萬博網(wǎng)絡(luò)公司項(xiàng)目管理成本核算-資料下載頁
2025-06-14 14:40本頁面
【導(dǎo)讀】展劃分成相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利相一致的單位——項(xiàng)目，以提高公司有限資源的使用效率，境快速變化的需要。為了貫徹和強(qiáng)化項(xiàng)目管理的思想，使公司上下全體員工對資源使。用效率產(chǎn)生必要的重視和關(guān)注，特建議以下項(xiàng)目管理核算方法。目作出的總預(yù)算能夠涵蓋公司的總成本。施的設(shè)施占用費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)此首先定好的標(biāo)準(zhǔn)資源價格合理安排資源，在預(yù)算范圍內(nèi)組合各類資源完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。由各具體外部項(xiàng)目來承擔(dān)。公司的固定成本隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而增加。成本結(jié)構(gòu)圖如下：。部分納入項(xiàng)目成本之中。的機(jī)會成本的驅(qū)動作用。我們可以根據(jù)公司今年的成本預(yù)測來測算一下人工費(fèi)和設(shè)施占用費(fèi)的貢獻(xiàn)系數(shù)。
【正文】 332 c — 直接發(fā)生費(fèi)用 1112 包括商 品成本、稅金、銷售費(fèi)用（考慮銷售費(fèi)用有 2/3的部分可以直接記到具體的外部項(xiàng)目上） 528*2/3+396+264=1112 d 需要有外部項(xiàng)目人工費(fèi)和設(shè)施占用費(fèi)預(yù)算負(fù)擔(dān)的成本 (abc) 2256 e 實(shí)施人員工資實(shí)際成本 340 公司參加外部實(shí)施項(xiàng)目的人員工資實(shí)際成本 f 售前人員工資實(shí)際成本 110 考慮市場營銷中心人員有 50%的時間可以直接記到實(shí)施項(xiàng)目上，所以此處成本只算了總成本的 50% g 總實(shí)際成本 (e+f) 450 h 專用設(shè)施折舊（租金） 385 I 450*3+385*2= 2120 3．外部實(shí)施項(xiàng)目成本預(yù)算 外部實(shí)施項(xiàng)目成本預(yù)算上限 = 項(xiàng)目銷售收入 — 稅金 — 售前項(xiàng)目成本 — 公司平均利潤率 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁
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