【正文】 泳館項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)在符合蘇州市工業(yè)園游泳館市場(chǎng)特點(diǎn)以及自身營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)管理定位的前提條件下，盡量控制投資成本、減少運(yùn)營(yíng)成本，使該游泳館項(xiàng)目在獲得最大的品牌效益和社會(huì)效益的同時(shí)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。由于游泳館項(xiàng)目周邊檔次較高的美容場(chǎng)所較少，為滿足高收入女性的需要，俱樂(lè)部將配置高檔專業(yè)美容服務(wù)是俱樂(lè)部女性會(huì)員在本游泳館項(xiàng)目中享受到全面的高層次服務(wù)開(kāi)業(yè)活動(dòng)開(kāi)業(yè)時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。全體員工隨時(shí)待命，帶領(lǐng)參觀、解答問(wèn)題并出售會(huì)員卡。促銷活動(dòng)將包括：禮品贈(zèng)與、名人簽名、健美操表演、作為交叉促銷，水吧將提供免費(fèi)飲料。俱樂(lè)部還將免費(fèi)為來(lái)賓進(jìn)行健康評(píng)估，主要目的是為了創(chuàng)造出充滿活力的積極向上的環(huán)境，以鼓勵(lì)人們采納健康的生活方式并成為游泳館俱樂(lè)部的會(huì)員。其他銷售戰(zhàn)略 我們將在園區(qū)內(nèi)人流密集的地區(qū)放置促銷盒，人們只需填寫(xiě)表格，即可獲得免費(fèi)的臨時(shí)會(huì)員卡。游泳館游泳館俱樂(lè)部的銷售人員將收集這些表格，并與每個(gè)填表人聯(lián)系，約定時(shí)間邀請(qǐng)他們來(lái)參觀俱樂(lè)部，并成為臨時(shí)會(huì)員。參觀時(shí)，工作人員將介紹并演示俱樂(lè)部的設(shè)施及服務(wù)，并制定針對(duì)個(gè)人的訓(xùn)練課程，以吸引客人加盟，通過(guò)可是適用臨時(shí)會(huì)員卡，他們將意識(shí)到游泳館游泳館俱樂(lè)部的價(jià)值和益處，并決定作為正式會(huì)員加入。投資估算與資金籌措投資建設(shè)游泳館游泳館俱樂(lè)部廣州某大廈游泳館項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)如下：投資估算人民幣1109萬(wàn)元年均經(jīng)營(yíng)%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=10%）資金籌措來(lái)源向銀行貸款，也可向小貸公司貸款財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)游泳館項(xiàng)目投資效益估算一、年?duì)I業(yè)收入估算詳見(jiàn)附件二：《年經(jīng)營(yíng)收入估算表》二、年經(jīng)營(yíng)成本估算詳見(jiàn)附件三：《年經(jīng)營(yíng)成本估算表》三、年?duì)I業(yè)收入估算詳見(jiàn)附件四：《年?duì)I業(yè)利潤(rùn)估算表》四、現(xiàn)金流量估算以十年為財(cái)務(wù)計(jì)算期，10%為折現(xiàn)率，計(jì)算游泳館廣州某大廈游泳館項(xiàng)目未來(lái)十年的現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量現(xiàn)值。詳見(jiàn)附件五《現(xiàn)金流量表》五、折舊與攤銷估算折舊按照直線折舊法預(yù)估，詳見(jiàn)附表六《這就與攤銷估算表》。靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析靜態(tài)法分析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益主要有以下三個(gè)指標(biāo)，這種方法未考慮資金的時(shí)間價(jià)值，但也有一定參考價(jià)值。本文以十年為財(cái)務(wù)分析計(jì)算期。一．．投．靜態(tài)投資回收期投資回收期=累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流 量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 =動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析動(dòng)態(tài)法分析游泳館項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益主要有兩個(gè)指標(biāo)，這兩個(gè)指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，是經(jīng)濟(jì)效益分析中比較重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一． 