個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)20xx年四五月份策劃案doc-保險(xiǎn)綜合-資料下載頁(yè)
2025-08-06 21:00本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】劃時(shí)代意義的事件。如果把它放到中華民族偉大復(fù)興的歷史長(zhǎng)河。就民族命運(yùn)來(lái)說(shuō)，也以此為契機(jī)，基本扭轉(zhuǎn)了自。和人民解放的向上發(fā)展的軌道。2020年開(kāi)門紅，XX人壽XX分公司迅速崛起，驚艷亮相！但2020年一季度戰(zhàn)役硝煙未盡，歷史新高壯志未酬！這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的第一次重要集會(huì)，將刷新XXXX集會(huì)之最！動(dòng)人力正增長(zhǎng)，拉住季度業(yè)務(wù)平臺(tái)”。年?duì)I銷業(yè)務(wù)計(jì)劃的達(dá)成和業(yè)務(wù)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。過(guò)半，將成為二季度營(yíng)銷工作的經(jīng)營(yíng)主題。五四運(yùn)動(dòng)震撼市場(chǎng)，隊(duì)伍規(guī)?？涨皵U(kuò)張；緊緊圍繞五四運(yùn)動(dòng)的工作主題和行動(dòng)綱領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸，通過(guò)五四運(yùn)動(dòng)組織擴(kuò)軍，帶動(dòng)規(guī)模人力和實(shí)動(dòng)人力迅猛增長(zhǎng)，★—分區(qū)經(jīng)理輪訓(xùn)：五四運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)。對(duì)應(yīng)的工具及資料積極組織下發(fā)，機(jī)構(gòu)啟動(dòng)一定要聲勢(shì)浩大。工作，并于4月5日前上報(bào)分公司?！钪匾曅氯擞桑焊叨戎匾晱男氯税嚅_(kāi)始育成體系。
【正文】 XX— XX XX— XX XX— XX 本部 — XX XX— XX 機(jī)構(gòu) XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX 總計(jì) 2 季度新增人力 247 218 130 112 87 68 60 50 50 48 1070 四月份新增目標(biāo) 123 109 65 56 43 34 30 25 25 24 535 二、對(duì)抗規(guī)則 一）考核：在實(shí)際的進(jìn)度過(guò)程中，分公司將按照面試?yán)U費(fèi)、參訓(xùn)結(jié)訓(xùn)口徑進(jìn)行過(guò)程對(duì)抗戰(zhàn)報(bào)追蹤，用于氛圍營(yíng)造，機(jī)構(gòu)也要通過(guò)此對(duì)抗進(jìn)行隊(duì)伍榮譽(yù)心喚起。實(shí)際對(duì)抗結(jié)果確定以 4 月份新增持證上號(hào)目標(biāo)的達(dá)成率進(jìn)行對(duì)抗，取對(duì)抗方中達(dá)成率高的為勝者。 二）獎(jiǎng)懲辦法： 4 月份結(jié)束后，分公司將制作白旗和紅旗，采 用送紅白旗的方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲： 對(duì) 于勝利一方，送特質(zhì)紅旗到機(jī)構(gòu) 5 月份啟動(dòng)會(huì)議，并獎(jiǎng)勵(lì)慶功費(fèi)用 1000 元； 對(duì)于雙方都達(dá)成新增持證上號(hào)目標(biāo)的雙方，送特質(zhì)紅旗到機(jī)構(gòu) 5 月份啟動(dòng)會(huì)議，并獎(jiǎng)勵(lì)慶功費(fèi)用 2020元（本條希望兩個(gè)機(jī)構(gòu)攜手并進(jìn)，相互鼓勵(lì)）；對(duì)于負(fù)方，送特質(zhì)白旗到負(fù)方機(jī)構(gòu) 5月份啟動(dòng)會(huì)議，并要求機(jī)構(gòu)總現(xiàn)場(chǎng)宣讀完成 5 月份擴(kuò)軍之戰(zhàn)的保證書； 以上所有方案說(shuō)明： 以下新增口徑為在 4月 1 日 30 日期間通過(guò)公司面試、參訓(xùn)、結(jié)訓(xùn)、按要求出勤、并在月底獲取保險(xiǎn)代理資格證書的人員。