中x物資油品流通業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展措施-資料下載頁
2025-06-14 12:32本頁面
【導(dǎo)讀】向鐵路用戶銷售成品油以及少量面向社會用戶的銷售。業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)中占有重要地位，20xx年銷售額為135億元，競爭是必然趨勢。根據(jù)我國加入WTO的承諾，成品油銷售。成品油市場仍將由中石油和中石化主導(dǎo)。難獲得成品油進(jìn)口的配額。目前全國鐵路機(jī)車用油由中鐵物資集中供應(yīng)。在未來十年以上的時間內(nèi)，中國經(jīng)濟(jì)將保持。低于全社會油品消費(fèi)的增長速度。巨頭形成一定的威脅，這其中又以外資巨頭的威脅最大。價格計(jì)算銷售額達(dá)到169億元；20xx年銷售額達(dá)到214億元。420億元，20xx年達(dá)到750億元，如果屆時維持目前的比例，營業(yè)務(wù)收入年平均增長率為%；發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)后，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速增長。年開始起步，到20xx年的年平均增長率為110%。部分針對每個環(huán)節(jié)的劣勢提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。20xx年與中石化合資成立了中石化中鐵油品銷售有限公司，通過這個網(wǎng)絡(luò)，中鐵物資也具備了針對部。的戰(zhàn)略措施都將圍繞增強(qiáng)控制力和節(jié)約成本這兩點(diǎn)展開。合作關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)合作而且要上升到資本合作的層次；
【正文】 穩(wěn)定）可以將子公司擁有的股權(quán)劃轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)讓給中鐵油品公司，實(shí)現(xiàn)總公司對油品業(yè)務(wù)的完全控制。然后可以將這些公司轉(zhuǎn)變?yōu)橛推饭驹诟鞯氐姆止荆? 今后中石化中鐵和中石油中鐵如果大規(guī)模拓展社會業(yè)務(wù)需要追加投資，可以將這些公司的股權(quán)注入合資公司中去； 在子公司擁有這些公司股權(quán)時，可以考慮讓子公司領(lǐng)導(dǎo)和員工擁有部分股份，使其獲得部分分紅權(quán)但不能對全局業(yè)務(wù)造成影響，同時減少改革的阻力（？？） 三、實(shí)施步驟 根據(jù) 中鐵物資油品銷售業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場發(fā)展趨勢，我們建議 按照如下時間表執(zhí)行上述戰(zhàn)略措施 ： 目的 措施 實(shí)施時間 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 擴(kuò)大和鞏固產(chǎn)品采購渠道 與中石油成立合資公司 爭取獲得成品油進(jìn)口配額 提高對物流環(huán)節(jié)的控制力 爭取以運(yùn)達(dá)價格向用戶銷售 與專業(yè)物流企業(yè)建立長期合作關(guān)系 提高對信息流的控制能力 完成實(shí)施 VMI 系統(tǒng) 改善企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 完成油品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃方案 獲得鐵路閑置油庫 基本完成社會市場經(jīng)營設(shè)施布局 提高企業(yè)人力資源水平 建立比較完善的人力資源管理體系 人員素質(zhì)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平 改善銷售網(wǎng)絡(luò)，提高融資能力，樹立專業(yè)油品銷售品牌 成立中鐵油品銷售公司 實(shí)現(xiàn)油品業(yè)務(wù)垂直管理 中鐵油品上市
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