345671010年現(xiàn)金流量圖要求收益率I=10%NPV10 =+*（P/F,10,2）+*（P/F,10,3）+*（P/F,10,4）+*（P/F,10,5）+*（P/F,10,6）+ *（F/A,10,7）(P/F,10,10)= （萬(wàn)元）由以上計(jì)算可知，NPV＞0。在游泳館項(xiàng)目管理中，在基準(zhǔn)收益率為10%的前提下，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于0，則該游泳館項(xiàng)目具備投資價(jià)值。二．內(nèi)部收益率取I1=35%得NPV1==40%得NPV2==I1+(I2I1)|NPV1|/(|NPV1|+|NPV2|)=%由以上計(jì)算可知，%。三．動(dòng)態(tài)投資回收期 動(dòng)態(tài)投資回收期 =累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)+上年累計(jì)現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn) = 從以上三節(jié)的財(cái)務(wù)分析中可以看出，本游泳館項(xiàng)目贏利性較好，要求收益率為10%；%；。以上數(shù)據(jù)預(yù)示該游泳館項(xiàng)目具有抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力和贏利性較好，該項(xiàng)投資是可行的。1可行性研究結(jié)論與建議根據(jù)以上各節(jié)論述，游泳館項(xiàng)目，在行業(yè)背景、市場(chǎng)條件、專業(yè)水平等各方面條件相對(duì)較好，符合俱樂(lè)部的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)條件，具有良好的發(fā)展前景。游泳館公司將對(duì)前期建設(shè)和后期經(jīng)營(yíng)管理投入大量人力物力，以使該游泳館項(xiàng)目在各方面達(dá)到游泳館游泳館俱樂(lè)部的水平，為進(jìn)一步推進(jìn)游泳館游泳館連鎖事業(yè)而努力。建議合理管理和經(jīng)營(yíng)，以安全為主做好營(yíng)業(yè)。第五篇：某游泳館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告某游泳館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告游泳館項(xiàng)目總論某游泳館是一個(gè)定位于休閑、游泳館、娛樂(lè)的企業(yè)，是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)，某大廈游泳館項(xiàng)目是蘇州工業(yè)園區(qū)某游泳館的二期游泳館項(xiàng)目之一，一期游泳館項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳館中心、女子瘦身，并開(kāi)設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為某游泳館二期游泳館項(xiàng)目，設(shè)立游泳館會(huì)館有更深層次的設(shè)想，通過(guò)整合和改造一期現(xiàn)有游泳館項(xiàng)目，配合二期新開(kāi)的壁球、網(wǎng)球、羽毛球游泳館項(xiàng)目，打造一個(gè)特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就某游泳館二期某大廈四、五層群樓游泳館會(huì)所游泳館項(xiàng)目與游泳館投資管理有限公司提出商榷。為加強(qiáng)雙方相互的了解，并達(dá)成最終的共識(shí)，我方在考察認(rèn)證的基礎(chǔ)上，提供本游泳館項(xiàng)目的可行性方案交由貴方參考。游泳館項(xiàng)目背景和概況游泳館產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓與發(fā)展。是國(guó)家體育總局下屬的體育產(chǎn)業(yè)公司，作為游泳館產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司，以游泳館產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的游泳館投資管理有限公司是游泳館產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營(yíng)管理中心、物流配送中心、專業(yè)咨詢培訓(xùn)中心以及信息服務(wù)中心，并與中國(guó)奧委會(huì)建立起合作伙伴關(guān)系，努力推進(jìn)全民游泳館的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)有效的國(guó)際合作，引進(jìn)國(guó)外知名游泳館品牌、資金和管理體系，是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。與美國(guó)連鎖游泳館知名品牌游泳館公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作，在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合各地方市場(chǎng)的特性形成了自己一套完整的游泳館俱樂(lè)部管理體系，成功打造了“游泳館”游泳館品牌。