萬博網(wǎng)絡(luò)公司項(xiàng)目管理成本核算(完整版)
【正文】 預(yù)測(cè)來測(cè)算一下人工費(fèi)和設(shè)施占用費(fèi)的貢獻(xiàn)系數(shù)?？梢苑譃樗念悾? 1） 變動(dòng)成本 2） 變動(dòng)成本 +市場(chǎng)費(fèi)用 +公共設(shè)施費(fèi) 3） 變動(dòng)成本 +市場(chǎng)費(fèi)用 +公共設(shè)施費(fèi) +行政管理費(fèi) 4） 變動(dòng)成本 +市場(chǎng)費(fèi)用 +公共設(shè)施費(fèi) +行政管理費(fèi) +研發(fā)費(fèi) 目前，我們只將變動(dòng)成本、公共設(shè)施費(fèi)、研發(fā)費(fèi)以及行政管理費(fèi)和市場(chǎng)費(fèi)用的一部分納入項(xiàng)目成本之中。 通過測(cè)算，可以算出人工占用貢獻(xiàn)系數(shù)和設(shè)施占用貢獻(xiàn)系數(shù)，將人工占用貢獻(xiàn)系數(shù)乘以公司各類人員計(jì)劃人工成本 (工資、福利和培訓(xùn)費(fèi)用 )得出公司各類人員人工占用費(fèi)，設(shè)施占用貢獻(xiàn)系數(shù)乘以各類設(shè)施的實(shí)際折舊費(fèi)用或租金可得出相應(yīng)設(shè)施的設(shè)施占用費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)此首先定好的標(biāo)準(zhǔn)資源價(jià)格合理安排資源，在預(yù)算范圍內(nèi)組合各類資源完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。 （ 3）公司內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定 公司內(nèi)部?jī)r(jià)格由項(xiàng)目的乘上相應(yīng)的系數(shù)的各變動(dòng)成本加總得來。但系數(shù)的制定要切實(shí)可行，如果數(shù)值太大，給項(xiàng)目經(jīng)理的壓力太大；如果數(shù)值太小，給項(xiàng)目經(jīng)理的 壓力又太小，不能形成項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注資源使用效率和各類資源使用所帶來的機(jī)會(huì)成本的驅(qū)動(dòng)作用。 售前項(xiàng)目 外部實(shí)施項(xiàng)目 經(jīng)常性項(xiàng)目 非經(jīng)常 性項(xiàng)目
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