人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述十篇大全-資料下載頁(yè)
2025-09-06 07:59本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系， ___限度地開發(fā)人力資源 。 及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合 管理水平 。 負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作， 建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付 。 負(fù)責(zé)制定和完善公司的績(jī)效管理制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系 。 制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系 。 根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展 。 負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。 人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述 10 基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。 優(yōu)化與貫徹公司文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。 建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績(jī)效工資等制度制定與優(yōu)化。 開拓、維護(hù)學(xué)校與社會(huì)招聘渠道，根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計(jì)劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。 協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。 熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動(dòng)用工管理，避免勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。 人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述十篇
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