【正文】 家的《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》的標準值。對周圍環(huán)境不會造成危害。（2）環(huán)保措施①執(zhí)行國家大氣環(huán)境質量二級標準，居民生活燃料全部采用天然氣，嚴禁用煤，避免造成煙塵污染。②實行雨污分流制，雨水經(jīng)集水口排入城鎮(zhèn)雨水管網(wǎng)。生活污水初步沉淀后經(jīng)污水管網(wǎng)排放。③根據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》，設置一處垃圾轉運站，并采用封閉式設施，力求垃圾存放和轉運不外露。④利用街旁綠化降低交通噪聲；⑤不設置有噪聲的餐飲娛樂設施；⑥項目竣工后交由物業(yè)管理公司負責全面管理。要加強環(huán)境保護的組織宣傳和具體管理工作。生活垃圾要做到日產(chǎn)日清一日兩清。加強對綠化美化的保護管理，杜絕任何對環(huán)境的影響、破壞。使業(yè)主真正生活在園林式的環(huán)境中。第七章、勞動安全保護與消防（一）勞動安全政策依據(jù)：（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2）《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察條例》（3）《職業(yè)安全健康管理體系指導意見》（4）《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》措施由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性、個體性、生產(chǎn)過程的綜合性及受氣候條件影響大等技術經(jīng)濟特點，組織施工在整個建筑生產(chǎn)過程中，占有及其重要的地位。而施工組織設計是建筑施工的組織方案，是指導施工準備和組織施工的全面的技術經(jīng)濟文件，是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)。因此，在組織施工中，應認真執(zhí)行施工組織設計，貫徹施工技術規(guī)范、勞動安全和操作規(guī)程，采用國內(nèi)外先進的施工技術，科學的組織和管理方法，合理選擇施工方案，以確保施工安全、勞動衛(wèi)生和工程質量，降低工程成本。（1）本項目在安全防護方面應采取如下措施：①搭建腳手架必須滿足以下基本要求a、搭建腳手架要有足夠的面積，能滿足工人操作、材料堆放及運輸?shù)男枰?。b、搭建腳手架要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。在施工期間，在各種荷載作用下，腳手架不變形、不搖晃、不傾斜。腳手架適用荷載控制值（均布荷載）不得超過2700牛頓/平方米。砌筑腳手架荷載變動性較大，可按容許應力計算，即安全系數(shù)K=3。腳手架所用材料的規(guī)格、質量應經(jīng)過嚴格安全檢查，符合有關規(guī)定；腳手架的構造應合乎規(guī)定，搭設要牢固，為了保證腳手架的整體穩(wěn)定，在腳手架與建筑物之間設置連墻點，連墻點的布置：豎向每三步架高（），縱向每六個框架（12米）設置一處。剪刀撐在腳手架兩端部雙跨內(nèi)設置，并在腳手架中間部位每隔30米凈距雙跨設置。腳手架外側加設安全網(wǎng)。②工地起重機具應定期作安全檢查。起重用鋼繩每半年檢查一次，當斷絲現(xiàn)象在一個節(jié)距內(nèi)超過規(guī)定數(shù)量時，鋼絲繩的承載能力將減低，必須報廢更新。在吊裝作業(yè)時，要嚴格按照起重機具允許的承載能力作業(yè)，不得超載。③吊鉤、卸甲（卡環(huán)）、吊索和橫擔梁（鐵扁擔）等吊具必須在使用前進行荷載試驗，否則不準使用。④工地施工臨時用電要嚴格控制，要有專人管理，加強巡視，嚴禁亂拉亂接。停送電要有可靠的聯(lián)系方法和警告標志，嚴禁使用約時或打信號等不安全方法，杜絕觸電事故。⑤進入工地工作人員，必須頭戴安全帽；高空作業(yè)人員必須使用安全帶。⑥嚴禁酒后作業(yè)。（2）本項目在勞動衛(wèi)生方面采取以下措施：①混凝土攪拌站是易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，對作業(yè)人員發(fā)放防塵口罩等防護勞保用品，并定期體檢。②對噪聲、震動等工作環(huán)境，盡量采取消音、防震等保護性防護措施，保護職業(yè)健康。