20xx年開門紅個險渠道業(yè)務競賽方案-資料下載頁
2025-07-13 18:04本頁面
【導讀】的關(guān)鍵時期，全市個險將士必將奮發(fā)有為，進取爭先?；铌犖?、盤活客戶的指導思想，緊抓省公司論劍天山的機遇，到5%，綠牌通過率達90%，新晉組經(jīng)理20個。通過培訓意愿啟動，為開門紅營造氛圍。為開門紅戰(zhàn)役正式打響積蓄大量客戶。人破零，預約保費150萬元，有效增員50人。200人破零，累計300人破零。預約保費累計300萬元，有。達標二萬人員100人。充分把握春節(jié)前夕的外出務。展，累計實現(xiàn)保費700萬元。破零人數(shù)達到450人，三萬以上人員150人，一萬以。搶抓論劍天山的沖刺機遇，達成首賣月任務目標。一季度全省競賽保費規(guī)模達百。資鼓勵；此外，省公司將開發(fā)“TOP300”實時查詢網(wǎng)頁，對于20xx年12月成功申報“TOP300”。省公司全額承擔專列獎勵成本。費排名，取前108名獎勵“論劍天山”活動名額。會議費用由排名第二名支公司提供。此外，每月設(shè)立競賽組織獎，另文下達。季度直轄組銀獎，獎勵專欄宣傳+市公司客服大廳視頻宣傳；一季度月均舉績?nèi)肆?人以上，全市系統(tǒng)排名前10名，
【正文】 作要求 統(tǒng)一思想，強化執(zhí)行 。面對新形勢、新目標、新要求， 首季開門紅要突出規(guī)模核心任務，凝聚合力、形成氛圍，奮力拓展。 周密部署，做足細節(jié) 。 抓好細節(jié)，做足過程， 確保在規(guī)定的時間內(nèi)達成預期目標，為全年業(yè)務發(fā)展在時間和空間上贏得主動 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面發(fā)展。 各職場要及時上報個說會和客戶經(jīng)營安排，將團隊綠牌考核達標、業(yè)務 發(fā)展、人力增員統(tǒng)籌兼顧。努力實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理良性互動，推進業(yè)務大發(fā)展的同時，確保隊伍人力規(guī)模有新的增長、團隊舉績?nèi)肆τ行碌奶嵘?、主管達標晉級有新的進步、基礎(chǔ)管理有新的夯實。 附件一： 20xx 年一季度各單位目標分解表 單位：萬元 單位 期交 增員 舉績?nèi)肆? 短險 540 45 180 40 360 30 140 30 180 15 90 15 180 15 90 15 合計 1260 105 500 100 附件二： 20xx 年一季度各職場任務目標分解表 職場 職場經(jīng)理 期交 增員 舉績 短險 180 15 80 14 180 15 55 13 180 15 55 13 540 45 190 40 180 15 60 15 100 9 40 9 80 6 30 6 360 30 130 30 70 6 36 6 110 9 54 9 180 15 90 15 90 7 42 7 90 8 48 8 180 15 90 15 市公司小計 1260 105 500 100 附件三： 20xx 年度各單位目標分解表 單位：萬元 單位 首年期交 10 年期交 標保 短險 830 735 130 550 490 90 290 260 65 280 245 65 合計 3100 1950 1730 350
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1