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調動干部工作積極性調研報告-資料下載頁

2024-12-07 01:57本頁面
  

【正文】 正、準確地評價干部履崗能力和工作實績。并根據(jù)考核實行升降獎懲,使干部在得到公正評價和提拔任用中激發(fā)積極性。(四)創(chuàng)造良好環(huán)境,調動干部積極性。第一、改革人事制度,創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的政治環(huán)境。我局通過全面實行中層干部職務聘任制、提任部崗制、末等退讓制、引咎辭職制和一般干部末位待崗制,建立健全了優(yōu)勝劣汰、能上能下的干部選拔任用競爭機制,為那些思想好、作風硬、業(yè)務精、能力強、群眾擁護的干部創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境,提高廣大干部職工政治待遇,煥發(fā)了干部職工的政治熱情?! 〉诙?、全面實施“五改五化”,創(chuàng)造催人奮進的執(zhí)法工作環(huán)境。我局全面實施“五改五化”,改革公文傳輸方式,實行機關辦公無紙化,提高辦事效率。改革經費核銷制度,實行職務消費貨幣化,加大源頭治腐力度。改革工資分配方式和上崗執(zhí)法模式,實現(xiàn)工資分配職級化和執(zhí)法資格等級化,多勞多得,獎勤罰懶。改革監(jiān)管方式,實現(xiàn)職能工作專業(yè)化,強化職能到位,實現(xiàn)業(yè)務新突破。通過全面改革內部機制,創(chuàng)造積極進取的執(zhí)法工作環(huán)境,達到保護先進,獎勤罰懶的目的,用政策的影響力促使干部奮發(fā)努力。第三、加強基層建設,創(chuàng)造和衷共濟的辦公生活環(huán)境。我們按照“錢往基層投,物往基層流”的宗旨,大力實施“拴心留人工程”,創(chuàng)造一個工作安心、生活舒心的辦公生活環(huán)境。一是加強辦公場所建設。在省、市局的大力支持下,20xx年,投資購買并改建了3個基層單位的辦公大樓;改建了2個基層單位的辦公大樓。04年,投資近2百萬元,新建2個基層單位的辦公大樓;改建2個基層單位的辦公大樓;購買并改建1個基層單位的辦公大樓。在基層分局普遍建成了辦事大廳,各項制度上墻,配套了座椅、沙發(fā)等便民接待設施,實現(xiàn)一個窗口對外、一條龍辦事的服務平臺。同時,投資購置執(zhí)法車8輛。二是加快自動化辦公網絡建設。投資購置了微機、票據(jù)打印機18臺套,購置了兩屏一欄,開通了寬帶網和局域網,配齊了基層單位自動化辦公設施。為網絡化管理和無紙化辦公打下牢固基礎。三是改善基層生活環(huán)境。為了實施基層拴心留人工程,我們采取市局投資一點,基層自籌一點的辦法,累計投入10萬元,開展基層小菜園、小花園、小食堂、小圖書室、小活動室、小洗澡堂建設,全市系統(tǒng)基層單位的所容所貌煥然一新,基本實現(xiàn)了綠化、美化、凈化、亮化的目標。四是改善機關辦公環(huán)境。05年7月,為了提升機關窗口形象,我局擠出資金,舍得花錢,將錢用在刀刃上,為每個科室單位配備了空調機,改善了機關辦公條件,營造了一個舒適的機關環(huán)境,提升了機關窗口形象,提高了工作效率,增強了工作積極性?! 《⒋嬖诘闹饕獑栴}  雖然我局在調動干部積極性方面采取了一些措施,取得了一些效果,但由于工商體制和執(zhí)法環(huán)境等原因,我局有些方面還做得不夠,與上級要求、與新形勢下的干部管理工作的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下方面:  一是加強思想政治教育做得不夠系統(tǒng)、經常,教育效果有待進一步提高?! 《羌顧C制需要進一步健全,需要加大獎勵力度。三是執(zhí)法設備、辦公環(huán)境需要進一步改善?! ∪?、幾點建議  一是改革定額補貼、以收定支的經費體制。積極向上呼吁納入全省財政體系,保證工資經費充足,使工商部門從真正意義上吃上“皇糧”,從體制上根本解決問題;  二是建立相關保障制度。如實施機關單位養(yǎng)老保險等,為基層減負,解決干部職工的后顧之憂;三是進一步加強基層建設,改善執(zhí)法設備和辦公環(huán)境;四是建立健全績效評定綜合體系。干部的實績考核評價標準要與其崗位職責緊密銜接,使崗位職責制定、分解得科學合理,并具有較強的可操作性,最大限度地保證實績考核的客觀性、公正性和準確性。具體來說,就是要根據(jù)不同崗位的特點,建立相互聯(lián)系、各有側重的考核評價標準;五是建立待遇激勵機制。要深化對勞動和勞動價值的認識,根據(jù)工商實際情況研究并制定一套合理的分配政策,改革分配方式,通過設置重獎、津貼等辦法,較大幅度地提高有實績突出干部職工的待遇,并依此為突破口,適當拉開收入差距,促進人才價值機制的形成。等等。s(“content_relate”)。【調動干部工作積極性調研報告
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