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閹雞養(yǎng)殖新建項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-27 23:03本頁面
  

【正文】 、確保資金使用合理、符合國家有關規(guī)定??茖W地安排項目投資計劃,確保項目順利實施和資金最優(yōu)利用。第九章 財務評價第九章 財務評價依據(jù)國家財務標準,按照相關財務制度,結合當?shù)刎攧湛趶剑槍Ρ卷椖繉嶋H情況。按貼現(xiàn)率 8 %進行財務評價,項目計算期10年。、銷售稅金和附加估算(詳見表6—1)本項目進入達產期,年銷售收入456萬元 ,雞的生長周期120天算,一年可出欄3期,每期2萬只,年出欄閹雞共6萬只;按當?shù)厥袌鲂星?,成品土閹雞34元/公斤左右。本項目稅費按國家有關規(guī)定和地方相關稅費規(guī)定,教育附加費資源占用費和所得稅。銷售稅33%,教育附加費和資源占用費各1%,所得稅15%。祥見附表61。(1)雞苗。開始從當?shù)剞r戶購進 。(2)飼料。前60天:(飼料價格)(雞重) (料肉比)=。后60天:1元(自配飼料)(雞重)(料肉比)=。+=(3) 技術服務、疫苗、。(4) 水、電、前一周保溫等費用1元/只。(5) 人工勞務費用:336000247。60000247。=。(6) 2%=。(7) 雞糞回收:1元/只。年總成本費用估算為368萬元。具體說明如下:(其中:、)。外購燃料及動力費6萬元。本項目定員40人,人均年工資及福利8400元。修理費4萬元。(制造費、管理費、銷售費中扣除工資及福利費、折舊費、利息支出后的費用。,管理費按工資及福利費的20%,銷售費用按銷售收入的2%計取為9萬元。按固定資產原值286萬元,采用直線折舊法,使用年限10年,年折舊率10%。附表5??偝杀举M用估算表見附表4 商品雞稍低于現(xiàn)階段市場售價確定,即每只閹雞銷售價為76元達產年份售收入456萬元。靜態(tài)法分析(1)投資利潤率:%(2)投資回收期(稅前靜態(tài)):動態(tài)法分析(1)財務內部收益(FLRR)31%,其內部收益率高于行業(yè)基準收益率(25%)近6個百分點。由此表明該項目經濟效益頗佳。本項目投資回收期(pt),屬于回收能力強的好項目。詳見表8。(2)財務凈現(xiàn)值:(詳見表7)。 (3)動態(tài)投資回收期:3、利潤分析本項目建設期一年,投資期擬10年,在生產能力負荷100%時。整個項目周期可實現(xiàn)產值4560萬元,可實現(xiàn)利潤629萬元。詳見表6。根據(jù)總成本費用估算表、銷售收入、銷售總費等計算得出,本項目生產能力利用率盈虧平衡點(BEP)%,產量盈虧平衡點為46560只。換句話說,%,也就是年產量達46560只,就可能保本。由此說明,該項目有較強的抗風險能力。為了預測本項目可能承受的風險程度,我們從影響本項目實施和經營中的不確定因素進行篩選,影響因素有三個主要方面:一是固定資產投資的增減;二是經營成本波動;三是銷售收入的變化。并對這三個因素作了提高和降低10%的單因素變化對內部收益率影響的敏感性分析。各因素的變化都不同程度影響內部收益率,其中銷售收入的變化量為敏感,經營成本次之。各不利因素影響本項目時,其內部收益率均高于基準收益率25%,都不會構成對本項目獲利能力的威脅,從嚴控制基建投資,努力降低經營成本。同時,固定資產的投入大小也是一個影響因素。外部因素對本項目的影響主要是有大范圍的疫情發(fā)生,發(fā)現(xiàn)苗頭要堅決及時處理,防患于未然。從上述財務分析來看,本項目內部收益率高于水產行業(yè)基準收益率,投資回收期符合行業(yè)基準要求,借款償還能力好,投資回收期符合行業(yè)基準要求,抗風險能力強,因此,本項目在經濟上是可行的。第十章 社會效益分析第十章 社會效益分析本項目的成功實施,將為當?shù)?40個農業(yè)勞力提供就業(yè)機會,正常生產后,本項目每年銷售收入將達400 萬元以上。