【導讀】等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項。目，設立xx會館有更深層次的設想，通過整合和改造一期現(xiàn)有項目，蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海游泳館二期星海大廈。強雙方相互的了解，并達成最終的共識，我方在考察認證的基礎上，提供本項目的可行性方案交由貴方參考。xx產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。培訓中心以及信息服務中心，并與中國奧委會建立起合作伙伴關系，xx品牌、資金和管理體系，是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。目前已經(jīng)在以北京。國內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領頭羊”，五年內(nèi)占有國內(nèi)xx市場的最大份額。隨著2021年北京奧運會的臨近，xxxx投資管理有限公司將。實質性地介入奧運會項目中有關xx項目的相關工作。經(jīng)雙方協(xié)商，星海。幣，成為僅次于上海的第二大工業(yè)城市。蘇州市城市居民人均可支配收入為，增長%。費的增長起到積極的作用，促進了市場銷售的上升。

　　

【正文】 部的品牌知名度。 每個季度俱樂部會舉辦內(nèi)部活動，例如會員聚會、節(jié)日慶祝和周年聚會等。 xxxxxx 俱樂部 將向所有會員及其朋友發(fā)出邀請，來俱樂部享受免費食品、健康飲料并獲得禮物。這些活動的舉行將得到本地企業(yè)的支持，將在團體內(nèi)部發(fā)門票和宣傳材料。 很多人都喜歡健美操表演， xxxxxx俱樂部將在區(qū)域內(nèi)很多活動中推廣 xx 操課程，通過表演， 俱樂部的 xx 操運動員將向觀眾免費提供臨時會員卡，鼓勵他們視聽課程，并成為 xxxxxx 俱樂部的會員。 xxxxxx俱樂部將為會員及其朋友提供免費健康檢查，這是 向非會員出售會員卡最為有效的方式之一。健康教育在推銷會員卡時是個關鍵因素，人們將了解到 xx 運動給身體健康帶來的益處。 xxxxxx 俱樂部使用的最強有力的促銷方式是俱樂部內(nèi)部會員間的促銷競賽，這個計劃旨在鼓勵介紹新人入會的現(xiàn)有會員，鼓勵包括：禮品、旅游以及山地車等，這已被證明是保持會員的高昂情緒并推銷會員卡的一個 行之有效的方法。 隨著 xx 俱樂部的發(fā)展，越來越多的新會員將來自現(xiàn)有會員的 介紹。此后，現(xiàn)有會員的續(xù)約將是保持會員基數(shù)的關鍵，首要任務是令會員滿意并超出他們的期望，我們引入各種促銷計劃，如在入會最頻繁的時候進行季節(jié)性促銷。 xxxxxx俱樂部將不斷進行促銷、宣傳并保持與本地企業(yè)和 廣告商的聯(lián)系。將利用印刷廣告和直接郵寄廣告進行宣傳。持續(xù)的推廣計劃將包括三個主要部分：廣告、直接聯(lián)絡（促銷盒、直接郵寄、電話營銷跟蹤）以及俱樂部內(nèi)部促銷。 第五節(jié) 會員制體系設置 一、設置原則 俱樂部采取國際 通行的會員制管理方法，以吸引長期固定會員為主要目的，根據(jù)對 xxxxxx俱樂部的規(guī)模、檔次及周邊主要消費群體及其消費能力購買力、消費群體分析，制定以下會員制卡種和相應的收費標準。 二、會員收費標準 通過對蘇州市已開設的中高檔次 xx俱樂部具體情況進行考察，考慮到目前蘇州市消費者對 xx 俱樂部需求狀況，以及 xx俱樂部的競爭狀況，對星海 xx 會所價格標準制定如下： 分類 費用 使用范圍 半年卡 2600 本俱樂部 一年銀卡 3800 本市通用，全國短期 兩年金卡 6800 全球通用 蘇州市星海大廈所 處地段良好，項目豐富，并擁有良好的品牌效益，各方面優(yōu)勢明顯，在價格選擇上應能充分體現(xiàn)俱樂部的檔次。 第四章 財務評價 第一節(jié) 項目投資效益估算 一、年營業(yè)收入估算 詳見附件二：《年經(jīng)營收入估算表》 二、年經(jīng)營成本估算 詳見附件三：《年經(jīng)營成本估算表》 三、年營業(yè)收入估算 詳見附件四：《年營業(yè)利潤估算表》 四、現(xiàn)金流量估算 以十年為財務計算期， 10%為折現(xiàn)率，計算 xxxx 蘇州星海大廈項目未來十年的現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量現(xiàn)值。