5汽運公司二○○五年工作計劃和發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2025-09-02 23:15本頁面
【正文】 濟、管理應科學的 原則來規(guī)劃，有步驟地搬遷老站，完善優(yōu)質(zhì)服務硬件設施。同時，加強各部門人員業(yè)務培訓，倡導優(yōu)質(zhì)服務理念，提高整體素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，明天旅行社應抓住良好的機遇，制訂精品旅游線路，重點推介 “ 麋鹿保護區(qū)、白鰭豚保護區(qū) ” 一日游，提高服務質(zhì)量，確保全年無旅游質(zhì)量事故投訴；檢測站將在年內(nèi)完成升級改造工作，加大硬件設施投入，全面提高檢測質(zhì)量，更好地服務于車主。 四是完善內(nèi)業(yè)管理體系。進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，實現(xiàn) “ 三個確保 ” 和 “ 三個爭創(chuàng) ” 即：確保 年獲得的名次和榮譽，確保全年舉辦各類 業(yè)務知識培訓期，培訓面達以上，確保完成上級下達的精神文明創(chuàng)建任務，爭創(chuàng) XX 市文明單位、爭創(chuàng)部級文明車站、爭創(chuàng)文明車輛、文明班組個；進一步搞好企業(yè)成本核算，厲行節(jié)約，減少各種不必要的開支，加強內(nèi)部財務審計工作，預防違反財經(jīng)紀律的發(fā)生；進一步修改并完善《企業(yè)管理章程》、《行政管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》、《機務管理規(guī)定》等規(guī)章制度。 年工作任務重，客觀因素多，市場競爭激烈，我們要在上級黨委的領(lǐng)導下，凝聚全體員工的智慧和力量、上下一心、團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，我們就一定能全面超額的完成 年的各 項工作任務。 第 6 頁 共 6 頁 二五年三月四日
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