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正文內(nèi)容

游泳館項(xiàng)目可行性建議書(shū):有事聯(lián)系qq-資料下載頁(yè)

2025-08-31 08:49本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】地帶,一期游泳館游泳館項(xiàng)目以游泳館為主,占地面積**平方米,館內(nèi)設(shè)有一個(gè)**的標(biāo)準(zhǔn)游泳池和二個(gè)兒童嬉水。池,是**目前設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游泳館。團(tuán)公司全面經(jīng)營(yíng)管理。開(kāi)設(shè)游泳館項(xiàng)目有一樓的游泳,二樓的有氧。操房、及瘦身美容、理療、足浴等。包括四、五層的游泳館會(huì)館,以及四層2300平方米的。洗浴中心,4片羽毛球場(chǎng),4片壁球場(chǎng)。經(jīng)雙方協(xié)商,某大廈游泳館項(xiàng)目由游泳館投資管理有限公司和。理有限公司為主,并采用“游泳館”游泳館俱樂(lè)部品牌。場(chǎng)效益做出分析評(píng)估,以便貴方參考。同時(shí),本游泳館項(xiàng)目對(duì)于搶灘蘇杭市場(chǎng),提。及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。于上海的第二大工業(yè)城市。年的雙雙第2位上升到雙雙第1位。市民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),對(duì)改善城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)預(yù)期、穩(wěn)定消費(fèi)需求,因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場(chǎng)需求。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值365億元,進(jìn)出口總額達(dá)到143億美元。公里范圍內(nèi),已形成三個(gè)功能區(qū)。喬麗晶公寓位于園區(qū)獨(dú)墅湖與金雞湖之間,星港街

  

