【正文】 1500000信息顯示查詢系統(tǒng)1500000后臺管理中心信息中心80信息整理、發(fā)布240019200010000000信息平臺建設10192000調度中心25車輛調度24006000020000調度軟件設備采購80000監(jiān)控室15大廳、行車監(jiān)控240036000500000監(jiān)控軟件設備采購536000投訴處理中心15矛盾糾紛解決24003600036000導游管理中心15導游匯編調度24003600036000汽車中心汽車租賃中心25租賃業(yè)務接洽24006000060000汽車安全檢車場200汽車安全列檢3006000060000發(fā)車中心25發(fā)車手續(xù)簽發(fā)4001000010000司機休息室50駕駛員休息2400120000120000貨運收發(fā)中心120物流業(yè)務開展240028800020000安檢設備308000自駕游補給中心300自駕車檢車調校2400720000200000汽修設備920000辦公業(yè)務辦公800業(yè)務辦公24001920000100000辦公設備采購2020000停車場停車場5000停車發(fā)車240120000020000發(fā)車站臺1220000土地使用面積5500建設用地45002475000040110000合計3068800015360000460408000 本方案主要以發(fā)大量成型線路為主，顧客不用預定亦可及時買票乘車，嚴格按旅游集散中心要求規(guī)劃停車場、候車廳等。停車使用面積占地較多。方案二：參照攜程、途牛等建設信息驅動型集散中心，本集散中心不設停車功能，通過網(wǎng)絡預約、定時發(fā)班開展運輸，預約、發(fā)班時間車輛從外部進入上客即走。 本方案總占地2500平米，建筑面積2025平米，項目總投入預估為3224萬元。貴州旅游集散中心項目方案建議分類規(guī)模（㎡）功能投資強度（元/㎡)投資額（元）附屬投資估算附屬投資方向小計業(yè)務中心換票廳300兌換預訂24001200000800000售票、安檢系統(tǒng)2000000候車廳0候車休息2000000候車座椅、隔離房2000000信息咨詢中心0信息咨詢、查詢2000000信息顯示查詢系統(tǒng)2000000后臺管理中心信息中心80信息整理、發(fā)布240019200010000000信息平臺建設10192000調度中心25車輛調度24006000020000調度軟件設備采購80000監(jiān)控室15大廳、行車監(jiān)控240036000500000監(jiān)控軟件設備采購536000投訴處理中心15矛盾糾紛解決24003600036000導游管理中心15導游匯編調度24003600036000汽車中心汽車租賃中心200租賃業(yè)務接洽2400480000480000汽車安全檢車場200汽車安全列檢3006000060000發(fā)車中心25發(fā)車手續(xù)簽發(fā)4001000010000司機休息室50駕駛員休息2400120000120000自駕游補給中心300自駕車檢車調校2400720000200000汽修設備920000辦公業(yè)務辦公800業(yè)務辦公24001920000100000辦公設備采購2020000停車場停車場2000停車發(fā)車24048000020000發(fā)車站臺500000土地使用土地面積2500建設用地4500112500001564000026890000合計1660000032240000 本方案通過網(wǎng)絡預訂的方式銷售，現(xiàn)場兌換乘車，及時調配車輛運輸，將停車場面積減少至2000平米用于發(fā)班和備班，其余租賃、待班車輛停放于多彩貴州城其它區(qū)域，不足一級站停車場面積用其它停車場面積計入進行補充。方案三：結合兩者優(yōu)勢和市場趨勢，設計通過信息整合吸引客源、以網(wǎng)絡預訂為主、信息調度發(fā)班，不設計停車功能的旅游集散中心，將集散中心的停車需求分化到項目其它地方。