4科室內(nèi)部管理整改措施-文庫吧在線文庫
【正文】 系，實現(xiàn)上下聯(lián)通。其次對總編室的各項管理制度進行重申和修訂，使每個工作環(huán)節(jié)連接順利，氣血暢通。 三、社教中心 （一）要不斷加強業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，提高辦節(jié)目的水平。 （二 ）靈活調(diào)整經(jīng)營策略，針對廣告的淡季和利用率持續(xù)較低的時段，采取不同的優(yōu)惠措施或套播方案，刺激中小客戶的廣告投放需求，提高時段資源的產(chǎn)出效益。 （二）規(guī)劃電臺藍(lán)圖，鼓舞士氣，抱團發(fā)展。 六、技術(shù)中心 （一）狠抓隊伍建設(shè)，打造一支政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊伍。 （二）抓制度落實，提高播出質(zhì)量，強化安全播出工作。 （三）加大對私拉 亂接行為的查處力度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。其次是抓好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，增強職工防護避險能力，確保每個技術(shù)人員都明了各種業(yè)務(wù)的操作流程、安全常識，能熟練掌握一般的業(yè)務(wù)操作技能，杜絕盲目蠻干，防止各類安全事故的發(fā)生。特別在網(wǎng)絡(luò)維修方面，嚴(yán)格掌握維修標(biāo)準(zhǔn)，避免有線電視器材設(shè)備的浪費。 （三）做好新建小區(qū)和整網(wǎng)村莊（小區(qū)）的規(guī)劃設(shè)計。要深入了解職工的工作和生活情況，積極給予所能及的幫助，充分調(diào)動他們的積極性，激發(fā)他們的潛力，擰成一股繩，勁往一處使，唯有如此，才能圓滿完成局黨委交給的各項工作任務(wù)。 （二）搞好內(nèi)部管理，抓好隊伍建設(shè)。 （三）發(fā)射臺電力線路已經(jīng)服役近 30 年，有的地方老化嚴(yán)重，局黨委對此特別重視，多次派人巡查線路，解決了部分隱患，對安全播出起到了至關(guān)重要的作用。 （六）由帶班班長和本級成員協(xié)商安排好日常生活，杜絕浪費，監(jiān)督管理生活用品的采購，做到公平、公正、合理的使用生活費用。加強學(xué)習(xí)是緩解這一矛盾的措施之一，所以必須加強科室人員的政治及專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。盡量爭取有關(guān)單位的支持，與各科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站搞好團結(jié)協(xié)作，以大局為重，使大家心往一處想，勁往一處使，以確保各項工作的順利完成。 （四）提高服務(wù)意識、責(zé)任意識，無論是節(jié)假日還是正常當(dāng)班，只要是基層站遇到突發(fā)事件需求器材時，我們一定做到及時提供，保證有線網(wǎng)絡(luò)的正常傳輸。 （二）求真務(wù)實，不斷探索，全面提高工作質(zhì)量。科室加大考核力度，工作成績同效益工資掛鉤。在不大規(guī)模整網(wǎng)的情況下，繼 續(xù)推行包片人員每季度整修一個村網(wǎng)的做法，將網(wǎng)絡(luò)維修維護納入經(jīng)常化，使網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量保持在一個較高的水平。 （五）強化用戶服務(wù)。三是完成編輯機房、演播室、播出機房和前端機房的設(shè)備維修維護，及時更新，進一步提高 信號質(zhì)量。實現(xiàn)相互促進、共同提高，爭取在設(shè)備維護、新技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新等方面有較大的提高。實踐證明，電臺節(jié)目的每一次改進，都是電臺的同志們戰(zhàn)勝自我，抱團發(fā)展的過程。年后開辦的 新欄目《車視界》，下一步還要逐漸涉及其他的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，開
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