【導讀】1目的:建立并保持符合ISO9001質(zhì)量運作要求的組織、權責、資源,制訂質(zhì)量方針,指派管理代表,各單位在制訂質(zhì)量體系程序文件時,須依質(zhì)量方針精神制訂。方法是否符合質(zhì)量方針的要求,以使質(zhì)量方針落實在日常工作中。質(zhì)量目標的貫徹依《工作計劃管理程序》執(zhí)行。提出糾正與預防措施人員。識別與記錄任何質(zhì)量問題的人員。依規(guī)定渠道提出改善提案者。驗證改善措施完成者。管制不合格狀況者。組織圖經(jīng)校長室核準后,公告并分發(fā)各部門。中的各部門權責摘要地寫於“權責”的段落。各管理階層人員在暫時離開工作崗位之前,應書面指派有能力的人暫時代理其職務。該書面指派至少應由其上一級主管的審批。管理者代表由校長室從管理階層中指派人員擔任,并在質(zhì)量手冊中宣告。為確保質(zhì)量保證體系架構及內(nèi)容的持續(xù)運作與適宜性,依《管理評審程序》召開管理評審會議,審查內(nèi)部質(zhì)量審核結果的評估,糾正與預防措施的檢討,質(zhì)量方針及目標的達成等議題。