人壽個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年三月營(yíng)銷企劃方案doc-保險(xiǎn)策劃-資料下載頁(yè)
2025-08-06 18:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。是氣勢(shì)之戰(zhàn)，天時(shí)、地利、人和三大因素助推三月大戰(zhàn)。的人員調(diào)整，特別是開門紅大戰(zhàn)及二月備戰(zhàn)后，可謂兵強(qiáng)馬壯，整裝待發(fā)，創(chuàng)新高”的業(yè)務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)銷售隊(duì)伍全面擴(kuò)張和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，通過(guò)基本法破格晉升和大力清虛，整合和夯實(shí)銷售隊(duì)伍。司三月大戰(zhàn)的營(yíng)銷企劃方案和準(zhǔn)客戶的積累方案，提前預(yù)熱，備戰(zhàn)三月。百名營(yíng)銷精英，組成三月大戰(zhàn)的御林軍，通過(guò)5天的成長(zhǎng)訓(xùn)練，武裝頭腦，方案宣導(dǎo)，成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)匯報(bào)及三月大戰(zhàn)啟動(dòng)。目的是統(tǒng)一思想，營(yíng)造大戰(zhàn)。要求各家機(jī)構(gòu)盡最大努力，讓全體營(yíng)銷員參加本次大會(huì)。將獲得更大的銷售支持。作安排，要有明確分工，要有質(zhì)量，要有數(shù)量。點(diǎn)，各團(tuán)隊(duì)人力達(dá)成情況，保費(fèi)目標(biāo)達(dá)成情況及下階段工作重點(diǎn)與布署。作為十周年司慶特別獎(jiǎng)勵(lì)。
【正文】 業(yè)務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一座及榮譽(yù)證書一個(gè)。 “ 輝煌十年，傳奇 XX”三月鉅獻(xiàn)之營(yíng)銷組 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) 三月累計(jì)承保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)前 10名營(yíng)銷組，授予“向司慶十周年獻(xiàn)禮優(yōu)秀營(yíng)銷組”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一座及榮譽(yù)證書一個(gè)。 “ 輝煌十年，傳奇 XX”三月鉅獻(xiàn)之分區(qū) 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) 三月累計(jì)承 保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)前 10名直轄分區(qū)，授予“向司慶十周年獻(xiàn)禮優(yōu)秀分區(qū)”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一座及榮譽(yù)證書一個(gè)。 “ 輝煌十年，傳奇 XX”三月鉅獻(xiàn)之鳳凰社 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) 三月累計(jì)承保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)達(dá)到 1 萬(wàn)元且成功晉升為鳳凰社三星會(huì)員以上的營(yíng)銷員，授予“向司慶十周年獻(xiàn)禮精英鳳凰社會(huì)員”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一座及榮譽(yù)證書一個(gè)。 方案說(shuō)明 此方案統(tǒng)計(jì)結(jié)果以總公司 MIS 系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，競(jìng)賽 保費(fèi)是指方案期間預(yù)收并于 2020 年 3 月 31日（含）前承保且剔除互保、契撤、解約后的并于 4 月 6 日前回執(zhí)的新單標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)，但 不包括萬(wàn)能追加和金賬戶追加保費(fèi)； 本方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)金額均與工資合并納稅，由方案對(duì)象個(gè)人承擔(dān)，即公司按照稅法相關(guān)規(guī)定，依法代扣代繳個(gè)人所得稅； 旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案后如果因?yàn)閭€(gè)人原因不能參加的，公司將不兌現(xiàn)現(xiàn)金； 如有不可抗拒原因，公司有權(quán)調(diào)整旅游線路； XX附加定期重大疾病保險(xiǎn)按照主險(xiǎn)繳費(fèi)年限折標(biāo)，其它一年期短險(xiǎn)（ XX 至安、 XX 住院費(fèi)補(bǔ)、 XX 住院每日補(bǔ)貼、附加意外類等） 均按 10%折標(biāo)計(jì)入本次競(jìng)賽方案。 營(yíng)銷培訓(xùn)部享有方案最終解釋權(quán)。 六、銷售支持 分公司營(yíng)銷培訓(xùn)部盡一切可能、一切力量全力支持各家機(jī)構(gòu)全面達(dá)成三月大戰(zhàn)目標(biāo)。 七、其它 營(yíng)銷培訓(xùn)部人員分工明確，每天進(jìn)行表報(bào)、電話、短信等多種形式的業(yè)務(wù)追蹤。 營(yíng)銷培訓(xùn)部每天視頻會(huì)后召開工作例會(huì)，每人對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行小結(jié)并次日工作的安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡最大努力對(duì)各機(jī)構(gòu)三月大戰(zhàn)給予支持和幫助。 各機(jī)構(gòu)有條件一定要召開干部早早會(huì)，明確當(dāng)天的工作思路，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)情況，便于目標(biāo)追蹤。 組訓(xùn)視頻會(huì)：每天下午 1 點(diǎn)。 機(jī)構(gòu)視頻例會(huì)：每天下午 5 點(diǎn)鐘召開。 營(yíng)銷培訓(xùn)部 2020 年 2 月 19日
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