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂(lè)部，擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。公司發(fā)展的目標(biāo)是采取直營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和特許加盟等方式，以京、滬、穗為重點(diǎn)，并輻射其它城市的連鎖格局，五年內(nèi)形成全國(guó)過(guò)百家的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)品牌、理念、營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)的統(tǒng)一，建立起以游泳館業(yè)為核心，同時(shí)帶動(dòng)體育用品業(yè)、信息業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。并通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)游泳館產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，五年內(nèi)占有國(guó)內(nèi)游泳館市場(chǎng)的最大份額。市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模游泳館俱樂(lè)部是一種地域性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，蘇州新區(qū)作為新興的綜合高科技園區(qū)，游泳館服務(wù)設(shè)施的發(fā)展也是處于起步階段，作為蘇州工業(yè)園最大綜合游泳館設(shè)施，某的游泳館項(xiàng)目設(shè)置和營(yíng)業(yè)規(guī)模是其他商業(yè)游泳館俱樂(lè)部無(wú)法比擬的。蘇州英派斯游泳館俱樂(lè)部位于蘇州市體育中心，從游泳館俱樂(lè)部的輻射范圍看，對(duì)本游泳館項(xiàng)目不會(huì)形不成太大的沖擊。排除蘇州市老城區(qū)綜合類游泳館房，能對(duì)某大廈游泳館會(huì)所產(chǎn)生影響的只有二家，一家是蘇州工業(yè)園區(qū)的蘇州市蘇春西路158 寶迪國(guó)際游泳館，由香港旭陽(yáng)集團(tuán)投資組建。俱樂(lè)部于2002年10月開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)，營(yíng)業(yè)面積愈2000平方米，此俱樂(lè)部某大廈的距離500米左右。第二家是湖左岸高檔住宅區(qū)二期的游泳館會(huì)館，建筑面積2500平方米，現(xiàn)正在籌建中，預(yù)開(kāi)設(shè)游泳館項(xiàng)目有游泳、有氧操、器械和羽毛球，俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)范圍和方式還有待確定。此游泳館項(xiàng)目據(jù)某游泳館項(xiàng)目也只有不到500米。從競(jìng)爭(zhēng)上看，寶迪國(guó)際游泳館俱樂(lè)部和湖左岸游泳館會(huì)館會(huì)對(duì)本游泳館項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響。但從游泳館項(xiàng)目的設(shè)置和上看，某大廈游泳館項(xiàng)目設(shè)置非常豐富，單就游泳游泳館項(xiàng)目的規(guī)模和檔次而言，湖左岸游泳館會(huì)館游泳池和某游泳館存在著一定的差距。同時(shí)，某游泳館游泳館項(xiàng)目的豐富程度和綜合程度是另外兩家游泳館俱樂(lè)部難以達(dá)到的。某游泳館是一個(gè)定位于休閑、游泳館、娛樂(lè)的企業(yè)，是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)，某大廈游泳館項(xiàng)目是蘇州工業(yè)園區(qū)某游泳館的二期游泳館項(xiàng)目之一，一期游泳館項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳館中心、女子瘦身，并開(kāi)設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為某游泳館二期游泳館項(xiàng)目，設(shè)立游泳館會(huì)館有更深層次的設(shè)想，通過(guò)整合和改造一期現(xiàn)有游泳館項(xiàng)目，配合二期新開(kāi)的壁球、網(wǎng)球、羽毛球游泳館項(xiàng)目，打造一個(gè)特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。建設(shè)條件與廠址的選擇游泳館產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓與發(fā)展。