（二）消防措施設計依據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》消防措施（1）耐火等級所有建筑的耐火等級均為二級。（2）防火間距所有建筑防火間距均不小于六米，符合防火規(guī)范要求。（3）消防通道所有建筑四周均設有消防通道，當沿街長度超過150米或建筑物長度超過220米時，均在適當位置加設消防通道。（4）安全疏散各建筑均按防火規(guī)范的規(guī)定設置疏散樓梯和安全出口，滿足疏散寬度及距離要求。（5）防火構造各建筑在防火構造上均按防火規(guī)范要求設計。（6）消防給水①消防給水量為45L/S，形成環(huán)狀管網(wǎng)；②沿道路設置室外消火栓，間距不大于120米；③設消防水池、泵房；④室外消防管線形成環(huán)狀，按規(guī)范要求設置室內(nèi)外消火栓。⑤室內(nèi)消火栓管道采用熱浸鍍鋅鋼管，DN≤65mm絲扣連接，DN≥80mm法蘭連接。 （7）積極推進消防安全進社區(qū)、進家庭，開展消防安全宣傳活動，宣傳消防法律法規(guī)，傳授防火滅火知識。第八章、組織機構與人力資源配置（一）項目建成后組織機構組織機構采用總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理負責公司日常運營管理工作。公司下設辦公室、財務部、工程維修部、保潔綠化部、安全保衛(wèi)部。詳見組織機構示意圖。總經(jīng)理副總經(jīng)理工程維修部財務部辦公室安全保衛(wèi)部保潔綠化部組織機構示意圖（二）人力資源配置勞動定員根據(jù)企業(yè)建設規(guī)范，工作人員按照精簡、高效的原則按崗位定人，并可交互兼職，企業(yè)只設少量的管理人員。住宅小區(qū)物業(yè)管理定員為30人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，辦公室3人，工程維修部5人，財務部3人，保潔綠化部8人, 安全保衛(wèi)部8人。根據(jù)工作需要，公司可隨時聘用編外臨時人員。（三）人員來源公司管理人員要求均為大專以上學歷，應是一支年輕化、知識化、專業(yè)化的隊伍，有較高的管理水平和競爭意識。其他人員也要求有高中以上學歷。因此人員的招聘必須面向社會及人才市場公開考核招聘錄用。（四）人員培訓根據(jù)企業(yè)員工素質構成情況，可自行組織政策、法律及相關知識的培訓，高層管理人員可赴省內(nèi)外成功的地區(qū)考察學習。實習試崗一個月，經(jīng)考核合格后，簽訂上崗協(xié)議，正式上崗。第九章、項目實施進度（一）建設工期本工程從正式開工到交付使用，建設工期預期為一年。（二）項目實施進度安排本工程的建設周期可分為項目前期、施工準備、項目建設期三個階段，其中項目前期準備1個月，項目建設期12個月。（三）項目實施進度表（橫線圖）序號項目名稱時間第2年1234567891011121土建安裝工程2裝飾工程3室外工程4竣工驗收第十章 項目建設工程投資估算與資金籌措一、投資估算投資估算依據(jù)：省建設廳頒布的有關工程造價定額；外購材料、設備市場詢價（含運費）；建設單位提供的有關資料?！度珖y(tǒng)一建筑工程基礎定額—省綜合估價表》《全國統(tǒng)一市政工程預算定額省估價表》《**市工程造價—價格信息》，不足部分參照市場調(diào)研價。建設部《工程勘察設計收費管理規(guī)定》。項目單位提供的有關資料。估算原則：⑴建筑材料的選擇應通過對**及周邊市場的調(diào)查，以質量好，價格低，運距短，符合項目設計要求的原則進行，力求降低工程的直接費用；⑵建設單位管理費考慮項目單位投資較大，工程復雜程度較低的特定情況，按直接工程費用的1%估算；⑶%估算；⑷工程監(jiān)理費用結合有關部門工程實例,按直接工程費的1%估算。⑸預備費按直接工程費用的6%估算。投資估算內(nèi)容：本工程建設投資由建筑工程費、工程建設其他費用、基本預備費、建設期利息構成。其中，建筑工程費形成固定資產(chǎn)；工程建設其他費用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)?；绢A備費、建設期利息，在項目論證階段為簡化計算方法，一并計入固定資產(chǎn)。