4領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-02 16:56本頁面
【正文】 時間、對象、方式、內(nèi)容、聯(lián)系電話、受理來電來訪的時限和地點等情況，以張貼公告的形式進(jìn)行預(yù)告，為群眾反映情況創(chuàng)造條件。 第 16 頁 共 19 頁 ── 差額考察制度。對擬調(diào)整的職位或擬提拔人選根據(jù)民主推薦情況，按 1： 2 或更大的比例確定考察對象。 ── 跟蹤考察制度。考察干部是各級黨組織的一件經(jīng)常性的工作。干部任職后，在新崗位上表現(xiàn)出的水平、能力、政績等各方面的情況，特別是變化趨勢，需要跟蹤考察。必要時，應(yīng)將考察情況反饋給本人，以利于幫助干部健康成長，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正缺點，不斷提高自身素質(zhì)。 ── 信函考察制度。由考察組對知情人發(fā)放《考察對象情況調(diào)查表》，然后進(jìn)行綜合。 ── 回訪考察制度。領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)換工作單位后，原單位的群眾沒有了思想顧慮，往往敢于直言，發(fā)表的意見也比較真實。這種方 法能夠比較全面地了解評價領(lǐng)導(dǎo)干部的成長過程。有下列情況的一般要到考察對象原來工作過的地方進(jìn)行考察： ① 信訪反映考察對象在其原工作單位問題的。 ② 需要分析了解考察對象發(fā)展?jié)摿Φ摹?③ 座談中反映問題的情況需要印證的。 ④ 需要了解干部離任后的政聲和群眾反映的。 ⑤ 其他需要進(jìn)行回訪考察的。 ──“ 暗訪 ” 考察制度。通過隱蔽考察人員的身份，采取微服私訪、家訪、個別走訪、調(diào)查研究、參與一些中心工作和重大活動等方式，深入到干部的家庭、鄰里、工作服務(wù)圈、工作現(xiàn)場、公共娛樂場所進(jìn)行 “ 暗訪 ” ，側(cè)面了解干部 8 小時以外的情況。 三是創(chuàng)新干部考評辦法。結(jié)合今年 1 月份干部考察，對各單 第 17 頁 共 19 頁 位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政正職的考評，實行公開述職測評制度，做到規(guī)范述職報告內(nèi)容，公開展示述職報告，除在本單位述職測評外，還要在全市市直部門和鎮(zhèn)辦考評會議上述職測評。全面改進(jìn)考核獎懲辦法，對領(lǐng)導(dǎo)班子實行 100 分制考核，按照綜合得分多少評定檔次，并將民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、座談情況及獲市以上表彰獎勵、通報批評情況作為增減分項。 四是規(guī)范干部考察工作監(jiān)督機(jī)制。落實好干部考察工作責(zé)任制，每次干部考察之前，都要簽訂《干部考察責(zé)任狀》，考察結(jié)束后，對考察情況要 及時進(jìn)行登記。對用人失察、失準(zhǔn)負(fù)有責(zé)任，有意隱瞞和歪曲事實真相的，要給予批評教育和紀(jì)律處分。對考察人員工作情況進(jìn)行追蹤了解。每次考察結(jié)束后，都要對被考察單位采用回訪、函詢等方式，征求對考察組和考察人員的意見、社會評價等，注重走訪基層單位的政工和普通干部群眾，準(zhǔn)確了解考察人員的表現(xiàn)。鼓勵和支持群眾監(jiān)督，聘請一批公道正派、敢講真話的同志為干部考察工作監(jiān)督員，定期組織他們對干部考察工作進(jìn)行評議。對反映干部考察工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，及時進(jìn)行處理。 （三）創(chuàng)新干部考察工作方法，尋找干部考察與經(jīng)濟(jì)責(zé) 任審計的最佳結(jié)合點 傳統(tǒng)的考察工作以定性為主，量化內(nèi)容較少，不能全面、準(zhǔn)確地反映干部的真實情況。近年來，我們在對市直部門及鎮(zhèn)辦黨 第 18 頁 共 19 頁 政主要負(fù)責(zé)人的考察工作中，積極引入干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，收到了積極效果，但在兩者的結(jié)合上做的還不夠，還處在摸索階段，需要我們在今后工作中大膽實踐、敢于創(chuàng)新工作方式方法，力求尋找干部考察與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的最佳結(jié)合點，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。 一是考察與審計工作共同部署。具體工作中做到 “ 三個統(tǒng)一 ” ，統(tǒng)一抽調(diào)力量，組成考察審計工作組，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一確定考察與審 計的重點內(nèi)容。 二是考察與審計工作同步進(jìn)行。由于考察工作與審計工作具有相對獨立性，考察審計工作組到被考察單位后，按職責(zé)分成考察和審計兩個小組，分頭按各自的程序和要求進(jìn)行運(yùn)作。兩個小組要及時召開碰頭會，互通情況，審計組要隨時提供審計情況，以便于考察組在考察過程中掌握或重點了解，增強(qiáng)考察和審計工作的針對性。 三是科學(xué)運(yùn)用考察與審計結(jié)果?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，審計小組起草審計報告，在征求被審計單位主要負(fù)責(zé)人意見后，由審計部門進(jìn)行審定，作出評價，出具審計意見書，連同審計結(jié)果報告一并提交組織部門。考察 小組依據(jù)審計意見書、審計結(jié)果報告和考察情況，經(jīng)過綜合分析，形成班子、班子成員及后備干部的考察材料，歸入干部實績考察檔案，作為領(lǐng)導(dǎo)班子干部選拔任用的參考和依據(jù)。對政治素質(zhì)好、政績突出、廉政勤政的干部予以提拔 第 19 頁 共 19 頁 使用；對審計中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部及時找其談話誡勉。 （四）廣泛收集干部監(jiān)督信息，規(guī)范干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度 組織部門要通過調(diào)查研究、參加民主生活會、干部考核、受理來信來訪等掌握的反映領(lǐng)導(dǎo)干部和干部工作問題的信息，充分發(fā)揮干部監(jiān)督信息在干部工作中的作用。擬聘請一定數(shù)量的干部監(jiān)督 信息員，建立組織部信箱，通過多種渠道及時了解領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、道德品質(zhì)、工作實績、工作作風(fēng)及遵紀(jì)守法等方面的情況。建立和完善組織部門與人大、政協(xié)及紀(jì)檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議每半年召開一次，就干部群眾反映和組織上調(diào)查處理的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用工作等方面的問題，互通情況，交流信息，研究對策。發(fā)揮審計監(jiān)督作用，注意運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的成果。
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