【正文】 時間、對象、方式、內容、聯(lián)系電話、受理來電來訪的時限和地點等情況，以張貼公告的形式進行預告，為群眾反映情況創(chuàng)造條件。 第 16 頁 共 19 頁 ── 差額考察制度。對擬調整的職位或擬提拔人選根據(jù)民主推薦情況，按 1： 2 或更大的比例確定考察對象。 ── 跟蹤考察制度?？疾旄刹渴歉骷夵h組織的一件經(jīng)常性的工作。干部任職后，在新崗位上表現(xiàn)出的水平、能力、政績等各方面的情況，特別是變化趨勢，需要跟蹤考察。必要時，應將考察情況反饋給本人，以利于幫助干部健康成長，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，不斷提高自身素質。 ── 信函考察制度。由考察組對知情人發(fā)放《考察對象情況調查表》，然后進行綜合。 ── 回訪考察制度。領導干部轉換工作單位后，原單位的群眾沒有了思想顧慮，往往敢于直言，發(fā)表的意見也比較真實。這種方 法能夠比較全面地了解評價領導干部的成長過程。有下列情況的一般要到考察對象原來工作過的地方進行考察： ① 信訪反映考察對象在其原工作單位問題的。 ② 需要分析了解考察對象發(fā)展?jié)摿Φ摹?③ 座談中反映問題的情況需要印證的。 ④ 需要了解干部離任后的政聲和群眾反映的。 ⑤ 其他需要進行回訪考察的。 ──“ 暗訪 ” 考察制度。通過隱蔽考察人員的身份，采取微服私訪、家訪、個別走訪、調查研究、參與一些中心工作和重大活動等方式，深入到干部的家庭、鄰里、工作服務圈、工作現(xiàn)場、公共娛樂場所進行 “ 暗訪 ” ，側面了解干部 8 小時以外的情況。 三是創(chuàng)新干部考評辦法。結合今年 1 月份干部考察，對各單 第 17 頁 共 19 頁 位領導干部特別是黨政正職的考評，實行公開述職測評制度，做到規(guī)范述職報告內容，公開展示述職報告，除在本單位述職測評外，還要在全市市直部門和鎮(zhèn)辦考評會議上述職測評。全面改進考核獎懲辦法，對領導班子實行 100 分制考核，按照綜合得分多少評定檔次，并將民主測評、領導評價、座談情況及獲市以上表彰獎勵、通報批評情況作為增減分項。 四是規(guī)范干部考察工作監(jiān)督機制。落實好干部考察工作責任制，每次干部考察之前，都要簽訂《干部考察責任狀》，考察結束后，對考察情況要 及時進行登記。對用人失察、失準負有責任，有意隱瞞和歪曲事實真相的，要給予批評教育和紀律處分。對考察人員工作情況進行追蹤了解。每次考察結束后，都要對被考察單位采用回訪、函詢等方式，征求對考察組和考察人員的意見、社會評價等，注重走訪基層單位的政工和普通干部群眾，準確了解考察人員的表現(xiàn)。鼓勵和支持群眾監(jiān)督，聘請一批公道正派、敢講真話的同志為干部考察工作監(jiān)督員，定期組織他們對干部考察工作進行評議。對反映干部考察工作中出現(xiàn)的問題要進行認真調查，及時進行處理。 （三）創(chuàng)新干部考察工作方法，尋找干部考察與經(jīng)濟責 任審計的最佳結合點 傳統(tǒng)的考察工作以定性為主，量化內容較少，不能全面、準確地反映干部的真實情況。近年來，我們在對市直部門及鎮(zhèn)辦黨 第 18 頁 共 19 頁 政主要負責人的考察工作中，積極引入干部經(jīng)濟責任審計，收到了積極效果，但在兩者的結合上做的還不夠，還處在摸索階段，需要我們在今后工作中大膽實踐、敢于創(chuàng)新工作方式方法，力求尋找干部考察與經(jīng)濟責任審計的最佳結合點，進一步加強對領導干部的監(jiān)督和管理。 一是考察與審計工作共同部署。具體工作中做到 “ 三個統(tǒng)一 ” ，統(tǒng)一抽調力量，組成考察審計工作組，統(tǒng)一進行培訓，統(tǒng)一確定考察與審 計的重點內容。 二是考察與審計工作同步進行。由于考察工作與審計工作具有相對獨立性，考察審計工作組到被考察單位后，按職責分成考察和審計兩個小組，分頭按各自的程序和要求進行運作。兩個小組要及時召開碰頭會，互通情況，審計組要隨時提供審計情況，以便于考察組在考察過程中掌握或重點了解，增強考察和審計工作的針對性。 三是科學運用考察與審計結果?？疾旃ぷ鹘Y束后，審計小組起草審計報告，在征求被審計單位主要負責人意見后，由審計部門進行審定，作出評價，出具審計意見書，連同審計結果報告一并提交組織部門?？疾?小組依據(jù)審計意見書、審計結果報告和考察情況，經(jīng)過綜合分析，形成班子、班子成員及后備干部的考察材料，歸入干部實績考察檔案，作為領導班子干部選拔任用的參考和依據(jù)。對政治素質好、政績突出、廉政勤政的干部予以提拔 第 19 頁 共 19 頁 使用；對審計中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部及時找其談話誡勉。 （四）廣泛收集干部監(jiān)督信息，規(guī)范干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度 組織部門要通過調查研究、參加民主生活會、干部考核、受理來信來訪等掌握的反映領導干部和干部工作問題的信息，充分發(fā)揮干部監(jiān)督信息在干部工作中的作用。擬聘請一定數(shù)量的干部監(jiān)督 信息員，建立組織部信箱，通過多種渠道及時了解領導干部政治思想、道德品質、工作實績、工作作風及遵紀守法等方面的情況。建立和完善組織部門與人大、政協(xié)及紀檢監(jiān)察、審計等有關部門的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議每半年召開一次，就干部群眾反映和組織上調查處理的有關領導干部和干部選拔任用工作等方面的問題，互通情況，交流信息，研究對策。發(fā)揮審計監(jiān)督作用，注意運用領導干部任期經(jīng)濟責任審計的成果。