個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年二季度企劃方案思路報(bào)告12頁-資料下載頁
2025-06-14 12:34本頁面
【導(dǎo)讀】任務(wù)過半”預(yù)算目標(biāo)的圓滿達(dá)成，特制定本企劃案。從外部環(huán)境來看，近年來金融危機(jī)的深層次影響日漸增顯，穩(wěn)健的貨幣政策，我國進(jìn)入了新一輪的加息周期。內(nèi)如何理財(cái)，成為群眾越來越關(guān)注的話題。同時(shí)，食品安全和。為了更好地滿足市場和客戶的需求，總公司適時(shí)推出了?！癤XXX”分紅保險(xiǎn)，不僅填補(bǔ)了“美滿XX”退市后的市場空白，而且必將營造市場新的熱點(diǎn)。因此，我們更需要借助二季度新產(chǎn)品上市的契。機(jī)，強(qiáng)化制度經(jīng)營，穩(wěn)定營銷員隊(duì)伍。期交業(yè)務(wù)是個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重頭戲。截至目前，全省十年及以上首。高潮，奠定全面達(dá)成年度各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的基礎(chǔ)。十年期產(chǎn)品的銷售，快速形成十年期業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮。17000人，月增員率5%。其中十年及以上期交保費(fèi)突破3600萬元，“XXXX”。月27日—29日的第二批高管培訓(xùn)班；二是下發(fā)銷售支持工具。州分公司；三是做好宣傳造勢工作。英豪”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。據(jù)，分層次、類別進(jìn)行業(yè)績追蹤，一對一進(jìn)行預(yù)警訪談與幫扶；
【正文】 ，均可獲得西安世園會(huì)旅游名額 1個(gè)。 （ 4）綠動(dòng) XX，牽手 XX 世園情。 活動(dòng)期間，凡填寫“心語卡”并購買了 XX 人壽長期壽險(xiǎn)期交產(chǎn)品的客戶，省公司將每月進(jìn)行一次幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品由省 公司統(tǒng)一發(fā)放。 抽獎(jiǎng)規(guī)則：每 1000 張保單為一組，將抽取一等獎(jiǎng) 1 名，二等獎(jiǎng) 10 名，三等獎(jiǎng) 50名。 獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為 20xx 年西安世界園藝博覽會(huì)觀光旅游名額一個(gè)；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為西安世園會(huì)門票一張；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為世園會(huì)吉祥玩偶一只。 六 、工作要求： 統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品上市與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合 。 在 二季度特殊的形勢和背景下，新產(chǎn)品上市成功與否，將直接影響到十年期的順利轉(zhuǎn)型。而十年期業(yè)務(wù)能否成功轉(zhuǎn)型，也直接影響到年度預(yù)算的圓滿達(dá)成。因此，各單位要認(rèn)真吸取過往教訓(xùn)，務(wù)必按照省公司的統(tǒng)一部署狠抓落實(shí) ， 最大 限度、最快速度 地 調(diào)動(dòng) 全 員的銷售熱情 ，全力促進(jìn)“ XXXX”成功上市，確保 新產(chǎn)品上市與十年期銷售轉(zhuǎn)型互進(jìn)共贏。 細(xì)化方案， 上下聯(lián)動(dòng)，確保 省市縣三級(jí) 公司形成整體效應(yīng) 。 各單位要認(rèn)真研究省公司企劃方案的內(nèi)容， 迅速在省級(jí)方案總體框架下，結(jié)合 各自 實(shí)際， 扎實(shí)做好二次企劃工作。方案制定既要遵循原則，不打折不走樣，又要 創(chuàng)新推動(dòng)模式， 體現(xiàn)特色 ， 把 優(yōu)質(zhì) 資源 配置 在 關(guān)鍵位置。 目標(biāo)要高、措施要硬，指標(biāo)分解 到團(tuán)隊(duì)、到個(gè)人， 實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)有效聯(lián)動(dòng)， 形成公司 整體效應(yīng) ，確保計(jì)劃目標(biāo)快速達(dá)成。 各單位 二次 企劃案要及時(shí) 報(bào) 省 公司個(gè)險(xiǎn)銷售部 備案 。 強(qiáng)化基礎(chǔ) ，做足 過程，促進(jìn)各層級(jí)銷售人員舉績達(dá)標(biāo)晉升 。 各單位要通過二次培訓(xùn)和早會(huì)經(jīng)營，增強(qiáng) 營銷伙伴 銷售XXXX 的信心和技巧 ，銷售話術(shù)務(wù)必做到人人通關(guān)；要 緊緊圍繞“五個(gè)一”這條主線， 利用 各種 活動(dòng)載體，最大限度地為營銷員創(chuàng)造拜訪借口，提高活動(dòng)量 ； 要 運(yùn)用 532 銷售策略， 加大追蹤督導(dǎo)力度，分層激勵(lì)、分類指導(dǎo)， 既看個(gè)人目標(biāo)達(dá)成，也看團(tuán)隊(duì)計(jì)劃完成率，既關(guān)注精英，更 要重視全員， 通過“市州分公司 、縣支公司、營銷團(tuán)隊(duì)、精英個(gè)體”等層級(jí)形式多樣的產(chǎn)說會(huì)， 努力實(shí)現(xiàn)“主管帶頭、精英引路、人人舉績、全員達(dá)標(biāo)、晉升成長 ” 。 統(tǒng) 籌 兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，建立業(yè)務(wù)隊(duì)伍并舉長險(xiǎn)短險(xiǎn)并重格局 。 各單位 既要通過新產(chǎn)品上市， 加快 十年期 業(yè)務(wù)發(fā)展步伐， 又要兼顧好短險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，促使分散性卡折業(yè)務(wù)有新的突破；既要確保每個(gè)階段業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度，也要適時(shí)開展招募甄選等日常增員活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍的穩(wěn)步增長；既要把握發(fā)展節(jié)奏，關(guān)注計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成，更要緊盯市場，密切關(guān)注同業(yè)競爭帶來的市場份額變化，扎實(shí)推進(jìn)“業(yè)務(wù)與隊(duì)伍并舉、長險(xiǎn)與短險(xiǎn)并重”協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，確保半年計(jì)劃目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)肅紀(jì)律，遵章守規(guī) ， 堅(jiān)持依法經(jīng)營規(guī)范展業(yè)底線不動(dòng)搖 。各單位要 進(jìn)一步 加強(qiáng)對營銷 人 員宣傳話術(shù)的規(guī)范性培訓(xùn)及誠信服務(wù)教育， 從基層抓起、從教育抓起、從制度的執(zhí)行抓 起， 嚴(yán)格 務(wù)、財(cái)務(wù)管理 和監(jiān)管部門的 相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持誠信展業(yè)、合規(guī) 經(jīng)營，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。省公司將定期進(jìn)行業(yè)務(wù)通報(bào)，階段數(shù)據(jù)以省公司業(yè)務(wù) 實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng)為依據(jù)，季度兌現(xiàn)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)。 本方案由省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部負(fù)責(zé)解釋。 。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1