雅森洗滌(洗衣房承包租賃連鎖經(jīng)營管理公司)商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-06-14 15:32本頁面
【導(dǎo)讀】（籌）有關(guān)投資各方參考。本公司主要依托上海雅森洗滌設(shè)備有限公司。中聘有中國洗滌機(jī)械行業(yè)專家及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的頂尖科研人員）。工機(jī)械協(xié)會洗滌機(jī)械行業(yè)理事單位，中國商業(yè)聯(lián)合會洗滌業(yè)協(xié)會副理事長單位，國際洗滌行業(yè)專家單位。的用戶群，被認(rèn)評為省市級高新技術(shù)企業(yè)和科技型企業(yè)，多次獲省市級科技進(jìn)步獎。費(fèi)者協(xié)會評為消費(fèi)者信得過產(chǎn)品和為消費(fèi)者信賴的品牌。多項(xiàng)產(chǎn)品科研項(xiàng)目被列為國家級火炬計劃項(xiàng)目，自20xx年始從業(yè)于洗衣業(yè)，曾任職于“臺灣象。曾任職上市公司華龍集團(tuán)、臺灣統(tǒng)一集團(tuán)中國區(qū)人力資源總監(jiān)助。洗衣房規(guī)劃與設(shè)備成套工程師：由上海雅森洗滌設(shè)備有限公司委派技術(shù)專家擔(dān)任。
【正文】 萬 1/ 第二季度 1/ 6萬 2 4/ 20萬 2/ 第三季度 2/ 12萬 2 8/ 10萬 1 / 第四季度 2/ 12萬 2 10/ 30萬 2/ 每份合同每季6 萬計 未計入銷售額 以每份合同0 . 3 3 萬計 不可累計遞進(jìn) 以每份合同0 . 3 萬遞進(jìn) 設(shè)備銷售額因雅森設(shè)備價格不明未計入銷售合計中備注[上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 商業(yè)計劃 Copyright 20xx [上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 第 9 頁 項(xiàng)目 洗衣房管理 設(shè)備銷售 設(shè)備保養(yǎng) 化料器材 人才輸出 合計 利潤預(yù)估20xx年 1/ 3萬 3/ 1萬 10萬 16萬第一季度 3/ 18萬 2 6/ 2萬 20萬 1/ 第二季度 4/ 24萬 2 10/ 20萬 3/ 第三季度 6/ 36萬 2 18/ 10萬 4/ 第四季度 8/ 48萬 2 28/ 30萬 6/ 年度合計 8/ 126萬 8 28/ 80萬 6/ 利潤率 30% 50% 30% 30%利潤估算 24萬 備注 以每份合同每季6萬計 以每份合同每季0. 33 萬計 此項(xiàng)是不可累積性銷售 以每份合同0. 3萬 計未計入銷售額 ③ 20xx年第一季度 營業(yè)額目標(biāo) 單位：（合同數(shù)）件 /（金額）元 項(xiàng)目 洗衣房管理 設(shè)備銷售 設(shè)備保養(yǎng) 化料器材 人才輸出 合計 利潤預(yù)估本月目標(biāo) 10/ 60萬 6 22/ 50萬 24/ 累計遞進(jìn) 18/ 108萬 50/ 50萬 30/ 利潤率 30% 50% 30% 30%利潤合計 54萬 15萬 備注 未計入銷售 以每份合同約0 . 3 3 萬計 不可累計遞進(jìn) 以每份合同0 . 3 萬計每份合同每季6 萬計 ③ 盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測 20xx 年 第 一 季度 支出 ： [工資總額 ]（ 71,200+ 39500） *3(個月 )= 332， 100 元 [營銷費(fèi) ] 150， 000元 [其他雜費(fèi) ] 30， 000元 ———————————— 合計 512， 100 元 20xx 年第一季度稅前利潤預(yù)估： 582， 700 元 由此，企業(yè)經(jīng)營盈虧平衡時間 節(jié) 點(diǎn)： 20xx 年第一季度 業(yè)務(wù)項(xiàng)目遞進(jìn)單季累計經(jīng)營盈虧節(jié)點(diǎn)：洗衣房管理合同執(zhí)行金額合計 100萬 （毛利率 30%） 設(shè)備保養(yǎng)合同執(zhí)行金額合計 20 萬 （毛利率 50%） 化料器材銷售金額合 計 50 萬 （毛利率 30%） 人才輸出合同執(zhí)行金額合計 9 萬 （毛利率 30%） ———————————————————— 合計 約 170 萬 月均 約 57 萬 七、公司經(jīng)營管理 體制 公司應(yīng)采取董事會下的總經(jīng)理 責(zé)任 制 ： 執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)； [上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 商業(yè)計劃 Copyright 20xx [上海雅森洗滌工程管理有限公司（籌） ] 第 10 頁 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告以及利潤分配、使用方案； 決定公司體制和人事編制，決定各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián) 機(jī)構(gòu) 經(jīng)理 、主管 以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲、決定派駐外地的分支機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。 拫據(jù)公司管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬； 決定對成績顯 著的員工以獎勵，調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退； 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、新項(xiàng)目開發(fā)和流動資金使用； 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 制定公司的基本管理制度； 主管公司的業(yè)務(wù)工作。 并對公司業(yè)績負(fù)責(zé)。
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