【正文】 。 年薪工資 公司對符合年薪標準的不同職級員工分別確定年度薪資總額，在扣除按月發(fā)放的薪資總額外，剩余部分分兩次發(fā)放，每半年發(fā)放一次，由綜合管理部綜合部人事科登記造冊，報分管副總審核、總經(jīng)理審批。實行年薪工資的員工加班不支付加班工資，屬責任制員工。 九、工資發(fā)放 經(jīng)綜合部人事科每月 12 日前明確生產(chǎn)部門員工的產(chǎn)量和工資計算方法以及考勤狀況。并明確所有員工工資異動情況和考勤情況，確定 員工工資基數(shù)。 每月 18日前結(jié)算出所有員工的工資數(shù)目，交財務(wù)審核。 22 號前財務(wù)審核完畢，分別交各部門部長確認簽字，綜合管理部部長審核，再交分管副總審核。 每月 23~24日將全公司本月應(yīng)發(fā)員工上月工資匯總表，交由總經(jīng)理和董事長審批， 25 日發(fā)放工資。 十、附則 員工薪酬及福利管理制度精選篇 7 第一章總則 第一條適用圍 本制度適用于 __X有限公司 (董事長、總載、總經(jīng)理除外 )的全體正式員工。 第二條目的 制定本制度的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺，實現(xiàn)按價值付酬，促進內(nèi)部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。 第三條原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、竟爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性的原則。 (一 )分平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對企業(yè)作出貢獻成正式成正比，即與其崗位價值相匹配。 (二 )竟爭性是指所在地區(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較，公司的薪酬標準要有吸引力。 (三 )激勵性是指在薪酬設(shè)計上，應(yīng)考慮適當拉開各級、各崗的薪酬水準差距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵效果，從而提升員工的工作積極主動性。 (四 )經(jīng)濟性指薪酬水平要考慮公司實際支付能力的大小。 (五 )合法性指公司的薪酬制度必須符合國家和地方政府現(xiàn)行頒布的法律 法規(guī)。 第四條依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：員工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、工齡、企業(yè)負擔能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。 第五條總體水平 公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 第二章薪酬體系 第六條公司員工薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制 。與年度績效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制 。與崗位相關(guān)的市場工資加績效制。 第七條適用本薪酬體系的人員為公司常設(shè)在編員工。臨時工、小時工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納入其中。 第八 條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。 第九條實行崗位績效工資制的員工目前包括除了工勤職系外的所有員工。 第十條對于工勤職系采用市場工資加績效制。其特征是按地區(qū)勞動力市場行業(yè)指導價格和公司實際情況確定工資加績效水平，按月支付。 第十一條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 第三章薪酬結(jié)構(gòu) 第十二條公司員工收入包括以下幾個組成部分： (一 )崗位工資包括基本工資、績效工資 。 (二 )浮動工資包括年底獎金、特殊獎勵等 。 (三 )附加工資，包括一般福利、社會保險、補助等。 第十三條崗位工資 (一 )崗位工資 =基本工資 +績效工資 (二 )月收入 =基本工資 +績效工資 +附加工資 (三 )崗位工資：按照崗位價值評估的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。其中，績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。 第十四條崗位工資是整個工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價值因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為分配依據(jù)。 公司所采用崗位價值評估方法為點因素法 (即點值法 ) 第十五條基本工資與績效工資分配比例 具體比例的確定可以依據(jù) __X有限公司實際進行調(diào)整。 第十六條工資的用途 基本工資是確保員工基本生活保障的收入，作為以下項目的計算基數(shù)： (一 )各種假別工資的計算基數(shù) 。 (二 )社會保險計算基數(shù) 。 (三 )其他基數(shù)。績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，作為一下項目的計算基數(shù)： (一 )各種假別工資的計算基數(shù) (二 )年底獎金的計算基數(shù) (三 )外派受訓人員工資計算基數(shù) (四 )其它基數(shù)。第十七條確定崗位工資的原則 (一 )以崗位定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤 。 (二 )以崗位價值為主、 能力因素為輔，崗位與能力相結(jié)合 。 (三 )參考企業(yè)實際的盈利狀況確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十八條崗位工資等級的確定 (一 )薪酬寬帶。 __X有限公司分為六級薪酬寬帶，分別為副總級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、主管級、一般員工級、工勤級。 (二 )薪酬層級。每個崗位分為五檔薪酬，由低至高分別為 A檔 (欠資格 )、 A2檔 (期望 )、 A1檔 (合格 )、A檔 (勝任 )、 A+檔 (超勝任 )。 (三 )各崗位按照各崗位價值高低分別分級列等。每個崗位都對應(yīng)所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級。 (四 )__X有限公司采取一崗多薪，同一崗位的不同員工 根據(jù)績效考核的結(jié)果、能力素質(zhì)水平的各異，對應(yīng)不同的工資等級、薪酬層級。 (五 )不同能力、技術(shù)、業(yè)績的員工允許在同層級、同級別工資拿不同的寬帶薪酬。 (六 )崗位工資等級調(diào)整。員工工資等級將根據(jù)績效考核的結(jié)果調(diào)整，當有重大貢獻或重大失誤時，工資級別由行政辦提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)辦審議批準后執(zhí)行。 第十九條浮動工資 (一 )年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年底經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金于下年初支付。 (二 )特殊獎勵設(shè)立特殊貢獻獎、優(yōu)秀部門獎，其它參見公司有關(guān)規(guī)定。 特殊貢獻獎： __X有限公司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。例如員工合理化建議被采納并經(jīng)驗證為公司減少較大損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。 ，可以通過任何渠道向行政辦提出申請，行政辦經(jīng)過核實并提出獎勵建議，總經(jīng)理審議通過。 優(yōu)秀部門獎 優(yōu)秀部門是對年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、整體績效優(yōu)異部門的獎勵。優(yōu)秀部門由行政辦根據(jù)年度部門考核結(jié)果排序得出前三名。評為優(yōu)秀的部門由公司授予榮譽稱號并給予一定的獎金。獎金二次發(fā)放辦法由獲獎部門自行決定。 第二十條附加工資 (一 )附 加工資 =一般福利 +社會保險 +補助 (二 )附加工資是公司正式在冊員工都能享受的一種福利待遇。 (三 )一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。 (四 )社會保險包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險等。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 (五 )補助：包括長期派駐外地員工的生活補助和對不同級別員工的補貼 (如車補、通訊補貼等 )。 第二十一條關(guān)于職位補貼的規(guī)定 職位補貼指與工作環(huán)境、工作場所、工作要求相關(guān)的補貼，包括以下八類： 職業(yè)病預(yù)防費 。 特 殊機密費 。 聯(lián)動崗位工資，指由于特殊人員職能超出崗位目的，同事滿足企業(yè)新的戰(zhàn)略要求而收獲的累計型工資。 加權(quán)工資，指由于在本職工作外額外賦預(yù)其它工作所產(chǎn)生的那部分工資。 環(huán)境保護金，包括針對地室、半地下室等工作環(huán)境的保護金。 預(yù)算外獎金 特區(qū)工資 銷售補助金，包含由于銷售所需的各項費用補貼。 各項補貼員工應(yīng)按照補貼項目用于相應(yīng)的用途，如挪作他用或未用于指定用途，分司不承擔