【正文】 變化，提出需要會診、轉(zhuǎn)科或出院的意見。 對所管病員應全面負責，下班前做好交接班工作，對特殊重 癥病員用口頭及書寫重癥病員交班記錄的方式向值班醫(yī)師交 班。 門礦醫(yī)院內(nèi)科一級醫(yī)師職責 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 70 參加科內(nèi)查房，對所管病員每天至少上、下午各巡視一次， 科主任及上級醫(yī)師查房時應詳細匯報病員的病情和診療意 見，請他科會診時應陪同視診。 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，親自操作或指導護 士進行各種重要的檢查和治療，預防差錯事故。 認真學習，運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學科學技術，積極開展新技 術，參加科研工作，及時總結經(jīng)驗。 隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療、護理工 作的意見，作好病員的思想工作。 在門診或急診室工作，執(zhí)行門診、急診室工作制度。 門礦醫(yī)院內(nèi)科一級醫(yī)師職責 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 71 熟練掌握全院的供電線路的走向。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 在為臨床服務時，必須做到及時、快捷、處理問題要準確。 熟知每年對各電器、設備、線路檢修的時間、檢修的標準， 并要做要記錄。 發(fā)現(xiàn)事故問題時，除采取應急措施外，要及時如實向有關領 導匯報，不得隱瞞真相。 應急工作需倒換備用電源時，必須和門城物業(yè)中心配電室聯(lián) 系，對方認可后方可作業(yè)。同時及時通知本院各科崗。 配電室閑人一律免進，外來人員進入需經(jīng)有關領導批準同意 后，方可入內(nèi)，做好來客登記。 保持設備整潔完好和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 值班人員要每天對配電室進行巡查，以免不必要的事故發(fā) 生。 電工崗位職責 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 72 在京煤集團總醫(yī)院領導和政府衛(wèi)生主管部門指導下，全面領導醫(yī)院工作，包 括醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務、經(jīng)營、后勤保障等。密切社會公共關系，保證醫(yī)院生存 發(fā)展的良好社會環(huán)境。 根據(jù)政府或企業(yè)衛(wèi)生體制改革的總體目標和醫(yī)療市場的需求，制訂醫(yī)院的改 革發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，并組織實施。制定醫(yī)院營銷方案和經(jīng)營策略，定期總結 檢查實施結果，維護社會、患者、員工利益，保證國有資產(chǎn)增值，保障醫(yī)院的持 續(xù)發(fā)展。 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療市場的需要，樹立以人為本理念，做好人力資源管理工 作。制定綜合績效考核辦法，完善激勵機制，確定人才引進和培養(yǎng)目標，制定醫(yī) 院的業(yè)務開發(fā)、新技術引進和科研工作目標，采取有效措施，促進醫(yī)療服務和科 研工作的發(fā)展。 配合黨支部加強醫(yī)院文明建設和團隊文化建設。樹立 “ 以病人和社區(qū)居民為中 心 ” 的服務理念，支持員工的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷提升員工的職業(yè)化素質(zhì)， 不斷提升醫(yī)療服務品質(zhì)和工作業(yè)務質(zhì)量。 學習和運用現(xiàn)代管理思想和方法，加強醫(yī)院科學化、標準化、規(guī)范化管理， 加強醫(yī)院的法制建設。督促檢查醫(yī)政、醫(yī)保等法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度的落實執(zhí)行情 況。加強風險和質(zhì)量管理工作，持續(xù)評估分析，制定有效措施，保證業(yè)務流程和 服務流程質(zhì)量，保證患者醫(yī)療安全，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 組織制定年度工作意見、安排、工作目標等并督察落實執(zhí)行情況。