹。腐敗滋生的源頭是權(quán)力高度集中的體制缺陷，因而構(gòu)建反腐倡廉的運行監(jiān)控機制，主要應(yīng)針對腐敗產(chǎn)生的原因，科學(xué)地配置權(quán)力，強化對權(quán)力的監(jiān)督制約，采用日常督查和專項檢查等方式，隨時掌握制度執(zhí)行情況。整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督的整體效能。充分發(fā)揮群眾的作用，豐富民主形式，拓寬民主渠道，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強決策透度度和公眾參與度。 （六）親情滲透，抓心理。文化蘊含親情，親情作用文化。融入親情的文化最容易打動人、感染人、 說服人、引導(dǎo)人。具有親情的廉潔文化，在實踐中則更具張力與磁性。把廉潔文化建設(shè)同家庭美德教育結(jié)合起來，會收到更好的效果。把家庭作為改造干部職工世界觀、人生觀、價值觀的重要陣地，深入開展家庭助廉系列活動。通過對職工家屬進行崇尚廉潔、遵紀守法的思想道德教育，從而筑牢家庭拒腐防線。
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