5淺談當(dāng)前干部選拔任用工作評(píng)價(jià)體系存在的問題-資料下載頁
2025-08-29 04:56本頁面
【正文】 干部個(gè)人都會(huì)造成損失。 ３、制度不全，效果滯后帶來的難以到位。上級(jí)有些干部監(jiān)督制度是很原則的，一些地方和單位沒有結(jié)合本地本單位的實(shí)際，制定較細(xì)化、具體操作性強(qiáng)，剛性的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，致使在執(zhí) 第 6 頁 共 7 頁 行干部監(jiān)督制度方面剛性不足，柔性有余，缺乏應(yīng)有的權(quán)威性和強(qiáng)制性，搞上有政策，下有對(duì)策，不堅(jiān)持制度，按制度辦事，因人而宜，使制度成為一紙空文。 （四）、干部選拔任用工作評(píng)價(jià)體系中成果難以有效運(yùn)用。 建立干部選拔任用工作評(píng)價(jià)體系的最終目的是為了把政治素質(zhì)好、實(shí)績(jī)突出的干部選拔出來，加以合理使用。但在實(shí)際工作中，評(píng)價(jià)結(jié)果卻 因種種原因難以有效運(yùn)用。 考慮干部隊(duì)伍的整體平衡和穩(wěn)定致使評(píng)價(jià)成果不能有效運(yùn)用。為了整個(gè)干部隊(duì)伍的平衡和穩(wěn)定，選拔任用干部講究資歷，遵循排資論輩的慣例，通過考核出來的能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的干部組織上想提拔使用，但考慮資歷老、年齡大的干部沒功勞有苦勞，需要照顧平衡，考核評(píng)價(jià)的結(jié)果就不能完全運(yùn)用。 為了協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系致使評(píng)價(jià)成果不能完全運(yùn)用。個(gè)別干部在評(píng)價(jià)考核中不是特別突出，但是這些干部在這些工作崗位上工作多年，與上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)有密切的關(guān)系，上級(jí)有關(guān)部門對(duì)其信任度較高，為了考慮與上 面關(guān)系的工作協(xié)調(diào)，以及發(fā)揮這些干部的特殊作用，在干部選拔任用過程中沒有完全運(yùn)用考核評(píng)價(jià)成果。 方方面面的人為因素致使評(píng)價(jià)成果不能徹底運(yùn)用。有些干部在干部調(diào)整過程中，到處找關(guān)系，或找親戚、朋友，或找老同志、老領(lǐng)導(dǎo)，通過人托人、保托保的關(guān)系，干擾干部選拔任用 第 7 頁 共 7 頁 工作，使考核評(píng)價(jià)成果不能得到徹底運(yùn)用。
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