是國(guó)家體育總局下屬的體育產(chǎn)業(yè)公司，作為游泳館產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司，以游泳館產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的游泳館投資管理有限公司是游泳館產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營(yíng)管理中心、物流配送中心、專業(yè)咨詢培訓(xùn)中心以及信息服務(wù)中心，并與中國(guó)奧委會(huì)建立起合作伙伴關(guān)系，努力推進(jìn)全民游泳館的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)有效的國(guó)際合作，引進(jìn)國(guó)外知名游泳館品牌、資金和管理體系，是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。與美國(guó)連鎖游泳館知名品牌游泳館公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作，在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合各地方市場(chǎng)的特性形成了自己一套完整的游泳館俱樂(lè)部管理體系，成功打造了“游泳館”游泳館品牌。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂(lè)部，擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)，住宅區(qū)所有商業(yè)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)設(shè)施都集中在鄰里中心，以園區(qū)中央CBD為中心在70平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)規(guī)劃19個(gè)鄰里中心。游泳館項(xiàng)目區(qū)周邊大商業(yè)文化中心也十分密集，文化水廊在金雞湖東岸，向西面對(duì)金雞湖。由文化設(shè)施、公共機(jī)構(gòu)及住宅、商業(yè)樓群組成。主要道路成方格狀，與原有的河道相呼應(yīng)。設(shè)有大型博物館、體育館、水上音樂(lè)臺(tái)等文化設(shè)施。特殊的政策優(yōu)勢(shì)、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策提供了在此建廠的優(yōu)勢(shì)和可行性。工廠的技術(shù)方案游泳館項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置一、游泳館項(xiàng)目規(guī)劃定位游泳館項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)在符合蘇州市工業(yè)園游泳館市場(chǎng)特點(diǎn)以及自身營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)管理定位的前提條件下，盡量控制投資成本、減少運(yùn)營(yíng)成本，使該游泳館項(xiàng)目在獲得最大的品牌效益和社會(huì)效益的同時(shí)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。由于游泳館項(xiàng)目周邊檔次較高的美容場(chǎng)所較少，為滿足高收入女性的需要，俱樂(lè)部將配置高檔專業(yè)美容服務(wù)是俱樂(lè)部女性會(huì)員在本游泳館項(xiàng)目中享受到全面的高層次服務(wù)。游泳館項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì) 本游泳館項(xiàng)目處于某大廈群樓的四、五層，與獨(dú)立游泳館俱樂(lè)部游泳館項(xiàng)目相比，不易引人注意。某大廈正面明顯位置應(yīng)該樹(shù)立俱樂(lè)部的醒目標(biāo)牌，使過(guò)往行人注意。由于俱樂(lè)部分為二層，每層面積不大，因此俱樂(lè)部裝修時(shí)，應(yīng)盡量保留層高，盡量給會(huì)員及來(lái)賓以寬敞、自由的感覺(jué)，增加其運(yùn)動(dòng)舒適感。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部裝修將以簡(jiǎn)潔、明快、整潔、舒適、具有時(shí)尚品位為原則，運(yùn)動(dòng)游泳館區(qū)域通過(guò)在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的游泳館圖片為裝飾，營(yíng)造一種健康、動(dòng)感的氛圍，促使會(huì)員產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)和跳躍感。整個(gè)俱樂(lè)部開(kāi)放式公共區(qū)域均配置背景音樂(lè)設(shè)備，在中心營(yíng)業(yè)的所有時(shí)段中，將持續(xù)播放節(jié)奏感較強(qiáng)的動(dòng)感音樂(lè)，以提高運(yùn)動(dòng)游泳館者的運(yùn)動(dòng)興奮性，并烘托運(yùn)動(dòng)游泳館氛圍。