【導(dǎo)讀】蚃膇膃芀螅羀聿艿袈螂莇艿薇羈芃羋蝕螁腿莇螂羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羄莀莄螆袇芆莃衿肅膂莃薈袆肈莂蟻肁羄蒁螃襖芃蒀蒃聿膈葿薅袂肄蒈螇肈肀蕆袀羀荿蕆蕿螃芅蒆蟻罿膁蒅螄螂肇薄蒃羇羃薃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁袀螈膄薁薀肄肀薀螞袆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀蚇薇肀肆芄蠆袃芃螁肈芁節(jié)薁袁芇芁蚃膇膃芀螅羀聿艿袈螂莇艿薇羈芃羋蝕螁腿莇螂羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羄莀莄螆袇芆莃衿肅膂莃薈袆肈莂蟻肁羄蒁螃襖芃蒀蒃聿膈葿薅袂肄蒈螇肈肀蕆袀羀荿蕆蕿螃芅蒆蟻罿膁蒅螄螂肇薄蒃羇羃薃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁袀螈膄薁薀肄肀薀螞袆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀蚇薇肀肆芄蠆袃芃螁肈芁節(jié)薁袁芇芁蚃膇膃芀螅羀聿艿袈螂莇艿薇羈芃羋蝕螁腿莇螂羆肅

　　

【正文】 、國(guó)學(xué)書院、 夏季戲水設(shè)施 等 ； 積極建設(shè)吃住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ，如：賓館、會(huì)議中心、療養(yǎng)苑等 。 二期：沿 道路、主要河流要道的 綠 化 帶進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè) ，并進(jìn)行大面積 的 山體綠化 ，同期 介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、分時(shí)度假村建設(shè)。 第 七 章 項(xiàng)目 投資估算及效益分析 項(xiàng)目情況假設(shè) （ 以某文化 風(fēng)景區(qū)修復(fù) 項(xiàng)目 為例） ： 項(xiàng)目 體量 500 畝 ， 區(qū)內(nèi)寺廟、古剎毀于 50年代末，項(xiàng)目整體破壞嚴(yán)重 ，建設(shè) 內(nèi)容包括 山頂主要寺廟 修復(fù)工程 一座 、 500 個(gè)床位的三星級(jí)賓館一座 、修行人士居住和交流場(chǎng)所建設(shè)以及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 。 估算如下： 一、項(xiàng)目投資估算 （一）游人 容量與發(fā)展規(guī)模容量 估算 確定風(fēng)景區(qū)最適當(dāng)?shù)挠稳巳萘?，是確保風(fēng)景區(qū)建設(shè)具有安全、舒服及良好生態(tài)環(huán)境的重要依據(jù)。對(duì)風(fēng)景區(qū)的游人容量從以下因素考慮，最高游人容量不應(yīng)超過(guò) 萬(wàn)人 /日。 （ 1） 山頂?shù)淖诮涛幕瘏^(qū)是主要的景觀資源，多條登山線路匯聚山門，按線路法計(jì)算，游人容量約定為 5000 人； （ 2）風(fēng)景區(qū)按人均活動(dòng)面積約 500700平米計(jì)算游人容量。 （ 3）除宗教文化區(qū)和風(fēng)景區(qū)之外的區(qū)域?qū)夙?xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)地區(qū)，按人均活動(dòng)面積 50 平米 計(jì)算游客容量。 立高文化旅游項(xiàng)目投資建議書 第 15 頁(yè)，共 18 頁(yè) 寺廟 、宮觀 的經(jīng)營(yíng)旺季在 4 月中旬至 10月中旬期間，其中以春季廟會(huì)期間人流量最大。考慮到人民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，單項(xiàng)目風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展，客源市場(chǎng)的擴(kuò)大，建成以后景區(qū)初步每年可接納游客達(dá)到 60 萬(wàn)人次以上。 （二） 投資估算 項(xiàng)目初期估算：根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，初期投資約 5000 萬(wàn) 元 對(duì) 現(xiàn)有 主要核心 建筑 群進(jìn)行 修復(fù) ，其中寺廟、 宮觀 修復(fù)需資金 3000 萬(wàn)，塔林修復(fù)資金 2020 萬(wàn) 。 根據(jù)前述項(xiàng)目的規(guī)劃，擬議安排 億資金 用于以下投資。 （ 1）、基礎(chǔ)設(shè)施投資 5000 萬(wàn) 元 ：區(qū)內(nèi)道路建設(shè)資金 2020 萬(wàn)， 索道1000 萬(wàn)， 水系自然改造 1000 萬(wàn)，光伏照明 1000 萬(wàn) ； （ 2）、旅游設(shè)施建設(shè) 4000 萬(wàn) 元 ：建筑面積 13000m2， 500 個(gè)床位的 三星級(jí)賓館一座，建設(shè) 資金約 2020 萬(wàn) ； 建筑面積 5000m2的療養(yǎng)院一座，建設(shè)資金 600萬(wàn)，療養(yǎng)設(shè)施 400 萬(wàn)；國(guó)學(xué)書院一座，建筑面積 4000m2，建設(shè)資金 480 萬(wàn)，藏書 520萬(wàn)； （ 3）、 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生態(tài)綠化種植 1000 萬(wàn)； （ 4）、 流動(dòng) 資金 3000 萬(wàn) 以貸款方式解決。 二、效益分析 （一） 經(jīng)濟(jì)效益 按照項(xiàng)目所在地物價(jià)局確定景區(qū) 交通 、 咨詢 等 服務(wù) 收 費(fèi)： 按 80元 /人計(jì) 算，全年 60 萬(wàn)人 服務(wù)費(fèi) 為 4800 萬(wàn)元。 按照入?yún)^(qū)游覽人員人均消費(fèi) 100 元計(jì)，全年 60 萬(wàn)人 的 消費(fèi) 額 為 6000 萬(wàn)元 。 