知識經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟管理探討-資料下載頁
2025-04-05 22:07本頁面
【正文】 分激發(fā)并調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，促使他們發(fā)揮出自身的主觀能動性，將自身的知識轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率；其次，企業(yè)還要定期對員工的創(chuàng)新性思維進行培訓(xùn)，使員工能夠更加充滿激情地投入到工作當(dāng)中；最后，企業(yè)還要適當(dāng)引入人才，利用獵頭公司挖掘適合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀人才，以增強企業(yè)的競爭能力，實現(xiàn)人力資源管理工作的創(chuàng)新。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)要想創(chuàng)新并實踐經(jīng)濟管理模式，還必須制定健全的人才激勵制度。在實際工作中，激勵制度主要的作用有兩方面，一個是制約，一個是保護。其中，制約是在構(gòu)建激勵機制的過程中，促使員工了解并明確知識共享的重要性；而保護則是指進行有條件的知識共享，促使知識所有人能夠獲得一定的回報，同時也能獲得相應(yīng)的發(fā)展。 5結(jié)語 綜上所述，目前在信息技術(shù)的支持下，我們已經(jīng)進入到了知識經(jīng)濟時代，在這一時代，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代的發(fā)展，也不利于企業(yè)自身的發(fā)展了。因此，基于知識經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)濟管理模式必須進行一定的優(yōu)化與創(chuàng)新，這樣才能促使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得生存，并獲得健康、穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展。 [參考文獻] [1][J].中國商論,2018(02). [2][J].現(xiàn)代國企研究,2018(16). [3][J].福建茶葉,2018(08). [4][J].現(xiàn)代商業(yè),2018(26). 作者:黃冬花 單位:中共常寧市委黨校 9 / 9
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