5淺談當(dāng)前干部選拔任用工作評價體系存在的問題-wenkub
2024-09-07 04 本頁面
【正文】 7 頁 發(fā)展質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的其他指標(biāo)。 在整個指標(biāo)體系的設(shè)置上，受經(jīng)濟(jì)市場的影響，容易只片面地用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價干部，沒有全面考慮經(jīng)濟(jì)、社會和人的發(fā)展情況。 確定科學(xué)的干部選拔運用工作評價體系，設(shè)置全面系統(tǒng)、符合客觀實際的考核評價內(nèi)容指標(biāo)是關(guān)鍵。用什么樣的指標(biāo)評價干部，干部就會相應(yīng)以什么樣的態(tài)度來對待政績。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)沒有發(fā)展，就不能算真正的發(fā)展。 在評價標(biāo)準(zhǔn)上，往往只看數(shù)字。 考核指標(biāo)難以保證其穩(wěn)定性。 干部考察工作既是選拔任用干部的基礎(chǔ)性工作，又是干部最終能否任免的重要依據(jù)。 準(zhǔn)確把握德、能、勤、績、廉的全部內(nèi)涵難。只有善于動腦，創(chuàng)造性地開展工作才是真正地 “ 勤 ” ?？疾旄刹磕康氖菫榱巳妗?zhǔn)確、客觀地掌握被考察人的政治立場、思想品德、工作能力、工作成效等情況，為任用干部提供依據(jù)。但是我們按部就班地運用這九種考察方式，是否能達(dá)到我們的考察預(yù)想效果。因為認(rèn)為任免干部是領(lǐng)導(dǎo)的事，任誰免誰與己無關(guān)，所以在談話中，三言兩語，問一句、說一句，應(yīng)付談。但作出評價的主體是考察人員，考察人員因自身成長環(huán)境、修養(yǎng)喜好不同，難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到真正的客觀公正。對監(jiān)督工作，少數(shù)干部還認(rèn)識不夠充分，或認(rèn)為可抓可不抓，不影響工作，沒必要去抓；或以工作頭緒多，抓了分精力，沒有把干部監(jiān)督工作擺到應(yīng)有的位置，提上議事日程。對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督還停留在年底考核，缺乏日常的教育管理和有針對性的監(jiān)督，對一些苗頭性問題沒有及時 “ 敲警鐘 ” 、 “ 打招呼 ” ，對非原則性的小錯姑息遷就。 （四）、干部選拔任用工作評價體系中成果難以有效運用。為
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