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5人力資源部重要性和其他部門(mén)關(guān)系-資料下載頁(yè)

2025-09-02 17:38本頁(yè)面
  

【正文】 格管理工作,做好員工考證和證書(shū)的保存、申辦、轉(zhuǎn)移、年檢、變更、借閱等管理工作。 。 ,處理勞動(dòng)糾紛。 “ 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理 ” 體系的相關(guān)工作。 、指導(dǎo)分公司開(kāi)展人力資源管理工作,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 。 第四篇:人力資源部部門(mén)職能人力資源部部門(mén)職能: 核心職能。作為公司人力資源的管理部門(mén),組建公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制;建立、完善各項(xiàng)管理制度;選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類(lèi)人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福 利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工實(shí)際潛能,對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。 主要職能: ,制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;; ,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí); 、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì) 第 21 頁(yè) 共 26 頁(yè) 劃; 制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí); 負(fù)責(zé)公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 、調(diào)整,進(jìn)行定崗定編,制定部門(mén)和人員崗位職責(zé); 負(fù)責(zé)日常工作人力管理工作(招聘甄選、績(jī)效考勤、離職等工作)。 協(xié)助部門(mén)處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,進(jìn)行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施; 核定公司年度人員需求計(jì)劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本; 主導(dǎo)公司日常人事異動(dòng)管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析; 建立公司績(jī)效管理制度,制定公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施, 指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃; 負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè),服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作; 1拓展員工溝通渠道,宣導(dǎo)企業(yè)文化,開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè) 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 影響力,提升員工凝聚力。 1監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作。 1協(xié)助處理人事類(lèi)與政府部門(mén)的公關(guān)事務(wù)。 1公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù) 1其他工作 ; ,開(kāi)發(fā)溝通渠道; 府部門(mén)、保險(xiǎn) 監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系; 、咨詢(xún)機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息; ,為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航; 所在地區(qū)的各政府機(jī)關(guān)的接洽溝通工作; 展提供更多盈利渠道。 第五篇:人力資源部部門(mén)職能和崗位職責(zé)人力資源部職能說(shuō)明書(shū) 一、基本信息 部門(mén)名稱(chēng):人力資源部部門(mén)人員編制: 3 人 部門(mén)直接主管領(lǐng)導(dǎo):常務(wù)副總部門(mén)負(fù)責(zé)人:人力資源部部長(zhǎng) 二、部門(mén)定位 負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃,通過(guò)組織實(shí)施績(jī)效管理 、薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)管理、培訓(xùn)管理、內(nèi)外部招聘管理及日常人事管理等,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 三、部門(mén)職能 ,并監(jiān)督執(zhí)行,確保人力資源管理的順利進(jìn) 行。 1)負(fù)責(zé)收集組織信息,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和人力資源的供需情況。 2)負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施辦法。 3)負(fù)責(zé)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制、執(zhí)行及成本核算。 1)負(fù)貴根據(jù)公司人力資源發(fā) 展計(jì)劃和業(yè)務(wù)需要,組織公司的外部招聘與內(nèi) 部競(jìng)聘。 2)參與人員錄用決策,負(fù)責(zé)辦理錄用員工的各項(xiàng)事宜。 3)負(fù)責(zé)招聘成本、招聘質(zhì)量與招聘效果評(píng)估。 1)協(xié)同相關(guān)部門(mén)建立公司的員工績(jī)效管理體系。 2)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)、各單位的進(jìn)行績(jī)效管理具體實(shí)施工作。 3)跟蹤并有效地利用考評(píng)結(jié)果,提升員工及公司的整體績(jī)效。 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 1)負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬、福利管理制度體系,實(shí)現(xiàn)公司的薪酬 激 勵(lì)目的。 2)負(fù)責(zé)辦理公司員工各項(xiàng)社保統(tǒng)籌。 1)負(fù)責(zé)建立人才培訓(xùn)管理制度 2)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)和組織各部門(mén)、單位進(jìn)行落實(shí) 3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)成本、培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果評(píng)估。 1)負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)合同和專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的擬定、簽訂、簽訂、續(xù)訂、變更與解 除。 2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議文檔的管理。 3)參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理。 4)負(fù)責(zé)進(jìn)行員工溝通,進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查。 根據(jù)公司發(fā)展需要,建立并推動(dòng)適合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化。 一、崗位描述 全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 調(diào)配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jī)效考核、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面的方針政策。 二、崗位職責(zé) 、政策、組織、制定公司人力資源工作規(guī)劃。 、制定勞動(dòng)定員編制方案,綜合平衡人力定額和人力資源的管理。 、制定薪酬管理辦法和分配方案。 、制定招聘、調(diào)配、考核、 晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源管理制度體系,并監(jiān)督實(shí)施情況。 、調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理。 。 。 。 。 一、崗位描述 根據(jù)部門(mén)工作要求,配合部門(mén)部長(zhǎng)全面開(kāi)展人力資源管理工作。 二、崗位職責(zé) ,協(xié)助人力資源部長(zhǎng)開(kāi)展人力資源 招聘 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 工作,保障公司人力資源需求。 ,協(xié)助人力資源部長(zhǎng)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,按公司培訓(xùn)規(guī)劃組織實(shí)施員工培訓(xùn)。 ,辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、離職、解聘及勞動(dòng)關(guān)系等日常的人事管理。 。
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