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5人力資源部門崗位設(shè)置-資料下載頁

2024-09-11 17:38本頁面
  

【正文】 隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng)。 ( 1)崗位職責(zé) ; ,并按要求提供資產(chǎn)信息; 、繳費(fèi)、保險(xiǎn)和年檢; 。( 2)崗位要求 ,有 2 年以上相關(guān)工作管理經(jīng)驗(yàn); 認(rèn) 真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)合作精神。 七、財(cái)務(wù)部 3 人 (一)崗位設(shè)置 1 人 1 人 1 人 (二)崗位描述 1 人( 1)崗位職責(zé) ; ,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算制度的擬定和執(zhí)行; 第 29 頁 共 35 頁 ; 、分解、落實(shí); 、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、修訂; ; 、費(fèi)用的控制與管理; ; ; 、修改及制定; 。( 2)崗位要求 ,有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上稱職, 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); ; 件; 、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、敬業(yè),工作細(xì)致 認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng),保密意識(shí)強(qiáng); 。 1 人( 1)崗位職責(zé) ,認(rèn)真編制并按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算; 、算賬、 第 30 頁 共 35 頁 報(bào)賬工作,提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)賬目要清楚,按期提交會(huì)計(jì)報(bào)表; 、報(bào)表編制和報(bào)表分析; ,監(jiān)督、檢查公司有關(guān)部門的資金使用情況; ,遵守費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn); f.負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)申報(bào),及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)信息資料; 人力資源部搞好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等基數(shù)的核定及繳納工作; ,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料; 。( 2)崗位要求 , 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有會(huì)計(jì)上崗資格證; ,熟練使用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件;、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、敬業(yè),工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心 強(qiáng),為人正直、敢于堅(jiān)持原則。 1 人( 1)崗位職責(zé) ,嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)審核無誤的原始憑證,具體辦理現(xiàn)金收付 第 31 頁 共 35 頁 和銀行結(jié)算業(yè)務(wù); 、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理,登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬; ,登記現(xiàn)金日記賬,嚴(yán)禁白條頂庫,正確使用各種銀行結(jié)算憑證,及時(shí)與銀行對(duì)賬; 、空白單據(jù)及有關(guān)印章; 好財(cái)務(wù)核算,組織發(fā)放工資、 福利等; 等應(yīng)繳款項(xiàng)的業(yè)務(wù)手續(xù); 。( 2)崗位要求 ,有 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有會(huì)計(jì)上崗資格證; ,熟練掌握會(huì)計(jì)軟件和辦公軟件;、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、敬業(yè),工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng),為人正直、敢于堅(jiān)持原則。 21 第五篇:人力資源部部門職能和崗位職責(zé)人力資源部職能說明書 一、基本信息 部門名稱:人力資源部部門人員編制: 3 人 部門直接主管領(lǐng)導(dǎo):常 務(wù)副總部門負(fù)責(zé)人:人力資源部部長(zhǎng) 二、部門定位 第 32 頁 共 35 頁 負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃,通過組織實(shí)施績(jī)效管理、薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)管理、培訓(xùn)管理、內(nèi)外部招聘管理及日常人事管理等,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。 三、部門職能 ,并監(jiān)督執(zhí)行,確保人力資源管理的順利進(jìn) 行。 1)負(fù)責(zé)收集組織信息,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和人力資源的供需情況。 2)負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施辦法。 3) 負(fù)責(zé)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制、執(zhí)行及成本核算。 1)負(fù)貴根據(jù)公司人力資源發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)需要,組織公司的外部招聘與內(nèi) 部競(jìng)聘。 2)參與人員錄用決策,負(fù)責(zé)辦理錄用員工的各項(xiàng)事宜。 3)負(fù)責(zé)招聘成本、招聘質(zhì)量與招聘效果評(píng)估。 1)協(xié)同相關(guān)部門建立公司的員工績(jī)效管理體系。 2)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各單位的進(jìn)行績(jī)效管理具體實(shí)施工 第 33 頁 共 35 頁 作。 3)跟蹤并有效地利用考評(píng)結(jié)果,提升員工及公司的整體績(jī)效。 1)負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬、福利管理制度體系,實(shí)現(xiàn)公司的薪酬 激勵(lì)目的。 2)負(fù)責(zé)辦理公司員工各項(xiàng)社保統(tǒng)籌。 1)負(fù)責(zé)建立人才培訓(xùn)管理制度 2)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)和組織各部門、單位進(jìn)行落實(shí) 3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)成本、培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果評(píng)估。 1)負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)合同和專項(xiàng)協(xié)議的擬定、簽訂、簽訂、續(xù)訂、變更與解 除。 2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和專項(xiàng)協(xié)議文檔的 管理。 3)參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理。 4)負(fù)責(zé)進(jìn)行員工溝通,進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查。 根據(jù)公司發(fā)展需要,建立并推動(dòng)適合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文 第 34 頁 共 35 頁 化。 一、崗位描述 全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jī)效考核、培訓(xùn)開發(fā)等方面的方針政策。 二、崗位職責(zé) 、政策、組織、制定公司人力資源工作規(guī)劃。 、制定勞動(dòng)定員編制方案,綜合平衡人力定額和 人力資源的管理。 、制定薪酬管理辦法和分配方案。 、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源管理制度體系,并監(jiān)督實(shí)施情況。 、調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理。 。 。 。 。 一、崗位描述 根據(jù)部門工作要求,配合部門部長(zhǎng)全 面開展人力資源管理工 第 35 頁 共 35 頁 作。 二、崗位職責(zé) ,協(xié)助人力資源部長(zhǎng)開展人力資源招聘工作,保障公司人力資源需求。 ,協(xié)助人力資源部長(zhǎng)開展員工培訓(xùn)工作,按公司培訓(xùn)規(guī)劃組織實(shí)施員工培訓(xùn)。 ,辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、離職、解聘及勞動(dòng)關(guān)系等日常的人事管理。 。
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