住宿按 10 萬(wàn)人次， 按入?yún)^(qū)游覽人員吃住消費(fèi) 200元計(jì)， 消費(fèi) 額為 2020 萬(wàn)元。 國(guó)學(xué)培訓(xùn)、養(yǎng)生等 其他服務(wù)按照年凈收入 2020萬(wàn)元計(jì)算。 立高文化旅游項(xiàng)目投資建議書 第 16 頁(yè)，共 18 頁(yè) 夏季戲水、 索道等 項(xiàng)目按照年收入 1000 萬(wàn)元計(jì)算。 上述凈收入年均約為 15800萬(wàn)元。 年銷售凈利潤(rùn)率按 20%估算 ， 年凈利潤(rùn)為 3160萬(wàn)， 投資 回收期為 年， 資本回報(bào)率 為 %。 （二） 社會(huì)效益 （ 1）可為 當(dāng)?shù)?提供 1000 個(gè)以上就業(yè)崗位； （ 2）帶動(dòng)和 振興 當(dāng)?shù)?餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè) 發(fā)展 ； （ 3）帶動(dòng) 當(dāng)?shù)?相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展； （ 4）可促進(jìn)整合周邊宗教文化產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品； （ 5）對(duì)于保護(hù)和傳播開(kāi)發(fā)區(qū)儒釋道文化、宗教養(yǎng)生飲食文化、帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有積極作用 ； （ 6）通過(guò)保護(hù)革命遺址推動(dòng)新時(shí)期 新農(nóng)村 建設(shè)，構(gòu)建和諧 社會(huì) 。 第 八 章 項(xiàng) 目 結(jié) 論 中國(guó)傳統(tǒng)文化自古至今皆具海納百川、兼收并蓄的博大胸懷、與時(shí)俱進(jìn)的品格。為學(xué)習(xí)和傳播中華傳統(tǒng)文化，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)盡綿薄之力， 中國(guó) 立 高 集團(tuán) 通過(guò) 慎 密的市場(chǎng)調(diào)研，多 角度分析，提出未來(lái)五年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略： 堅(jiān)持力行以弘揚(yáng)國(guó)學(xué)為己任，投資產(chǎn)業(yè)與生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、文化共融的戰(zhàn)略思想 ， 深刻踐行 “天、地、人歸一”的 理念 。在投資項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，注重以項(xiàng)目本身所具備的自然人文資源為依托，促進(jìn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)向高附加值和集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)文化資源向經(jīng)濟(jì)資源的轉(zhuǎn)化， 在 建立產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的基礎(chǔ)上 實(shí)現(xiàn) 政府、百姓、僧俗和開(kāi)發(fā)商的和諧共贏 。 在本項(xiàng)目中，不管是古跡的修復(fù)， 還是 項(xiàng)目區(qū)內(nèi) 重要景觀、人文造景 以及 道 路、水電等 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在規(guī)劃實(shí)施時(shí)均采取嚴(yán)格刷選和控制，選擇 無(wú) 污染、 節(jié) 能環(huán)保 的材料 和施工工藝 。 項(xiàng)目中的大量照明設(shè)施采用太陽(yáng)能光伏照明；區(qū)內(nèi)的大量水系也采立高文化旅游項(xiàng)目投資建議書 第 17 頁(yè)，共 18 頁(yè) 用科學(xué)的循環(huán)系統(tǒng)合理設(shè)計(jì)和施工運(yùn)行。 我們相信本系列項(xiàng)目 整體完成后，必將拉長(zhǎng)項(xiàng)目當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)鏈、豐富人文和旅游資源、提升城市文化品牌、打造城市名片，從而 對(duì) 地方 旅游業(yè)快速發(fā)展起到重大的促進(jìn)作用，同時(shí)也為加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)起到示范效應(yīng) ，是 新時(shí)期 文化復(fù)興的大潮中 積極 傳承優(yōu)秀文化，構(gòu)建和諧社會(huì)最真實(shí)的行動(dòng)表現(xiàn)。 第九章 項(xiàng)目投資公司 簡(jiǎn)介 中國(guó)立高集團(tuán) 有限公司 （以下簡(jiǎn)稱：立高集團(tuán)） 始創(chuàng) 于 1996 年，是一家專業(yè)從事防水防腐保溫裝飾 材料 研發(fā)、 生產(chǎn)、銷售 ，防水保溫工程施工 的 大型 科技 綜合 型 集團(tuán) 企業(yè)。 集團(tuán) 下屬獨(dú)立法人單位 30多家 ，員工 2020余人。 立高集團(tuán)以優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品與 親善 服務(wù)， 言行一致的表達(dá)自身對(duì) 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的 理解和感悟，從而形成獨(dú)具特色的立高 企業(yè)文化 和 立高 經(jīng)營(yíng) 管理 模式。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，集團(tuán)董事長(zhǎng)王政昌先生 言傳身教，以身作則引領(lǐng)公司全體員工始