【導(dǎo)讀】設(shè)立職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的意義··························································3. 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行機(jī)構(gòu)··································································4. 職業(yè)發(fā)展工作實(shí)施時(shí)間·····························································5. 員工、主管與企業(yè)在職業(yè)發(fā)展中責(zé)任···········································6. 第二章：職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)體系·················································7. 職業(yè)發(fā)展矩陣作用與特點(diǎn)··················································&

　　

【正文】 ? 崗位職層調(diào)整包括晉升和降級(jí)，即職層不定期調(diào)整 ? 崗位職層不定期調(diào)整程序如下： ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需儲(chǔ)備業(yè)績(jī)優(yōu)秀、能力強(qiáng)的員工檔案資料，當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)將安排對(duì)候補(bǔ)人員進(jìn)行新崗位勝任能力考評(píng) ? 部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組提出職層調(diào)整申請(qǐng) ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果及公司目前崗位調(diào)整可行性分析，提出調(diào)整意見(jiàn)，制定調(diào)整方案，交職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)審批 ? 職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)審核通過(guò)的調(diào)整方案由人力資源部實(shí)施 第四十五條 . 崗位職層調(diào)整注意事項(xiàng) ? 對(duì)崗位職層審定結(jié)果不滿(mǎn)意者，可以在得知結(jié)果的一個(gè)月內(nèi)向職業(yè)發(fā) 展執(zhí)行小組提出申訴，職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)須在接到申訴一個(gè)月內(nèi)解決申訴 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 第 14頁(yè) 實(shí)施橫向職業(yè)發(fā)展 第四十六條 . 內(nèi)部招聘流程 ? 當(dāng)公司出現(xiàn)空缺職位時(shí)應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部招聘，人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》發(fā)布內(nèi)部招聘信息，所有員工都可以應(yīng)聘 ? 應(yīng)聘員工填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》，和自己的直接領(lǐng)導(dǎo)做正式的溝通，并由直接領(lǐng)導(dǎo)和跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部 ? 人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面試，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容，簽署是否合格的意見(jiàn) ? 人力資源部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)和跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試 ? 人力資源部和招聘部門(mén)溝通應(yīng)聘員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定薪酬職級(jí)，報(bào)職業(yè)發(fā)展委員會(huì)審批 ? 人力資源部將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人、調(diào)入部門(mén)、調(diào)出部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)抄送職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組其他成員 ? 人力資源部收到調(diào)動(dòng)信息后安排調(diào)出部門(mén)與員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持 ? 人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案 ? 如應(yīng)征未成功，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工 第四十七條 . 內(nèi)部招聘注意事項(xiàng) ? 員工必須了解可利用的職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并獲得組織內(nèi)有關(guān)職業(yè)選擇、職業(yè)變動(dòng)和空缺的工作崗位等方面的信息 ，增進(jìn)員工對(duì)組織的了解，包括職位升遷機(jī)會(huì)與條件限制、工作績(jī)效評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等信息，幫助員工了解自己的職業(yè)發(fā)展通道 第四十八條 . 崗位輪換流程 ? 職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)每年初制定公司崗位輪換總體方針 ? 各崗位員工有權(quán)利根據(jù)自己績(jī)效表現(xiàn)及興趣方向提出崗位輪換申請(qǐng) ? 半年績(jī)效考評(píng)結(jié)束后，執(zhí)行小組通過(guò)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論，根據(jù)各崗位績(jī)效表現(xiàn)及各崗位提交的輪換申請(qǐng)確定半年崗位輪換初步方案 ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組向職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)提交崗位輪換方案，經(jīng)審批通過(guò)后執(zhí)行 ? 人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施崗位輪換工作 ? 工作輪換有利于員工綜合理解企業(yè)的目標(biāo)，了解企業(yè)不 同的職能部門(mén)，形成一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，并提高員工解決問(wèn)題和決策問(wèn)題的能力 第四十九條 . 崗位輪換注意事項(xiàng) 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 第 15頁(yè) ? 