實(shí)動(dòng)口徑為活動(dòng)期間預(yù)收承保且在基本法規(guī)定時(shí)間回單過(guò)猶豫期 5000P 人員。 各機(jī)構(gòu)要安排好相關(guān)人員按分公司要求第一時(shí)間上報(bào)培訓(xùn)班、差勤記錄等相關(guān)材料，以便方案兌現(xiàn)，方案兌現(xiàn)時(shí)，分公司營(yíng)銷及培訓(xùn)部不受理任何理由的時(shí)候相關(guān)申請(qǐng)。 六、銷售支持 （ 1）會(huì)議支持 — 分區(qū)經(jīng)理輪訓(xùn)。 — 保代專員培訓(xùn)。 高照研修班 高照種子講師班（培訓(xùn)部負(fù)責(zé)） — “ XX 高照”五四運(yùn)動(dòng)沖鋒隊(duì) — 龍壇盛會(huì) 五四運(yùn)動(dòng)千人大游行 — “士兵突擊”準(zhǔn)主任晉升訓(xùn)練營(yíng) 、各階段盤點(diǎn)會(huì)議及機(jī)構(gòu)階段啟動(dòng)會(huì)議 （ 2）工具支持 1.《五四運(yùn)動(dòng)增員》客戶積累活動(dòng)工具及細(xì)致（另案下發(fā)） XX高照產(chǎn)品宣傳海報(bào) 外幣專供紀(jì)念冊(cè) 定 稿 — 12 — 五四運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)用視頻及相關(guān) LOG、文化衫等相關(guān)圖片 與晉升相關(guān)基本法相關(guān)課件。 （ 3）常規(guī)支持 1．《鳳凰晨訊》。根據(jù)開(kāi)門紅備戰(zhàn)節(jié)奏安排，適時(shí)推出增員、新產(chǎn)品及客戶積累專題。 2.《鳳凰大視野》。根據(jù)新產(chǎn)品富貴花產(chǎn)品特性推出理財(cái)系列專題，增強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的銷售知識(shí)。 。根據(jù)開(kāi)門紅備戰(zhàn)階段不同，全省統(tǒng)一制作新人追蹤報(bào)表和零點(diǎn)首爆預(yù)收單進(jìn)行實(shí)時(shí)追 蹤。 。不定期對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行電話追蹤，并通過(guò)短信營(yíng)造濃烈的業(yè)務(wù)氛圍。 短信氛圍營(yíng)造及追蹤。 （ 4）重要文件（將在啟動(dòng)會(huì)議后打包下發(fā)） 一、活動(dòng)組織構(gòu)成 各中心支公司指揮部 活動(dòng)總指揮：各機(jī)構(gòu)中支總 活動(dòng)執(zhí)行者：各中心支公司營(yíng)銷部、培訓(xùn)部全體 分公司督導(dǎo)成員：營(yíng)銷部、培訓(xùn)部全體 通訊組：各機(jī)構(gòu)通訊員 二、活動(dòng)相關(guān)提示 4月 29日前溝通當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，聯(lián)系場(chǎng)地，并將詳細(xì)活動(dòng)案上報(bào)分公司營(yíng)銷部， 2． 4月 29日前確定好游行路線，建議確定一個(gè)集合地點(diǎn)統(tǒng)一時(shí)間集合，著五四運(yùn)動(dòng)衫，一起整隊(duì)出發(fā) ，途徑人氣較旺的街區(qū)，到事先確定的咨詢點(diǎn)集合展開(kāi)咨詢，進(jìn)行客戶積累。途中可以分發(fā)公司宣傳單頁(yè)等活動(dòng)。 廣告宣傳車，手執(zhí)旗幟，客戶積累和增員工具準(zhǔn)備（銷售支持室） 注意活動(dòng)不要有任何政治色彩，并溝通好城管等市政部門，避免在通行和咨詢時(shí)出現(xiàn)沖突，影響公司形象。 三、費(fèi)用支持 80%的機(jī)構(gòu)份公司營(yíng)銷部獎(jiǎng)勵(lì) 1000元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)； 最佳戰(zhàn)地報(bào)道獎(jiǎng)：根據(jù)通訊員管理規(guī)定，戰(zhàn)地播報(bào)及時(shí)，簡(jiǎn)報(bào)制作完善精美，流程精細(xì)的通訊員，在評(píng)分時(shí)雙倍積分。
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