本項目將把有限的資金合理使用,使其發(fā)揮最充分的效率,達到最佳效果,使資源得到優(yōu)化配置。對帶動當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖業(yè),充分利用豐富的農村資源發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖,增加收入,對鞏固農村的經營制度,促進產業(yè)化建設,安排農村勞動力就業(yè),帶動項目區(qū)民共同致富,促進農村繁榮穩(wěn)定,建設新農村具有重要的意義。該項目實施對當?shù)剞r業(yè)和農村經濟起到布局區(qū)域化、生產專業(yè)化、經營一體化、服務社會化、管理企業(yè)化,形成以市場牽農民專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶基地、基地連農戶,集種養(yǎng)、產供銷為一體的經濟管理體制和運行機制。解決分散的養(yǎng)殖農戶適應市場,進入市場的問題,使千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場有機對接起來,是帶動結構調整的骨干力量。從某種意義上說,農戶成立農民專業(yè)合作社就是為了找資金,找市場。該項目實施可有效地帶領農戶闖市場,農戶的產品有了穩(wěn)定的銷售渠道,有效降低市場風險,減少結構調整的盲目性,同時也可以減少政府對生產經營活動直接的行政干預。是實現(xiàn)農民增收的主要渠道,有效拉長農業(yè)產業(yè)鏈條,增加農業(yè)附加值,可使當?shù)剞r業(yè)的整體效益得到顯著提高,可以促進本地區(qū)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,轉移農村剩余勞力,增加農民的非農業(yè)收入;可以通過該基地經營組織與農民建立直接獲利和二次返利的利益聯(lián)結機制,使參與養(yǎng)殖經營的農民從養(yǎng)殖業(yè)中獲利,還可分享銷售環(huán)節(jié)的利潤,增加收入。 提高競爭力把分散經營的農戶聯(lián)合起來,有效地提高農業(yè)生產的組織化程度;有利于應對加入世貿組織的挑戰(zhàn),按照國際規(guī)則,把農業(yè)標準和農產品質量標準全面引入到項目生產、流通的全過程,創(chuàng)出自己的品牌;全面增強我市閹雞的市場競爭力及種苗繁殖,形式當?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)規(guī)?;彤a業(yè)化經營,有效地對養(yǎng)雞農戶進行技術和資源幫助。本項目投入生產后,年須向當?shù)仞B(yǎng)殖戶購進本土雞種苗6萬只,輔助飼料價值達132萬元,以上兩項總計145萬元,按當?shù)卦牧蟽r格行情進行估算,農民將直接獲利達85萬元;,因此兩項共計直接增加農民收入總額可達118萬元/年。直接組織并帶動近400戶農民,以專業(yè)合作社+農戶的養(yǎng)殖模式進行養(yǎng)殖,養(yǎng)殖數(shù)量達6萬只,收入達70萬元。輻射帶動周邊560多戶農民進行養(yǎng)雞,按每戶20只進行估算,年收入達20萬元;由以上可見,本項目實施可給區(qū)域內農民每年增加210萬元收入,平均每戶可增加2187元,年人均收入可增加437元。本項目的建立,每年將消耗大量飼料、獸藥,從而有利于帶動全市飼料、獸藥等相關產業(yè)的發(fā)展。同時,通過促進xx市養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展,可為畜禽加工工業(yè)提供優(yōu)質原料,而促進畜產品加工、生物化工等后續(xù)工業(yè)的發(fā)展,因此,本項目的實施,對于促進xx地區(qū)農村經濟的發(fā)展具有重要意義。附件
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