chapter2企業(yè)遠景、使命和戰(zhàn)略目標-資料下載頁
2025-05-15 00:45本頁面
【正文】 ? Ⅱ. 作用與特征 Ⅰ. 含義與定位 ? ：是指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中所要達到的管理績效和市場競爭地位的目標 ， 即企業(yè)通過戰(zhàn)略期內的戰(zhàn)略行動而想達到的結果 。 ? ? （ 1） 戰(zhàn)略目標是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分 ， 它反映了戰(zhàn)略思想和企業(yè)使命 ， 也是制定 、 選擇戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略實施 、 控制的依據 。 ? （ 2） 一個簡潔 、 清晰 、 生動 、 明確的使命表達 ，再輔之以深入 、 細化 、 現實 、 可行的企業(yè)目標 ， 一定能夠起到激發(fā)士氣 、 鼓舞人心 ， 從而充分調動員工積極性的作用 。 Ⅱ. 作用與特征 ? ⅰ .作用 ? ； ； ? ； 。 ? ⅱ. 特征 ? ； ； ? ； ； ? ； ； ? 。 戰(zhàn)略目標的主要內容 ? Ⅰ. 德魯克的 8項目標 ? Ⅱ. 格羅斯的 7項目標 ? Ⅲ. 綜合目標（目標組合）內容 Ⅰ. 德魯克的 8項目標 ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 Ⅱ. 格羅斯的 7項目標 ? ； ? ； ? ； ? 、生存能力的投資； ? ； ? ； ? 。 Ⅲ. 綜合目標（目標組合）內容 ? ； ； ? ； ； ? ； ； ? ； ； ? ； ； ? 。 戰(zhàn)略目標的制定 ? Ⅰ. 原則 ? Ⅱ. 方法 ? Ⅲ. 步驟 Ⅰ. 原則 ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 Ⅱ. 方法 ? ? ? ? ? Ⅲ. 步驟 ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 本章知識框架的簡要回顧 ? Ⅰ .企業(yè)的遠景（概念、要素及作用） ? Ⅱ .企業(yè)的使命（概念、作用、陳述書） ? Ⅲ .商業(yè)倫理（三種觀點、企業(yè)社會責任） ? Ⅳ .企業(yè)的戰(zhàn)略目標（概念、內容及制定） 有待探討的幾個問題 ? ？ ? ，談談你的看法。 ? ？ 附錄：戰(zhàn)略管理大師 — 安德魯斯 ? 肯尼思 安德魯斯 (Kenh R. Andrews, 19162021),哈佛商學院教授、 SWOT分析法的創(chuàng)始人，戰(zhàn)略管理領域的先驅者之一。他的突出貢獻是提出并系統(tǒng)論述了 SWOT分析法，把公司戰(zhàn)略提升為管理咨詢業(yè)中的一個專業(yè)領域。 ? 安德魯斯認為，戰(zhàn)略是目標、意圖或目的，以及為達到這些目的而制定的主要方針和計劃的一種模式。這種模式界定企業(yè)正在從事的或者應該從事的經營業(yè)務，以及界定企業(yè)所屬的或應該屬于的經營類型。戰(zhàn)略形成過程實際上是把企業(yè)內部優(yōu)勢和劣勢與外部機會和威脅進行匹配的過程。 ? 對內部的優(yōu)勢和劣勢的分析與評估，可以確定企業(yè)的獨特能力；對外部環(huán)境的機會與威脅的分析，可以確定 企業(yè)潛在的成功因素。這兩種分析構成了戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。安德魯斯據此建立了著名的 SWOT戰(zhàn)略分析模型。 SWOT分析方法提供了結構化的分析思路，明確指出應從環(huán)境與公司實力兩方面尋找戰(zhàn)略過程的線索，此后的戰(zhàn)略管理學家主要是按照這一分析框架來開展研究的。 代表性著作： 《 戰(zhàn)略管理概念 》 。
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