企業(yè)經(jīng)濟管理教案8——企業(yè)物資管理-資料下載頁
2025-01-25 12:21本頁面
【正文】 維持費用按庫存貨物價值的18%計算 。 若每次訂貨提前期為 2周 ， 試求經(jīng)濟訂貨批量 、 最低年總成本 、 年訂貨次數(shù)和訂貨點 。 HDSQ 2* ?LTDRL ??DSH2? 費用 訂貨批量 Q CR=S(D/Q) CH=H(Q/2) CT=CH+CR LT 時間 RL 安全庫存量 庫存量 （三）經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型 EPQ 假定條件 。 （ 1） —— （ 7） 、 （ 9） 同經(jīng)濟訂貨批量 。 （ 8） 當生產(chǎn)率大于需求率時 ， 庫存量是逐漸增加的 。 庫存量隨時間的變化過程 。 如下圖 。 經(jīng)濟生產(chǎn)批量的計算公式 。 根據(jù)假定條件可知： CS=0 平均庫存量為： 2/maxI tp LT Pd P d 庫存量 生產(chǎn)批量 Q 最大庫存 Imax RL 時間 T 經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型假設下的庫存量變化 pDQDSHICCCCPRHT ?????? 2m a x? ? ? ?ppp ptQpQtdptI ???? ,m a x pDQSDpdHQCT ?????????? ?? 12 ??????????pdHDSEPQ12于是： 將 Imax和 tp代入 CT中得： CT對 Q的導數(shù)為零時，得經(jīng)濟生產(chǎn)批量的計算公式： 式中： d— 需求率 ， 單位時間出庫量 ， dp； p— 生產(chǎn)率 ， 單位時間產(chǎn)量； Imax— 最大庫存量； tP— 生產(chǎn)時間 。 經(jīng)濟訂貨批量模型是經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型的特殊情況 ， 當生產(chǎn)率 p無限大時 ， 二者是相同的 。 例題：陳 P220 根據(jù)市場預測 ， 市場每年對 X公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求量為20230臺 ， 一年按 250個工作日計算 。 生產(chǎn)率為每天 100臺 ， 生產(chǎn)提前期為 4天 。 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 50元 ， 單位產(chǎn)品的年庫存費用為 10元 ， 每次生產(chǎn)的準備費用為 20元 。 求經(jīng)濟生產(chǎn)批量 EPL、年生產(chǎn)次數(shù) 、 訂貨點和最低年總費用 。 解：略 （四）價格折扣模型 價格折扣模型是經(jīng)濟訂貨批量模型中價格隨訂貨批量增加而給與折扣的特殊情況 。 其基本原理與經(jīng)濟訂貨批量是相同的 。 只是計算過程復雜一些 。 其基本步驟是： 將最低價格代入 EOQ的計算公式中 ， 計算最佳訂貨批量Q*， 如果 Q*在該價格折扣的區(qū)間內(nèi) ， 則 Q*即為所求經(jīng)濟訂貨批量 。 否則進入下一步 。 取次低價格計算 Q*， 如果 Q*在該價格折扣區(qū)間內(nèi) ， 則計算： （ 1） 訂貨量為 Q*時的總費用 。 （ 2） 所有數(shù)量折扣點大于 Q*的總費用 。 （ 3） 將 （ 1） 和 （ 2） 的總費用進行比較 ， 取總費用最小者作為最優(yōu)訂貨批量 。 如果 Q*不在該價格折扣區(qū)間內(nèi) ， 則重復步驟 （ 2） ， 直到找出最優(yōu)訂貨批量為止 。 例題： 2023年考題 。 某公司每年需要 4000只開關 。 開關的價格為：訂貨量在 1— 499只之間時 ， 每只 ， 訂貨量在 500—999只時 ， 每只 ；訂貨量在 1000只以上時 ， 則每只 。每次訂貨費用為 18元 ， 庫存保管費率為 18%。 求經(jīng)濟訂貨批量 。 本章小結 １．要求重點掌握的內(nèi)容：物資消耗定額和儲備定額的概念，原材料消耗定額的構成，物資庫存量控制方法，經(jīng)濟批量。 ２．要求一般掌握的內(nèi)容：物資消耗定額和儲備定額的作用，制定消耗定額和儲備定額的方法，物資分類管理。 ３．要求了解的內(nèi)容：其它內(nèi)容。 演講完畢，謝謝觀看！
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