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調(diào)動村干部積極性的思考-資料下載頁

2024-10-01 03:53本頁面
  

【正文】 村干部是黨在農(nóng)村基層的骨干力量,不能視自己為普通群眾,更不能做群眾尾巴,既然是干部,就得為人民服務(wù),服從組織,要敬業(yè)愛崗,為大多人謀利益。其次是職業(yè)道德教育,教育村組干部要講職業(yè)道德,在其位要謀其政,對百姓負(fù)責(zé)。以此提高他們的政治思想素質(zhì),樹立起公仆意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識,帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。 改善待遇,增強(qiáng)村干部的優(yōu)越感 村組干部的待遇包括經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇兩個方面。經(jīng)濟(jì)待遇包括兩個部分:一是基本補(bǔ)貼(工資)。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)要視其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而定,隨著農(nóng)民收入的增加而增加。二是獎金。獎金有單項(xiàng)任務(wù)獎金和年終獎(責(zé)任制獎),一般可根據(jù)村組干部的工作完成情況和工作實(shí)績來評定。獎金的數(shù)額,按工作難度和貢獻(xiàn)大小而定。由村民代表會評定。同時,還要根據(jù)他們在職期限的長短,實(shí)際養(yǎng)老保險制度,解決村級干部的后顧之憂。政治待遇問題要注意三個方面:一是健全落實(shí)村黨支部的各項(xiàng)制度,即黨內(nèi)民主生活制度、黨的“三會一課”制度和黨員學(xué)習(xí)制度,并把制度落到實(shí)處,以提高村組干部的思想覺悟,增強(qiáng)村組干部的責(zé)任心和自覺性。二是關(guān)心村干部在政治上的進(jìn)步。對于黨員干部要強(qiáng)調(diào)從思想上入手,做一名合格的共產(chǎn)黨員,對非黨干部,要時刻關(guān)心他們的政治上的進(jìn)步。村級非黨干部中多數(shù)是年輕干部,他們的文化素質(zhì)好,工作熱情高,精力旺盛,關(guān)心他們的進(jìn)步,有利于調(diào)動他們的積極性。三是關(guān)心退職村干部的政治生活??梢远ㄆ谡匍_村退職干部的座談會,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,學(xué)習(xí)黨的方針、政策,聽取他們關(guān)心村場建設(shè)的建議,發(fā)揮他們的余熱作用。實(shí)踐證明,解決好村干部的待遇問題,是穩(wěn)定村干部隊(duì)伍,調(diào)動他們的積極性的重要保證。 撐腰壯膽,增強(qiáng)村干部的榮譽(yù)感 村級干部直接和最基層的群眾打交道,由于少數(shù)農(nóng)民認(rèn)識上的偏差和思想水平低,把村干部堅(jiān)持原則辦事,當(dāng)成是村干部和自己過去,產(chǎn)生打擊報復(fù)村干部的行為,支部書記碰到這種情況一方面要及時與上級黨委、政府匯報,獲得支持。另一方面要采取一定的措施旗幟鮮明地予以保護(hù),并且要在全村的廣播大會上大力表彰,以此伸張正氣。嚴(yán)厲打擊破壞生產(chǎn)和各種報復(fù)村級干部的行為。要關(guān)心村干部的家庭生活困難,有條件的情況下,力所能及地為村組干部排憂解難,使他們時刻體會到黨組織的關(guān)心和溫暖,增強(qiáng)當(dāng)村干部的榮譽(yù)感,更好地安心工作,全身心投入工作中去,把農(nóng)村的各項(xiàng)工作搞好。 獎罰分明,增強(qiáng)村干部的危機(jī)感 獎罰分明是管理好村組干部,有效調(diào)動村干部積極性的重要手段。獎罰的方法可以因村制宜,但不能因人而變,獎罰的方法多種多樣,比如經(jīng)濟(jì)獎罰,可以把村干部的固定補(bǔ)貼,留出一部分(以30為宜)作為浮動工資,與各個階段完成各項(xiàng)工作任務(wù)的多少掛勾,年終經(jīng)上級組織檢查和群眾代表評議后一次兌現(xiàn)。對圓滿完成或超額完成任務(wù)的予以獎勵,完不成的適當(dāng)扣罰,以體現(xiàn)獎勤罰懶的原則,扭轉(zhuǎn)那種“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的狀況。 強(qiáng)化管理,提高村干部的責(zé)任感 實(shí)行村干部規(guī)范化管理是調(diào)動村干部積極性的根本保證,它能夠把村組干部的工作成績與其切身利益掛起鉤來,使他們的工作有章可循,工作好壞一目了然。村干部的管理制度主要有:(1)村組干部任期目標(biāo)責(zé)任制,按照各自的分工,拿出責(zé)任書,明確自己的目標(biāo)和責(zé)任,并接受上下監(jiān)督。(2)村干部工作考核制。支部書記對村干部的工作實(shí)行定期考核測評。通過考核測評,掌握他們的工作情況,促進(jìn)他們的工作。一般可采用半年一次初評,年終進(jìn)行總評的方法,考核內(nèi)容主要包括工作實(shí)績、政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)等方面,反映出來的問題要反饋給村干部,并指出他們解決的辦法。(3)工作講評制,根據(jù)平時和考核的情況,搞好村組干部的評議和講評。講評會可以請村干部、村民組長、黨員和村民代表參加,講評會上要把成績說清,問題說透,并找出問題的原因和解決的辦法,安排好后段的工作。 調(diào)動村干部積極性的思考 第16頁 共16頁
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