檢查監(jiān)督 醫(yī)療社區(qū)和經(jīng)營保障部及經(jīng)營科室、社區(qū)衛(wèi)生站管理、經(jīng)營工作情況。 院長崗位職責 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 73 說明書 科室崗位職責 指導書 病人 崗位職責與工作業(yè)務流程的關系 門診病人 三線科室 一線科室 二線科室 掛號室 收費室 …… 內(nèi)科 中醫(yī)科 口腔科 …… 檢驗科 放射科 藥房 …… 工作 業(yè)務 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 74 例：崗位工作說明書 衡量標準 數(shù)量、質(zhì)量 負責程度 全責 \ 部分 \ 支持 崗位職責 按重要順序依此 列出每項職責及目標 崗位目標 與 權 限 業(yè)務了解范圍 專業(yè)知識 工作經(jīng)歷 學 歷 任 職 條 件 直接主管簽字 直接主管 任職人簽字 任 職 人 崗位名稱 部 門 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 75 五、我院工作分析的安排要點 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 76 確定發(fā)展戰(zhàn)略、目標任務 組織結構、部門和崗位設定 員工招聘 根據(jù)工作說 明書的要求 條件招聘 員工培訓 根據(jù)說明書 對技能的要 求進行培訓 崗位評估 評價出每個崗位的價 值、確定崗位等級 工作目標 設定年度崗位 要實現(xiàn)的目標 制定薪資方案 建立工資等級制度， 制定相應的工資福利 績效考核 進行目標考核，根據(jù) 結果決定薪酬、晉升 醫(yī)院愿景 理念方針 努力建立和完善我院的人力資源管理 體系 工作分析與職務說明書 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 77 ? 如何看待總醫(yī)院每年的經(jīng)營立約書中對 我院編制人數(shù)的控制？ ? 我院當前經(jīng)營工作中主要的難題是什么？ ? 如何看待八小時工作制的負荷判斷標準？ ? 某些科室上午忙，人員緊張，下午又很清 閑，如何解決？ 思考要點 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 78 本次崗位工作分析 目標： 提高崗位工作效率 +滿足員工個人發(fā)展要求 當前工作目標和對象 本次崗位工作分析對象 ： 重點是感覺忙的和閑的科室崗位 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 79 本院增設注冊為社區(qū)衛(wèi)生服務中心之后 ： 通過工作分析，重新考慮、設計醫(yī)院組織結構、科室崗位設置、經(jīng)營策略及過程。目的在于著力改善成本、質(zhì)量、服務和發(fā)展速度等關鍵性的、現(xiàn)實的業(yè)績指標。 近期工作目標和要點 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 80 ?通過全員性培訓 ， 明確崗位工作分析的意義 、 目的 、 方法 、 步驟 ， 做好心理準備； ?確定工作啟動時間 、 制定工作計劃； ?確定工作目的 、 重點分析對象 、 方法 、 步驟； ?按精簡、高效的原則組成工作小組。 ?確定調(diào)查提綱、內(nèi)容和方法，收集資料、數(shù)據(jù)； ?仔細審核收集到的信息，歸納、總結出工作分析的必需材料和要素； ?重點編制 “ 崗位工作說明書 ” 具體工作安排 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 81 英國皇家海軍有一次招考雇員，口試題目為： 在一個大風雪的夜晚，你開著一輛車，經(jīng)過一個車站，有三個人在等車。一位是快病死的老太太、一位是救過你命的醫(yī)生、一位是你夢寐以求的情人。你的車只能再乘坐一人， 你會載哪一位？說明你的理由： 載老太太，因為救人第一？ 載醫(yī)生，因為知恩圖報？ 載情人，因為可能一輩子再也碰不到？ 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 82 幾乎每個人都認為自己的答案最好，但是居然沒人能事先說出同樣的答案。是因為我們思維習慣受限制？還是因為我們把持自己原有的利益，不愿不想放棄自己的車？ 你的智慧就是你的悟性和靈性。相信你會運用得更好！ 結束語：運用你的智慧 二百多位應征者，錄取的那位沒有申論說明，只有答案：“ 把車鑰匙給醫(yī)生，讓醫(yī)生載老太太去醫(yī)院，我留下來陪夢寐以求的情人等車 。” 2022/10/24 門礦醫(yī)院 2022年二季度培訓 83 謝謝！