游泳館項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置規(guī)劃依據(jù)游泳館游泳館俱樂(lè)部的內(nèi)部設(shè)置格局，對(duì)蘇州市某大廈游泳館會(huì)館的主要功能區(qū)域進(jìn)行以下劃分和設(shè)計(jì)：四層建筑面積1594平方米，使用面積1198平方米 五層建筑面積1684平方米，使用面積1266平方米 功 能 區(qū) 使用面積 五層 心肺功能訓(xùn)練區(qū) 859 小操房 200 前臺(tái) 50 水吧 80 會(huì)籍顧問(wèn)辦公室 30 洗浴及更衣室 385 男更衣室 185 女更衣室 200 公共區(qū)域及通道 80 四層 游泳館操房 433力量器械區(qū) 255 動(dòng)感單車(chē)Spinning 80 運(yùn)動(dòng)教練指導(dǎo)室 30 美容 10 疲勞恢復(fù)治療室 50 抻拉區(qū) 50 辦公區(qū) 50 員工更衣 50 貯藏室 20 公共區(qū)域及通道 80環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全由于某館是游泳館，沒(méi)有環(huán)境上的威脅可言，至于館內(nèi)每天的生活垃圾等，本館可分類以后定期處理。勞動(dòng)安全方面可健康檢查游泳館游泳館俱樂(lè)部將為會(huì)員及其朋友提供免費(fèi)健康檢查，這是 向非會(huì)員出售會(huì)員卡最為有效的方式之一。健康教育在推銷會(huì)員卡時(shí)是個(gè)關(guān)鍵因素，人們將了解到游泳館運(yùn)動(dòng)給身體健康帶來(lái)的益處，同事也是為大家即所有的游泳人員的安全考慮，游泳館的水會(huì)積極和及時(shí)的更換和加以消毒，杜絕一切有害游泳人員的身體和游泳意義的事件發(fā)生，從而給廣大的游泳消費(fèi)者提供一個(gè)有力地健康的游泳場(chǎng)所，促進(jìn)社會(huì)人員身體素質(zhì)的提高。企業(yè)組織和勞動(dòng)定員一、游泳館項(xiàng)目營(yíng)銷與管理定位：作為游泳館游泳館俱樂(lè)部華東地區(qū)的合作店,游泳館游泳館俱樂(lè)部某大廈店將按照游泳館游泳館俱樂(lè)部一貫的高水準(zhǔn)進(jìn)行投資與經(jīng)營(yíng)管理,力爭(zhēng)做成華東地區(qū)高檔游泳館俱樂(lè)部的高端品牌,形成游泳館高質(zhì)量、高品質(zhì)的游泳館俱樂(lè)部形象，進(jìn)一步拓展游泳館品牌在華東地區(qū)的影響力。二、游泳館項(xiàng)目管理（31人）俱樂(lè)部總經(jīng)理（1人）市場(chǎng)部銷售部健美操部私教部運(yùn)營(yíng)部財(cái)務(wù)部 主管主管主管主管主管主管（1人）（1人）（1人）（1人）（1人）（1人）營(yíng)銷策劃 會(huì)籍顧問(wèn) 健美操教練 私人教練前臺(tái)保管出納會(huì)計(jì)（1人）（8人）(4人)（8人）(3人)（1人)（1人）。本游泳館項(xiàng)目中高層管理人員由游泳館公司派出，游泳館教練、會(huì)籍顧問(wèn)主管由游泳館公司派出，其他中層管理人員和基層服務(wù)人員以本地招聘為原則，本地招聘人員將由游泳館游泳館俱樂(lè)部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以保證俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。游泳館俱樂(lè)部有限公司將定期對(duì)本游泳館項(xiàng)目各崗位員工進(jìn)行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是專業(yè)游泳館教練、會(huì)籍顧問(wèn)，將定期接受總部的培訓(xùn)。游泳館游泳館俱樂(lè)部某大廈店，將嚴(yán)格執(zhí)行游泳館游泳館俱樂(lè)部的成熟的俱樂(lè)部管理制度，確保俱樂(lè)部高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，樹(shù)立良好的俱樂(lè)部品牌。項(xiàng)目施行進(jìn)度安排首先是項(xiàng)目施行的各個(gè)階段，即選廠是在便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源的地方；游泳館項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì) 本游泳館項(xiàng)目處于某大廈群樓的四、五層，與獨(dú)立游泳館俱樂(lè)部游泳館項(xiàng)目相比，不易引人注意。某大廈正面明顯位置應(yīng)該樹(shù)立俱樂(lè)部的醒目標(biāo)牌，使過(guò)往行人注意。由于俱樂(lè)部分為二層，每層面積不大，因此俱樂(lè)部裝修時(shí)，應(yīng)盡量保留層高，盡量給會(huì)員及來(lái)賓以寬敞、自由的感覺(jué)，增加其運(yùn)動(dòng)舒適感。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部裝修將以簡(jiǎn)潔、明快、整潔、舒適、具有時(shí)尚品位為原則，運(yùn)動(dòng)游