建設建設資金估算 項目投資估算表 單位：萬元序號項 目分項投資1土地費用10002前期工程費103基礎設施建設費50004建筑安裝工程費14505公共配套設施建設費2906開發(fā)間接費207管理費用108銷售費用209開發(fā)期稅費10010其他費用5011不可預見費50合 計8000（二）資金籌措 本項目總投資8000萬元，建設資金完全由建設單位自籌。第十一章 經(jīng)濟效益分析一、銷售價格根據(jù)工程所處位置、周圍環(huán)境條件和房地產(chǎn)市場的趨勢預測，考慮房地產(chǎn)銷售風險和工程建設成本等綜合因素，平均每建筑平方米售價1900元。二、銷售進度及付款計劃本項目計劃在1年內(nèi)完成銷售，所有業(yè)主均在年內(nèi)付清房款。三、經(jīng)濟技術指標項目總投資8000萬元其中住宅銷售收入3800元、商業(yè)銷售收入8200元純利潤1600萬元稅金400萬元投資利潤率20%四、成本費用估算本項目總成本費用由建筑成本、人員工資及福利、管理費用、財務費用及銷售費用構成。五、盈利能力分析，可獲利潤總額300萬元，扣除所得稅、公益金、公積金后，項目單位純利潤160萬元可分配利潤。項目全投資內(nèi)部收益率(所得稅前)為 ％，％時凈現(xiàn)值可達35萬元，投資回收期為3年。％。商品房投資利潤率=％六、清償能力分析本項目所需資金全部均由開發(fā)商自籌，末向金融機構借款，因此不存在還款問題。由于項目未借款，在適當安排應付利潤的情況下，資產(chǎn)負債率可以一直保持為零。七、資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析在項目計算期內(nèi)，各期資金的來源與運用是平衡有余的。由于項目未借款，在適當安排應付利潤的情況下，資產(chǎn)負債率可以一直保持為零，由資產(chǎn)負債表可見，在項目計算期內(nèi)，項目的資產(chǎn)負債結構是很好的。第十二章、工程招標根據(jù)中華人民共和國國家發(fā) 展改革委員會第九號令，建設項目可行性研究報告必須增加招標內(nèi)容 ，并作為初步設計附件與初步設計一同交項目審批部門審批 。在工程項目建設的實施階段以招標的方式選擇承包人，是保證按照競爭的 條件來實施工程 的一種有效方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方權利義務的經(jīng)濟合同，將工程 項目的實施過程納入法制化管理。（一）發(fā)包方式本項目可采用總承包的方式，即按照勘察設計、土建施工、設備購置、安裝調(diào)試等內(nèi)容匯總后發(fā)包招標 。（二）招標形式招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件 和標底，組織開標，評標能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備條件的業(yè)主應委托具有相應資質的建設工程招標代理機構代理招標。本項目宜采用委托代理招標 ，并需要按照《工程建設項目招標試行辦法》的規(guī)定向項目審批部門報送書面材料，并要在規(guī)定的媒體上發(fā)布招標通告。（三）招標方式 招標方式可分為公開招標，邀請招標和議標等形式。本工程通過適宜的招標方式 ，從而保證業(yè)主取得有競爭力的合同。（四）招標組織機構成立由項目建設單位第一責任人為組長的項目招標領導小組，下設辦公室，具體負責工程項目的招標事宜。（五）招標主要內(nèi)容本項目招標的主要內(nèi)容為：建設功能齊全高檔商住式商貿(mào)城，綠地廣場，美化亮化廣場，供暖排水及其他。第十三章 結論與建議一、結論通過對本項目市場需求、建設方案、投資估算、財務評價等方面的反復論證，認為該項目建設符合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，方案設計合理，投資估算準確，資金籌措有保障。項目建成后，不僅可以改善農(nóng)民的居住環(huán)境，還可以節(jié)約大量土地，對于推進我縣城市轉型、促進我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，將起到重要作用。二、建議項目建設單位要抓緊時機，做好項目建議書的上報審批和自有資金的籌措工作，爭取早日開工實施。要采取公開、公正、公平的投標招標方式，遴選優(yōu)秀的設計、施工和監(jiān)理單位實施本項目，確保工程按期完成，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。商務會所新建項目可行性研究報告