北京豐臺區(qū)恒溫游泳館運營可行性研究報告-資料下載頁
2024-11-24 05:01本頁面
【導(dǎo)讀】納八萬多人的大型居民社區(qū)，由一里、二里、三里、五里、沸城和即將建成的曉月新苑等六個組團構(gòu)成，周邊還有銀月、新月等小型社區(qū)，總?cè)丝诹拷咏?0萬人。周邊富積著大量的餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、小學(xué)、中學(xué)、醫(yī)院等配套設(shè)施，商業(yè)基本形成規(guī)模，同時周邊還有豐臺區(qū)電子職業(yè)技術(shù)學(xué)校、泰昌機械公司、等單位，擁有著極大的消費潛力。同時在小區(qū)中有一所1998年興建的游泳館，占地面積大約4000平方米，但已荒。民的焦點，在這個時候，如果能開啟這所游泳館將擁有著相當(dāng)大的盈利能力。不存在同業(yè)競爭的情況。年，以游泳館為主，占地面積400平方米，。一個3米深的跳水池，采用的是室內(nèi)恒溫游泳館方式。開設(shè)的項目有游泳，健身，攀巖等，地下場地因其。他原因尚未使用。預(yù)計擴建費用100萬人民幣，擴建后的。于設(shè)備問題和資金問題未能使用而停業(yè)3年左右。當(dāng)前在北京奧運會開幕鄰近，國家普及社會以健身為主，《全國統(tǒng)計局2020年統(tǒng)計數(shù)據(jù)》；
【正文】 專門為企業(yè)量身定做企業(yè)活動，能讓企業(yè)踴躍參與。 特別促銷是銷售和推廣計劃的另一個重要組成部分。這些活動將提高游泳館在消費者中的知名度，并促進會員推薦非會員入會。公司每年于不同公益機構(gòu)、電臺和社區(qū)中心合作，是游泳館的會員能夠參加社區(qū)活動并獲得獎勵，有選擇性的贊助和宣傳活動以達到進一步提高知名度。 經(jīng)常舉辦內(nèi)部活動，例如會員聚會、節(jié)日慶祝和周年聚會等。向所有會員發(fā)出邀請，并可以攜帶親友一同前來游泳館享受免費食 品、健康飲料并獲得禮物。以達到圈子效應(yīng)，能吸納更多的會員參加。 定期的以公益活動的名義進行健美操和跆拳道表演，以擴大知名度。 公司將定期舉辦活動為會員及其朋友提供免費健康檢查，這是向非會員出售會員卡最為有效的方式之一。健康教育在推銷會員卡時是個關(guān)鍵因素，人們將了解到游泳給身體健康帶來的益處。 隨著公司的發(fā)展，越來越多的小區(qū)興建的同時，要抓緊商機，組建營銷網(wǎng)絡(luò)，抓緊廣告牌的投放量。并將不斷進行促銷、宣傳并保持與本地企業(yè)和廣告商的聯(lián)系。將利用印刷廣告和固定廣告牌進行宣傳。 第四章 財務(wù)評價 第一節(jié) 項目投資效益估算 整個原先項目投資尚有 1800W 未收回，在 1 期改造項目投入大約需要投入 750 萬元資金，建設(shè)時期為 3 個月。運營期間費用為 6 萬元，預(yù)計 3 年左右內(nèi)收回投資并實現(xiàn)盈利。 投資利潤率 =（ 1800+750） /2020（ ） = 靜態(tài)投資回收期 =累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份 1+上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量= 年 第二節(jié) 項目資金回籠速效 根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的 07 年全國家庭支出狀況與發(fā)展趨勢來看，體育消費在居民的消費指出中約占811%，暫取離散偏低值 9%。讓我們來算僅蘆溝橋附近的居民體育消費做較為保守的估算： 新游泳館服務(wù)于附近 10 萬（小范圍）人口； 人均體育活動消費 9%； 其中有 4%的人愿意花費 20 元作為游泳健身（統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)）； 取全國人均工資 2800 元 /月； （ 2800109%4%） 20=2020 萬元 第三節(jié) 結(jié) 論 從以上二節(jié)的財務(wù)分析中可以看出，本項目贏利性較好，靜態(tài)投資回收期 年。以上數(shù)據(jù)預(yù)示該項目具有抗經(jīng)營風(fēng)險能力和贏利性較好，該項投資是可行的。 第五章風(fēng)險分析 同樣經(jīng)營此游泳館也存在一定風(fēng)險： 第一節(jié) 市場風(fēng)險 曉月箢作為豐臺區(qū)居民的集中地，是眾多商家必爭之地，目前幾家公司都有意向搶奪這塊市場，相信在不短的時間內(nèi)還有同行業(yè)競爭應(yīng)該非常激烈，此項目一進入市場也將面臨的激烈的行業(yè)競爭。 我公司這在豐臺區(qū)的第一家經(jīng)營化的場所，肩負著創(chuàng)立品牌的艱苦重任，面臨競爭日益激烈的豐臺市場，面臨著較低的收入、挑剔精明的消費者，如何通過降低總體運營成本，拉攏會員，提高競爭能力等，在競爭激烈的豐臺區(qū)市場立足，是公司未來經(jīng)營將要面臨的問題。 第二節(jié) 行業(yè)風(fēng)險 由于北京市人口眾多，對于游泳這種本能性的 運動，具有著不可替代性，在陸地上呆的時間最多的人類更加需要學(xué)習(xí)游泳來鍛煉身體，更可以面對一些危急時刻。由此看來幾乎沒有行業(yè)風(fēng)險。 第三節(jié) 不可抗力風(fēng)險 游泳運動是人民生活水平發(fā)展到較高水平后進行的消費活動，因此一旦發(fā)生自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力因素，將大幅度影響消費人群消費頻次和客流量；發(fā)生火災(zāi)、地震等不可抗力事件，將造成公司資產(chǎn)損失。 第六章 結(jié) 論 由于周圍方圓三十公里范圍內(nèi)沒有游泳館，新的游泳館建成后將解決了附近將近 10 萬人的休閑問題，為市民夏季避暑解決了難題，還能緩解附近的豐臺體育中心游泳館的人員 壓力。新游泳館的建成還能提高服務(wù)效率，保證衛(wèi)生質(zhì)量，提供健身咨詢，引導(dǎo)時尚健身，普及游泳運動以及其他的一些輔助運動方式；進而為提升小區(qū)市民的整體素質(zhì)，推廣全民運動起到了積極的作用。 由于擴建后的市民消費量增加，游泳館的經(jīng)濟效益也將成倍的增長，在政府零投入的情況下，新建成的游泳館不僅將為附近的 10 萬居民帶來健身服務(wù)以外，還可以為政府捐上一大筆稅款，還能解決近百人的就業(yè)問題，將給北京市帶來一定的社會效益。 根據(jù)以上各章節(jié)論述，本游泳館項目，在行業(yè)背景、市場條件、專業(yè)水平等各方面條件相對較好，符合公司的各項開 發(fā)條件，具有良好的發(fā)展前景。公司將對前期建設(shè)和后期經(jīng)營管理投入大量人力物力，以使該項目在各方面達到很好的水平，為進一步推進而努力。
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