5企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題及對(duì)策研究-資料下載頁
2025-09-02 18:23本頁面
【正文】 體系進(jìn)行構(gòu)建。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系決定著企業(yè)的發(fā)展模式和方向，在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中起著承上啟下的作用。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 、方向和戰(zhàn)略確定的以后，就要利用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，讓具體的部門來執(zhí)行開展相關(guān)的工作。形成和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系要有大局意識(shí)和長遠(yuǎn)的眼光，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，注意考核評(píng)審企業(yè)的長期發(fā)展。對(duì)于不利于企業(yè)現(xiàn)存問題解決的體系要大膽的改革和優(yōu)化，以有利于企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)管理體系的最優(yōu)化。另一方面，要對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行構(gòu)建，在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的情況下，引進(jìn)員工競(jìng)爭機(jī)制，通過對(duì)員工采取柔性化管理來對(duì)員工潛力進(jìn)行充分發(fā)揮， 第 5 頁 共 5 頁 使其在競(jìng)爭機(jī)制的作用下，在自身本職工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)，為企業(yè)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。 【參考文獻(xiàn)】 [1]安智博 .芻議新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略 [j].中國商論， 2024（ z1）： 3738+58. [2]尹秀峰 .新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略 [j].中國商貿(mào)， 2024（ 34）： 4951. [3]王立云 .論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對(duì)策 [j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2024（ 22）： 5455.
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