詳見附件五《現(xiàn)金流量表》 五、折舊與攤銷估算 折舊按照直線折舊法預估，詳見附 表六《這就與攤銷估算表》。 第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟效益分析 靜態(tài)法分析財務經(jīng)濟效益主要有以下三個指標，這種方法未考慮資金的時間價值，但也有一定參考價值。本文以十年為財務分析計算期。 一．投資利潤率 二． 投資利稅率 三．靜態(tài)投資回收期 投資回收期 =累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份 1+上年累計凈現(xiàn)金流 量的絕對值 /當年凈現(xiàn)金流量 = 第三節(jié) 動態(tài)經(jīng)濟效益分析 動態(tài)法分析項目經(jīng)濟效益主要有 兩個指標，這兩個指標考慮了資金的時間價值，是經(jīng)濟效益分析中比較重要的經(jīng)濟指標。 一． 財務凈現(xiàn)值 2 3 4 5 6 710 10 年 現(xiàn)金流量圖 要求收益率 I=10% NPV10 =+*（ P/F,10,2） +*（ P/F,10,3） +* （ P/F,10,4） +*（ P/F,10,5） +*（ P/F,10,6） + *（ F/A,10,7） (P/F,10,10) = （萬元） 由以上計算可知， NPV＞ 0。在項目管理中，在基準收益率為 10%的前提下，財務凈現(xiàn)值大于 0，則該項目具備投資價值。 二．內(nèi)部收益率 取 I1=35% 得 NPV1= 取 I2=40% 得 NPV2= 內(nèi)部收益率 IRR=I1+(I2I1)|NPV1|/( |NPV1|+|NPV2|) =% 由以上計算可知，項目所能達到的最高收益率為 %。 三．動態(tài)投資回收期 動態(tài)投資回收期 = 累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) 1 + 上年累計現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值 /當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 = 第四節(jié) 結 論 從以上 三節(jié)的財務分析中可以看出，本項目贏利性較好，要求收益率為 10%的財務凈現(xiàn)值為 萬元；內(nèi)部收益率 %；動態(tài)投資回收期 年。以上數(shù)據(jù)預示該項目具有抗經(jīng)營風險能力和贏利性較好，該項投資是可行的。 第五章 風險分析 第一節(jié) 風險分析 蘇州市星海大廈項目作為“ xxxx”也存在一些風險： 一．行業(yè)風險 華東地區(qū)作為長江經(jīng)濟圈的龍頭，是眾多商家必爭之地，目前世界知名品牌的 xx俱樂部紛紛搶占華東市場，面積在 2021平方米以上的xx 俱樂部已有十余家，行業(yè)競爭非常激烈，此項目一進入市場即將面臨的激 烈的行業(yè)競爭。 二．市場風險 蘇州市星海大廈 xx 會館項目作為 xxxx在華北地區(qū)的第一家店，肩負著創(chuàng)立品牌的艱苦重任，面臨競爭日益激烈的華東 xx 市場，面臨著較低的年費收入、挑剔精明的消費者，俱樂部如何通過降低總體運營成本，擴大知名度，提高專業(yè)技術和競爭能力等，在競爭激烈的華東 xx市場立足，是俱樂部未來經(jīng)營將要面臨的問題。 三．不可抗力風險 體育 xx業(yè)是人民生活水平發(fā)展到較高水平后進行的消費活動，因此一旦發(fā)生自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗力因素，將大幅度影響消費人群消費頻次和客流量；發(fā)生火災、地震和臺風等使 xx連鎖店財物造成損失的不可抗力事件，將造成公司資產(chǎn)損失，并影響集團發(fā)展與擴張。 第六章 結 論 根據(jù)以上各章節(jié)論述， xxxx 蘇州星海大廈項目，在行業(yè)背景、市場條件、專業(yè)水平等各方面條件相對較好，符合俱樂部的各項開發(fā)條件，具有良好的發(fā)展前景。 xx公司將對前期建設和后期經(jīng)營管理投入大量人力物力，以使該項目在各方面達到 xxxxxx 俱樂部的水平，為進一步推進 xxxxxx連鎖事業(yè)而努力。