5如何調(diào)動(dòng)村干部工作積極性調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-29 01:24本頁(yè)面
【正文】 ，推行 “ 基礎(chǔ)報(bào)酬 +績(jī)效報(bào)酬 +獎(jiǎng)金 ” 的結(jié)構(gòu)報(bào)酬制，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)突出的村干部，按照考核辦法給予獎(jiǎng)懲。三是嚴(yán)格落實(shí)村干部工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。在保證原有財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的基礎(chǔ)上，應(yīng)充 分考慮農(nóng)民收入增加造成村干部工資額度增加，適當(dāng)增加財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的投入力度，提高村干部補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。四是落實(shí)村民小組長(zhǎng)的待遇。要從農(nóng)村工作實(shí)際出發(fā)，將村民小組長(zhǎng)納入農(nóng)村公益性崗位，逐步建立起以村、組為主，財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼的待遇保障機(jī)制，調(diào)動(dòng)村民小組長(zhǎng)工作的積極性。 加強(qiáng)村干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)和管理。一是建立目標(biāo)管理機(jī) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 制。推廣 “ 治村強(qiáng)村 ” 經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立和完善村級(jí)干部的崗位責(zé)任制、村級(jí)組織的任期目標(biāo)責(zé)任制和村級(jí)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)村干部建立考勤、考績(jī)、考察、考評(píng)、學(xué)習(xí)、請(qǐng)假、會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、坐班記錄、 “ 三會(huì) 一課 ” 等方面的制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層干部規(guī)范化、制度化管理。二是建立培訓(xùn)教育機(jī)制。把村干部培訓(xùn)納入全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃，采取外出參觀、現(xiàn)場(chǎng)示范、致富典型現(xiàn)身說(shuō)法、觀看紅色主題電影、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，調(diào)動(dòng)黨員了解知識(shí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的積極性，提高黨員運(yùn)用農(nóng)業(yè)科技成果、帶領(lǐng)廣大黨員群眾共同致富的能力。三是建立和完善村干部管理監(jiān)督渠道。堅(jiān)持民主集中制，每月至少召開(kāi)一次由村黨支部書(shū)記主持、村 “ 兩委 ” 班子成員參加的會(huì)議，集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問(wèn)題。扎實(shí)推行 “ 四議兩公開(kāi) ” 工作法，規(guī)范公開(kāi) 辦事的程序，強(qiáng)化群眾對(duì)村務(wù)和村干部的監(jiān)督。建立村干部向村民述職制度，每年至少召開(kāi)兩次全體村民大會(huì)，討論和決定村級(jí)事務(wù)管理中的重大問(wèn)題。建立談心談話和誡勉制度，及時(shí)了解村干部的思想、學(xué)習(xí)、工作等全面情況，完善村干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立村級(jí) “ 一把手 ” 重大事項(xiàng)報(bào)告檔案。 要大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。一個(gè)是因地制宜，利用閑置資產(chǎn)、集體山林等資源大力發(fā)展發(fā)展藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。一個(gè)是在項(xiàng)目、資金上扶持 “ 一村一品 ” 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)村 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 級(jí)組織興辦農(nóng)村專業(yè)合作組織、協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)搞好服務(wù)，增加 村級(jí)收入，從根本上為村級(jí)各項(xiàng)公益事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)和組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。
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