崗位輪換是指職業(yè)發(fā)展矩陣所表示的可以通過(guò)互相換崗增加知識(shí)技能的崗位 ? 崗位輪換是職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組根據(jù)員工的表現(xiàn)并參考員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定的，在征得部門(mén)經(jīng)理和崗位本人同意后實(shí)施 職業(yè)發(fā)展相關(guān)培訓(xùn) 入職培訓(xùn) 第五十條 . 新員工培訓(xùn)目的與 內(nèi)容 ? 新員工從報(bào)到的第一天起，每位員工就步入了中聯(lián)重科的職業(yè)發(fā)展管理系統(tǒng)，員工所填寫(xiě)的《員工登記表》及其它資料會(huì)被及時(shí)錄入中聯(lián)重科的職業(yè)發(fā)展管理系統(tǒng)，并適時(shí)補(bǔ)充新的資料 ? 各部門(mén)經(jīng)理在試用期中 對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的觀(guān)察使用，在工作能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)、執(zhí)行指令程度、團(tuán)隊(duì)合作、公司文化認(rèn)同、自身學(xué)習(xí)提高、遵守工作規(guī)則等各方面向新員工提出具體要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查 ? 入職培訓(xùn)的目的是要使新進(jìn)人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進(jìn)人員更快勝任工作 ? 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任制等 第五十一條 . 新員工培訓(xùn)流程 ? 年初由人力資源部組織公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位討論確定部門(mén)各崗位入職培訓(xùn)內(nèi)容，并以此制定 本年度新員工總體培訓(xùn)計(jì)劃及師資安排 ? 新員工入職前一周，人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定不少于 14學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃，新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時(shí)或入職后一個(gè)月內(nèi) ? 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門(mén)經(jīng)理，要求部門(mén)經(jīng)理安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn) ? 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對(duì)每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄 ? 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源部將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者準(zhǔn)許回部門(mén)參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績(jī)單》提交各部門(mén)，同時(shí)為新員工建 立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄 ? 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正 在崗培訓(xùn) 第五十二條 . 在崗培訓(xùn) 目的與 內(nèi)容 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 第 16頁(yè) ? 在崗培訓(xùn)是根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果并配合員工職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案，其目的是為了更好地提高各崗位員工任職能力 ? 在崗培訓(xùn)內(nèi)容包括通用知識(shí)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi) ? 管理知識(shí)類(lèi)：指利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源組織開(kāi)展的全員適用的通用類(lèi)知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn) ? 專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)：指利用外部培訓(xùn)資源開(kāi)展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn) ? 員工參加培訓(xùn)的考核成績(jī)，由人力資源部記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職層、調(diào)整薪酬職級(jí)的重要 依據(jù) 第五十三條 . 在崗培訓(xùn)流程 ? 每年初職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組與職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)討論制定本年度人力資源培訓(xùn)初步方案； ? 人力資源部向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》 ? 年度績(jī)效考評(píng)工作結(jié)束后，人力資源部結(jié)合各崗位考評(píng)成績(jī)及員工培訓(xùn)需求反饋確定各類(lèi)崗位的在崗培訓(xùn)計(jì)劃 ? 當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容等情況發(fā)生變化時(shí)，各部門(mén)也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫(xiě)《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》 ? 人力資源部根據(jù)部門(mén)和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提高崗位任職能力為目標(biāo)，制定當(dāng)月的培訓(xùn)計(jì)劃 ? 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施， 各部門(mén)要積極配合，確保效果 ? 實(shí)踐已批準(zhǔn)的計(jì)劃，并在完成課程后，與員工一起評(píng)估成效，最終將資料存檔 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 第五十四條 . 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 目的與 內(nèi)容 ? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)，主要是對(duì)即將進(jìn)行崗位輪換或職層晉升的員工開(kāi)展的，目的是使轉(zhuǎn)崗員工盡快熟悉新崗位的工作內(nèi)容并具備新崗位的任職能力 ? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容包括：新崗位工作內(nèi)容介紹；提高任職能力的針對(duì)性培訓(xùn)；新崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) ? 