【正文】 館俱樂(lè)部具體情況進(jìn)行考察,考慮到目前 **市消費(fèi)者對(duì)游泳館俱樂(lè)部需求狀況,以及游泳館俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)狀況,對(duì)某游泳館會(huì)所價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定如下: 分類 費(fèi)用 使用范圍 半年卡 2600 本俱樂(lè)部 一年銀卡 3800 本市通用,全國(guó)短期 兩年金卡 6800 全球通用 **市某大廈所處地段良好,游泳館項(xiàng)目豐富,并擁有良好的品牌效益,各方面優(yōu)勢(shì)明顯,在價(jià)格選擇上應(yīng)能充分體現(xiàn)俱樂(lè)部的檔次。 第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第一節(jié) 游泳館項(xiàng)目投資效益估算 一、年?duì)I業(yè)收入估算 詳見(jiàn)附件二:《年經(jīng)營(yíng)收入估算表》 二、年經(jīng)營(yíng)成本估算 詳見(jiàn)附件三:《年經(jīng)營(yíng)成本估算表》 三、年?duì)I業(yè)收入估算 詳見(jiàn)附件四:《年?duì)I業(yè)利潤(rùn)估算表》 四、現(xiàn)金流量估算 以十年為財(cái)務(wù)計(jì)算期, 10%為折現(xiàn)率,計(jì)算游泳館 **某大廈游泳館項(xiàng)目未來(lái)十年的現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量現(xiàn)值。詳見(jiàn) 附件五《現(xiàn)金流量表》 五、折舊與攤銷估算 折舊按照直線折舊法預(yù)估,詳見(jiàn)附表六《這就與攤銷估算表》。 第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 靜態(tài)法分析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益主要有以下三個(gè)指標(biāo),這種方法未考慮資金的時(shí)間價(jià)值,但也有一定參考價(jià)值。本文以十年為財(cái)務(wù)分析計(jì)算期。 一.投資利潤(rùn)率 二.投資利稅率 三.靜態(tài)投資回收期 投資回收期 =累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份 1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流 量的絕對(duì)值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 = 第三節(jié) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 動(dòng)態(tài)法分析游泳館項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益主要有兩個(gè)指標(biāo),這兩個(gè)指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,是經(jīng)濟(jì)效益分析中比較重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 一. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 2 3 4 5 6 710 10 年 現(xiàn)金流量圖 要求收益率 I=10% NPV10 =+*( P/F,10,2) +*( P/F,10,3)+* ( P/F,10,4) +*( P/F,10,5) +*( P/F,10,6)+ *( F/A,10,7) (P/F,10,10) = (萬(wàn)元) 由以上計(jì)算可知, NPV> 0。在游泳館項(xiàng)目管理中,在基準(zhǔn)收益率為 10%的前提下,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于 0,則該游泳館項(xiàng)目具備投資價(jià)值。 二.內(nèi)部收益率 取 I1=35% 得 NPV1= 取 I2=40% 得 NPV2= 內(nèi)部收益率 IRR=I1+(I2I1)|NPV1|/( |NPV1|+|NPV2|) =% 由以上計(jì)算可知,游泳館項(xiàng)目所能達(dá)到的最高收益率為 %。 三.動(dòng)態(tài)投資回收期 動(dòng)態(tài)投資回收期 = 累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù) 1 + 上 年累計(jì)現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 = 第四節(jié) 結(jié) 論 從以上三節(jié)的財(cái)務(wù)分析中可以看出,本游泳館項(xiàng)目贏利性較好,要求收益率為 10%的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 ;內(nèi)部收益率%;動(dòng)態(tài)投資回收期 年。以上數(shù)據(jù)預(yù)示該游泳館項(xiàng)目具有抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力和贏利性較好,該項(xiàng)投資是可行的。 第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 **市某大廈游泳館項(xiàng)目作為“某游泳館俱樂(lè)部游泳館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 游泳館項(xiàng)目游泳館”也存在一些風(fēng)險(xiǎn): 一.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 華東地區(qū)作為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)圈的 龍頭,是眾多商家必爭(zhēng)之地,目前世界知名品牌的游泳館俱樂(lè)部紛紛搶占華東市場(chǎng),面積在 2020 平方米以上的游泳館俱樂(lè)部已有十余家,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,此游泳館項(xiàng)目一進(jìn)入市場(chǎng)即將面臨的激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 二.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) **市某大廈游泳館會(huì)館游泳館項(xiàng)目作為游泳館在華北地區(qū)的第一家店,肩負(fù)著創(chuàng)立品牌的艱苦重任,面臨競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的華東游泳館市場(chǎng),面臨著較低的年費(fèi)收入、挑剔精明的消費(fèi)者,俱樂(lè)部如何通過(guò)降低總體運(yùn)營(yíng)成本,擴(kuò)大知名度,提高專業(yè)技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)能力等,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的華東游泳館市場(chǎng)立足,是俱樂(lè)部未來(lái)經(jīng)營(yíng)將要面臨的問(wèn)題 。 三.不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 體育游泳館業(yè)是人民生活水平發(fā)展到較高水平后進(jìn)行的消費(fèi)活動(dòng),因此一旦發(fā)生自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力因素,將大幅度影響消費(fèi)人群消費(fèi)頻次和客流量;發(fā)生火災(zāi)、地震和臺(tái)風(fēng)等使游泳館連鎖店財(cái)物造成損失的不可抗力事件,將造成公司資產(chǎn)損失,并影響集團(tuán)發(fā)展與擴(kuò)張。 第六章 結(jié) 論 根據(jù)以上各章節(jié)論述,游泳館 **某大廈游泳館項(xiàng)目,在行業(yè)背景、市場(chǎng)條件、專業(yè)水平等各方面條件相對(duì)較好,符合俱樂(lè)部的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)條件,具有良好的發(fā)展前景。游泳館公司將對(duì)前期建設(shè)和后期經(jīng)營(yíng)管理投入大量人力物力,以使該游泳館項(xiàng) 目在各方面達(dá)到游泳館游泳館俱樂(lè)部的水平,為進(jìn)一步推進(jìn)游泳館游泳館連鎖事業(yè)而努力。
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