北京月子會所可行性報告-資料下載頁
2024-11-23 19:37本頁面
【導讀】養(yǎng)機構來度過自己的月子時光，月子會所應運而生。團隊，為媽媽和寶寶提供全方位、一站式的產(chǎn)褥期專業(yè)護理和系統(tǒng)健康管理服務，個充滿樂趣和祥和的家庭展開更佳和諧的生活新篇章！“***”月子會所提供專業(yè)的母嬰呵護，專業(yè)、科學、安全、舒適、溫馨。營養(yǎng)保健、育嬰、早教為一體的綜合性、專業(yè)性母嬰會所。100%專業(yè)護士悉心照顧；100%專業(yè)孕、產(chǎn)前后媽媽的整體康復體系；100%專業(yè)營養(yǎng)師配膳，飲食營養(yǎng)的全面調(diào)理；籍交雜，無法辨識的茫然無措時。。。。。。鎖+多渠道宣傳的模式，顧客可以選擇更佳便捷的方式來接受我們提供的服務。時間，在這期間不少家庭因兩代人不同坐月子觀念而發(fā)生家庭矛盾。理缺乏疏導，嚴重影響了自身的身心恢復以及寶寶的合理喂養(yǎng)。學依據(jù)的坐月子、訂制營養(yǎng)月子餐等。不少準媽媽，一方。而且根據(jù)相關調(diào)查，準媽媽表示只要經(jīng)濟條件允許，都非常愿意到月子會。導市場的準媽媽們的消費觀念，獲取更多的客戶和市場份額。
【正文】 合計第一年度銷售收入預測 利潤預測： 年度 銷售收入（萬元） 費用支出（萬元） 盈虧 第一年度 350 第二年度 (90%入住率 ) 660 市場營銷 在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)的市場競爭是在所難免的，一切資金的 導向都是以市場為準則的，月子市場的潛力是可以預知的，因此我們會遇到許多的競爭。但競爭者同時也是盟友，我們共同開拓市場，在競爭的下不斷提升自己的實力。面對競爭我們將采取以下解決方案： 1）堅持品牌發(fā)展之路。 立足優(yōu)質(zhì)服務，用質(zhì)量做品牌。 遵守行業(yè)道德，用誠信樹品牌。 注重廣告推廣，以宣傳促品牌。設計并注冊自己的商標。 2）建立以人為本的人性化管理理念，讓員工快樂的工作，提高員工的忠誠度，進而提升服務水平及行業(yè)口碑。 選擇優(yōu)勢區(qū)域進行市場擴張，擴大市場份額。 與醫(yī)院、婦幼保健機構、醫(yī)學院校等單位建 立長期固定的合作關系。 面對競爭者的加入，我們會采取差異化定價策略，避免惡性價格競爭。 建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，開展關系營銷。 3）服務統(tǒng)一、精致： 特色服務：專業(yè)、科學、便捷、溫馨、安全、健康、時尚、尊貴。 增值服務：胎教、寶寶攝影留念、早教中心、嬰幼兒用品 4）店面及裝修風格 店面設計以暖色調(diào)為主，給人以溫馨、舒適的感覺。在會所播放舒緩輕柔的音樂，給新媽媽和寶寶一個個舒適的環(huán)境。 設立功能區(qū)，如寶寶洗浴室、媽媽瑜珈室、媽媽聊天室、寶寶夜間休息室等。 會所房間按不同套餐設計單間、套間等，各房間床單、餐桌、地面每天整理清潔，給新媽媽和寶寶一個干凈放心的休息場所。 定價策略 參考一線城市月子中心定價原則，結合成都市高端婦產(chǎn)科醫(yī)院收費標準定價。 采取不同套餐的多種定價模式，以適宜不同的消費群體。 促銷策略 人員促銷 主要在成都市高端婦產(chǎn)科醫(yī)院或高檔住宅散發(fā) DM 宣傳單。 非人員促銷 如廣告、公共關系和營業(yè)推廣等，可實行會員制，用會員卡來進行營業(yè)推廣。 品牌及產(chǎn)品推廣 網(wǎng)絡營銷宣傳 建立會所專業(yè)網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上選擇所要的服務項目， 通過網(wǎng)絡與我們溝通，而且專家講座、知識課堂、營養(yǎng)搭配等服務資源可以直接通過網(wǎng)絡獲得。 利用多種廣告媒體進行廣告推廣，如電視、廣播、報紙、廣告牌、公交廣告、店堂廣告等。 醫(yī)院產(chǎn)科是月子會所潛在客戶最多的場所，在產(chǎn)科發(fā)布宣傳冊等，也可舉辦相關產(chǎn)前 /產(chǎn)后教育的相關活動，與醫(yī)院合作實現(xiàn)共盈。 Warm， Honest, Caring, Perfect! Bring happiness and beauty to the mothers! To the meticulously detail, to the forever service. Thanks for your attention. Kitty Lin 20 0 25 PAGE \* MERGEFORMAT 27
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