接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的人員包括晉升人員與轉(zhuǎn)崗人員 第五十五條 . 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)流程 ? 員工在年度績(jī)效考評(píng)期間提出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng) ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組根據(jù)年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)及員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)確定員工 晉升和轉(zhuǎn)崗人員名單 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 第 17頁(yè) ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組參考員工目前工作業(yè)績(jī)以及員工所在崗位（或潛在輪換崗位）所需的知識(shí)技能，分析轉(zhuǎn)崗人員目前能力存在的不足 ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組與被培訓(xùn)人 將轉(zhuǎn)入崗位 直接領(lǐng)導(dǎo)討論個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃草案，最終落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，由被培訓(xùn)人直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效 ? 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)教師、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門(mén)要積極配合以確保效果 ? 人力資源部對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)合格的員工實(shí)施晉升或輪崗 第四章：補(bǔ)充規(guī)定 職業(yè)發(fā)展制度的修訂 第五十六條 . 職業(yè)發(fā)展制度修訂議案的提出 ? 當(dāng)公司組織結(jié)構(gòu)或崗位職責(zé)發(fā)生變 動(dòng)時(shí)，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需要及時(shí)向職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)提出修改職業(yè)發(fā)展矩陣及崗位任職資格要求 ? 任何對(duì)薪酬職級(jí)調(diào)整、職層調(diào)整、崗位輪換等與職業(yè)發(fā)展制度相關(guān)事項(xiàng)有疑問(wèn)的員工都有權(quán)向職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)提出職業(yè)發(fā)展管理制度修訂提案，提案發(fā)起人必須持有修訂建議的書(shū)面報(bào)告，提交職業(yè)發(fā)展管理委員主席或委員 第五十七條 . 職業(yè)發(fā)展制度修訂流程 ? 職業(yè)發(fā)展管理委員接到發(fā)起人所提交的制度修訂提議后，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需要對(duì)提議中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查了解，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提交修訂提議調(diào)查報(bào)告，職業(yè)發(fā)展管理委員根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定是否召開(kāi)職業(yè)發(fā)展制度修訂會(huì) 議，會(huì)議上將最終決定是否對(duì)職業(yè)發(fā)展制度進(jìn)行修改 第五十八條 . 職業(yè)發(fā)展制度修訂決策 ? 職業(yè)發(fā)展制度修訂會(huì)議上，修訂提案通過(guò)與否采取投票方式?jīng)Q定，各修訂提案超過(guò)三分之二參會(huì)委員投贊成票就認(rèn)為提案通過(guò)，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組負(fù)責(zé)整理通過(guò)的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂職業(yè)發(fā)展制度，由董事長(zhǎng)簽發(fā)后生效 職業(yè)發(fā)展申訴 第五十九條 . 申訴條件 ? 員工如認(rèn)為公司在對(duì)本崗位實(shí)施職層調(diào)整、職級(jí)調(diào)整、崗位輪換、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作過(guò)程中存在不合理現(xiàn)象 ,有權(quán)在此項(xiàng)工作結(jié)束 10天內(nèi)直接向職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)申訴 第六十條 . 申訴形式 ? 公司統(tǒng)一由職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組處理員工申訴 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 第 18頁(yè) ? 申 訴人向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交申訴報(bào)告，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組 第六十一條 . 申訴處理 ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見(jiàn)提交職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì) ? 職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組提交資料決定是否需要召開(kāi)由申訴人、職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)、職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組組長(zhǎng)組成的申訴評(píng)審會(huì) ? 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要根據(jù)此項(xiàng)工作流程對(duì)申訴人重新實(shí)施職業(yè)發(fā)展相關(guān)工作 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 第 19頁(yè) 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 員工姓名 職位 /薪酬職級(jí) 所 在部門(mén) 評(píng)估時(shí)間 個(gè)人目標(biāo)及考慮因素 個(gè)人優(yōu)點(diǎn) 發(fā)展空間 (指能力的技能發(fā)展 ) 職業(yè)發(fā)展障礙 現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃（如何提高能力方案） 填寫(xiě)人： 日期： 審核人： 日期： 說(shuō)明：本表留存人力資源部、用人部門(mén)和員工本人各一份