【正文】 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及個(gè)人發(fā)展相協(xié)調(diào) 企業(yè)必須切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化制度，確保企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是，一些企業(yè)在實(shí)際的企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，不能從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，企業(yè)文化構(gòu)建的指導(dǎo)思想較為模糊，從而導(dǎo)致企業(yè)文化在建設(shè)過(guò)程困難重重。在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們?cè)诩訌?qiáng)人才建設(shè) 與企業(yè)管理的同時(shí)，要不斷的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不可替代作用企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容。 軍工企業(yè)是比較特殊的企業(yè)，他不僅關(guān)系著我國(guó)國(guó)防建設(shè)，而且保證著我國(guó)的國(guó)泰民安。軍工企業(yè)文化建設(shè)就是要將這些內(nèi)容作為強(qiáng)化企業(yè)員工綜合素質(zhì)的主要方式，通過(guò)企業(yè)文化的熏陶、凝聚、引導(dǎo)作用，幫助員工更好地樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力，使企業(yè)向著穩(wěn)定、長(zhǎng)效方向發(fā)展。 ” 企業(yè)文化雖然是一個(gè)比較抽象化的概念，但是其必須以服務(wù)群眾為主要思想，任何一種文化，如果脫離了群眾，就是脫離了實(shí)際，如果不被群眾理解和接受，就是不 “ 以人為本 ” ，任何一個(gè)不 “ 以人文本 ” 的文化，實(shí)際都不能稱之為 “ 文化 ” 。具體到企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化首先是一種經(jīng)濟(jì)文化。具有親情的廉潔文化，在實(shí)踐中則更具張力與磁性。加強(qiáng)廉潔文化的宣傳，構(gòu)建不愿腐的自律機(jī)制；推進(jìn)懲防體系建設(shè)，建立不可腐的預(yù)警機(jī)制；規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，構(gòu)建不能腐的防范機(jī)制；加大效能監(jiān)察和懲罰力度，構(gòu)建不敢腐的懲戒機(jī)制，深化廠務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主監(jiān)督，構(gòu)建不易腐的保障機(jī)制。任何制度與規(guī)范乃人所為，凡世間人所為的事，總是有缺陷的，而文化則可以彌補(bǔ)缺陷。 關(guān)鍵詞石油企業(yè)廉潔文化建設(shè) 習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)。根據(jù)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)容。在建設(shè)過(guò)程中存在著形式主義和急功近利，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，沒(méi)有考慮全員參與，全方位展開(kāi)。大力推行先進(jìn)的石油企業(yè)文化，有助于促進(jìn)廣大職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理理念；有利于正確調(diào)整國(guó)家、企業(yè)、職工相互之間的利益關(guān)系；有利于石油企業(yè)內(nèi)部形成開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的良好氛圍，不斷提高職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè) 的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 楊宏觀 — 新時(shí)期下我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的探索與思考 題目名稱：新時(shí)期下我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的探索與思考 年 級(jí)： 14 春 層次： □ 本科 □ 專科學(xué)生學(xué)號(hào)： 147021010018 指導(dǎo)教師： 學(xué)生姓名：楊宏觀技術(shù)職稱： 學(xué)生專業(yè)：工商企業(yè)管理學(xué)習(xí)中心名稱：昆明學(xué)習(xí)中心 西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 目錄 一、文化建設(shè)在石油企業(yè)中的作用 1 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效途徑2 石油企業(yè)在文化建設(shè)上存在著重形式主義，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性 2 石油企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量 2 二、石油企業(yè)文化的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題 3 我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)尚未注重體現(xiàn)企業(yè)自身的歷史淵源3 我國(guó)石油企業(yè)強(qiáng)調(diào)集體力量，崇尚集體 力量 3 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)容 3 石油企業(yè)普遍文化建設(shè)滯后 4 企業(yè)文化的傳承性不強(qiáng) 5 三、改善石油企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策 4 提煉與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化 4 同企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合 4 3 、 創(chuàng) 新 和 改 進(jìn) 企 業(yè) 文 化 的 內(nèi)容 …………………………………………………5 4 、 確 定 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 的 標(biāo) 準(zhǔn) 和 思路 ……………………………………………5 找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的地點(diǎn) 5 致謝詞 6 參考文獻(xiàn)7新時(shí)期下我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的探索與思考 楊宏觀 摘要。 ，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性。普遍存在應(yīng)付一時(shí)形式需要、一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。要 貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，同時(shí)要具體問(wèn)題具體分析，有效提出解決方案。 “ 物必先腐，而后蟲(chóng)生 ” ，反對(duì)腐敗、建設(shè)廉潔政治，保持黨的肌體健康，始終是我們黨一貫堅(jiān)持的鮮明政治立場(chǎng) ” 。文化似水，具有沖擊力和滲透性，可以浸過(guò)或洞穿一切有縫隙與無(wú)縫隙的地方。四是定期評(píng)估檢查， 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控信息庫(kù)。把廉潔文化建設(shè)同家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，會(huì)收到更好的效果。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力，企業(yè)文化從一個(gè)層面上反映出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，因此，企業(yè)文化也是經(jīng)濟(jì)文化的一部分。再者，企業(yè)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中必須擔(dān)當(dāng)重要角色。 一、軍工企業(yè)的特點(diǎn)和面臨的發(fā)展環(huán)境 軍工企業(yè)不僅僅是一個(gè)企業(yè)，它代表著一個(gè)國(guó)家的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)，它不同于其他的企業(yè)部門，有著更為重要和艱巨的任務(wù)。所以，擁有一批綜合素質(zhì)高的人顯得至關(guān)重要。雖然現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)得到了一定發(fā)展，但它的成果并不是十分理想，當(dāng)中仍存在一些問(wèn)題，因而企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)有效策略手段，積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。 企業(yè)文化建設(shè)的滯后性 就當(dāng)前實(shí)際情況而言，很多企業(yè)在傳播企業(yè)文化過(guò)程中仍選 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 擇紙質(zhì)傳播方式，對(duì)于這種傳播方式而言，其不但消耗的時(shí)間與精力比較 多，并且所得到效果也不是十分理想。企業(yè)文化只有對(duì)企業(yè)的發(fā)展真正產(chǎn)生作用，才能實(shí)現(xiàn)其根本價(jià)值 。對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，應(yīng)該積極的從多方面進(jìn)行考慮，不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展。 2 新 時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)文化建設(shè)不具備科學(xué)理念 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將企業(yè)員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首位。四有限公司第四分公司） 第五篇：新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考 [摘要 ]在企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的今天，如何做好職工的思想政治工作，做好企業(yè)文化建設(shè)，是衡量一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，也是推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展的重要推動(dòng)力量。 第三，提高員工的綜合素質(zhì)。軍工企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi) 容主要包括為祖國(guó)國(guó)防事業(yè)獻(xiàn)身的國(guó)防意識(shí)、集體主義價(jià)值觀等。其次，企業(yè) 文化必須 “ 接地氣 ” ，即是我們常說(shuō)的 “ 扎根于群眾，服務(wù)于群眾。但是總體而言，企業(yè)文化應(yīng)該是一個(gè)企業(yè) 的主要信念、價(jià)值觀，并以此而衍生出來(lái)的行為標(biāo)準(zhǔn)和行為模式。融入親情的文化最容易打動(dòng)人、感染人、說(shuō)服人、引導(dǎo)人。三是要構(gòu) 建機(jī)制，嚴(yán)密布控。 二、廉潔文化