本方案總占地2500平米，建筑面積2575平米，項目總投入預估為3282萬元。貴州旅游集散中心項目方案建議分類規(guī)模（㎡）功能投資強度（元/㎡)投資額（元）附屬投資估算附屬投資方向小計業(yè)務中心售票廳500售票、兌換票240012000001000000售票、安檢系統(tǒng)2200000景區(qū)展示中心50景區(qū)營銷推廣240012000020000展示臺搭建140000候車廳0候車休息02000000候車座椅、隔離房2000000信息咨詢中心0信息咨詢、查詢01500000信息顯示查詢系統(tǒng)1500000后臺管理中心信息中心80信息整理、發(fā)布240019200010000000信息平臺建設10192000調度中心25車輛調度24006000020000調度軟件設備采購80000監(jiān)控室15大廳、行車監(jiān)控240036000500000監(jiān)控軟件設備采購536000投訴處理中心15矛盾糾紛解決24003600036000導游管理中心15導游匯編調度24003600036000汽車中心汽車租賃中心200租賃業(yè)務接洽2400480000480000汽車安全檢車場200汽車安全列檢3006000060000發(fā)車中心25發(fā)車手續(xù)簽發(fā)4001000010000司機休息室50駕駛員休息2400120000120000貨運收發(fā)中心300物流業(yè)務開展240072000020000安檢設備740000自駕游補給中心300自駕車檢車調校2400720000200000汽修設備920000辦公業(yè)務辦公800業(yè)務辦公24001920000100000辦公設備采購2020000停車場停車場2000停車發(fā)車24048000020000發(fā)車站臺500000土地土地使用面積2500項目建設450011250000011250000合計174400001538000032820000 二、集散中心建議方案以上三個方案、都設置了網(wǎng)絡推廣平臺，以迎合個性消費時代的自主性和自助性。方案一完全按國家集散中心通用標準設計，用地面積較大。因國內現(xiàn)有集散中心多在城市基礎上增設，周圍無規(guī)劃用于停放旅游用車的停車場，故要求配套場地面積較大，而多彩貴州城是規(guī)劃的旅游區(qū)，多彩貴州城的停車場就是為旅游配套服務的，且多彩貴州城自身就是一個大型城市旅游集散中心，該集散中心項目在旅游停車方面，只要能滿足發(fā)車需求即可。方案二是參照目前攜程城市穿梭巴士形式設置，以網(wǎng)絡預訂銷售量配置運輸資源，本地游客需出游得經(jīng)過網(wǎng)絡預訂、現(xiàn)場兌換等流程，對于城市旅游專線巴士運輸?shù)郊⒅行牡纳⒖图皶r消費，或到達多彩貴州城的商務游客向下旅游起阻礙作用。不能及時滿足及時購買、及時消費需求，將降低集散中心的及時服務能力。方案三則將前兩個方案的優(yōu)勢結合，既能解決本地游客、商務游客的出行需求，也能滿足外地游客提前預定的需求，既適應網(wǎng)絡消費時代的主流市場的消費靈活、選擇自由、業(yè)務選擇自主等需求，且通過將停車功能外延到項目各區(qū)，節(jié)約項目用地。建議：采用方案三建設貴州旅游集散中心，該做法及節(jié)約土地使用，游客全域覆蓋客群。第6章 ：社會經(jīng)濟效益 社會效益：貴州旅游集散中心建成后，將改變貴陽無旅游集散中心歷史，提升城市的旅游服務能力。貴州旅游集散中心建成后，將改變貴州旅游服務標準不統(tǒng)一，地接旅行社之間惡性競爭現(xiàn)象，促進旅游行業(yè)健康發(fā)展。貴州旅游集散中心建成后，多彩貴州城將成貴陽旅行社發(fā)團起始點和終結點，將緩解貴陽市市區(qū)早高峰交通壓力。貴州旅游集散中心建成后，將提供就業(yè)崗位約100個。 經(jīng)濟效益：貴州旅游集散中心建成后，每年將產(chǎn)生約300萬人次的旅游消費機會，創(chuàng)造稅收約600萬元，