4科室內部管理整改措施-資料下載頁
2025-08-28 18:31本頁面
【正文】 月預算材料計劃，定購器材數(shù)量，降低庫存占有率、節(jié) 約資金，合理庫存。 （三）賬務處理，完全依據(jù)會計制度和會計要求處理賬目做到了賬賬相符、賬和實際物資相符。 （四）提高服務意識、責任意識，無論是節(jié)假日還是正常當班，只要是基層站遇到突發(fā)事件需求器材時，我們一定做到及時提供，保證有線網(wǎng)絡的正常傳輸。 十一、社會管理科 （一）進一步加強政治理論和廣播電視法律法規(guī)的學習。按照局黨委的統(tǒng)一部署，全面貫徹落實局黨委關于 “ 講政治、塑形象、提質量 ” 講話精神。進一步學習《行政許可法》、《行政處罰法》和相關廣播電視法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人 員的業(yè)務能力和 第 10 頁 共 11 頁 執(zhí)法水平。 （二）搞好內部管理，抓好隊伍建設。制定出詳實可行的年度考核目標，將任務目標分解到每個同志，明確職責，嚴格百分制考核及考勤制度。在科室內部經(jīng)常開展談心活動，及時了解每個同志的思想工作情況，使大家團結一致，擰成一股繩。工作中堅持嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不出現(xiàn)違法事件。盡量爭取有關單位的支持，與各科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站搞好團結協(xié)作，以大局為重，使大家心往一處想，勁往一處使，以確保各項工作的順利完成。 十二、發(fā)射臺 （一）明確每個工作人員的工作分工及責任目標，嚴格執(zhí)行值班制 度、交接班制度和播出制度， 4 人 24 小時不間斷值班。 （二）認真執(zhí)行設備檢修、保養(yǎng)的有關規(guī)定，對所有設備進行周二例行檢修和每季度一次大檢修。進一步規(guī)范機房管理，未經(jīng)允許嚴禁私自更換線路、調換設備、改變技術指標。 （三）發(fā)射臺電力線路已經(jīng)服役近 30 年，有的地方老化嚴重，局黨委對此特別重視，多次派人巡查線路，解決了部分隱患，對安全播出起到了至關重要的作用。在日常工作中，值班人員繼續(xù)高度關注電力線路，及時排除安全隱患，確保人身安全、財產安全和播出安全。 （四）移動電視公司和電臺在數(shù)字技 術方面的應用，給我們提出了新的課題。隨著固態(tài)化的全面實施，數(shù)字化擺在了我們的 第 11 頁 共 11 頁 面前，而我們的技術水平、測量設備、維護經(jīng)驗都達不到要求，如果不下大力氣去解決這個問題，勢必影響安全播出。加強學習是緩解這一矛盾的措施之一，所以必須加強科室人員的政治及專業(yè)技術的學習培訓。 （五）繼續(xù)做好對法輪功等不法分子進行干擾事件的防范力度，嚴格按照防范預案定期進行演練，變應急預案為長效機制。同時加大山頭的防范措施，未經(jīng)允許，外來人員一律不得入內。加強值班人員的警惕性，確保牛心山山上的人身安全、財產安全及安全播出。 （六）由帶班班長和本級成員協(xié)商安排好日常生活，杜絕浪費，監(jiān)督管理生活用品的采購，做到公平、公正、合理的使用生活費用。
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