萬博網(wǎng)絡(luò)公司項目管理成本核算-文庫吧在線文庫
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 。公司的固定成本隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而增加。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 4 頁 萬博公司項目管理成本核算 萬博公司目前采用項目管理的組織模式，這一模式旨在將公司具體業(yè)務(wù)的開展劃分成相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利相一致的單位 —— 項目，以提高公司有限資源的使用效率，更好地實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營宗旨并達(dá)到最大程度的適應(yīng)公司快速發(fā)展和外部環(huán)境快速變化的需要。從項目管理的角度講，固定成本是指與公司的外部項目不直接發(fā)生關(guān)系的成本，主要包括營銷、管理、公共設(shè)施和研發(fā)成本。 我們可以根據(jù)公司今年的成本
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