北京月子會所可行性報(bào)告-閱讀頁
2024-12-13 19:37本頁面
【正文】 電話費(fèi) 月 網(wǎng)站 /網(wǎng)絡(luò)費(fèi) 月 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用（按 10 年期限） 月 其他開支 月 費(fèi)用合計(jì) 盡量控制在 30 萬左右 整體啟動資金 (費(fèi)用按 6 個月計(jì)算） 350 萬 建議：可做個 42 天的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榕?孕后子宮整體恢復(fù)時間周期為 42天，這是個特殊賣點(diǎn)！ 銷售收入預(yù)測： 套餐 數(shù)量（間） 定價（元） 收入 (萬元 ) 單間 10 49, 小套房 10 69, VIP 套房 2 99, 其他收入 嬰兒用品銷售 后續(xù)增殖服務(wù)收入 2 合計(jì) 22 / 開業(yè)第一季度按 20%入住率預(yù)算月銷售額 開業(yè)第二季度按 30%入住率預(yù)算 月銷售額 開業(yè)第三季度按 50%入住率預(yù)算月銷售額 開業(yè)第四季度按 80%入住率預(yù)算月銷售額 合計(jì)第一年度銷售收入預(yù)測 利潤預(yù)測： 年度 銷售收入（萬元） 費(fèi)用支出（萬元） 盈虧 第一年度 350 第二年度 (90%入住率 ) 660 市場營銷 在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)的市場競爭是在所難免的，一切資金的 導(dǎo)向都是以市場為準(zhǔn)則的，月子市場的潛力是可以預(yù)知的，因此我們會遇到許多的競爭。面對競爭我們將采取以下解決方案： 1）堅(jiān)持品牌發(fā)展之路。 遵守行業(yè)道德，用誠信樹品牌。設(shè)計(jì)并注冊自己的商標(biāo)。 選擇優(yōu)勢區(qū)域進(jìn)行市場擴(kuò)張，擴(kuò)大市場份額。 面對競爭者的加入，我們會采取差異化定價策略，避免惡性價格競爭。 3）服務(wù)統(tǒng)一、精致： 特色服務(wù)：專業(yè)、科學(xué)、便捷、溫馨、安全、健康、時尚、尊貴。在會所播放舒緩輕柔的音樂，給新媽媽和寶寶一個個舒適的環(huán)境。 會所房間按不同套餐設(shè)計(jì)單間、套間等，各房間床單、餐桌、地面每天整理清潔，給新媽媽和寶寶一個干凈放心的休息場所。 采取不同套餐的多種定價模式，以適宜不同的消費(fèi)群體。 非人員促銷 如廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等，可實(shí)行會員制，用會員卡來進(jìn)行營業(yè)推廣。 利用多種廣告媒體進(jìn)行廣告推廣，如電視、廣播、報(bào)紙、廣告牌、公交廣告、店堂廣告等。 Warm， Honest, Caring, Perfect! Bring happiness and beauty to the mothers! To the meticulously detail, to the forever service. Thanks for your attention. Kitty Lin 20 0 25 PAGE \* MERGEFORMAT 27
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