4科室內(nèi)部管理整改措施(編輯修改稿)
2025-09-06 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要經(jīng)常到其他科室了解情況、聽取建議、及時改進(jìn)工作中的不足。 （二）抓制度落實，提高播出質(zhì)量，強(qiáng)化安全播出工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、交接班制度和播出制度， 4 人 24 小時不間斷值班。二是認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，對所有設(shè)備進(jìn)行周二例行檢修和每季度一次大檢修。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)房管理，未經(jīng)允許嚴(yán)禁私自更換線路、調(diào)換設(shè)備、改變技術(shù)指標(biāo)。三是完成編輯機(jī)房、演播室、播出機(jī)房和前端機(jī)房的設(shè)備維修維護(hù)，及時更新，進(jìn)一步提高 信號質(zhì)量。四是繼續(xù)做好對法輪功等不法分子進(jìn)行干擾事件的防范力度，嚴(yán)格按照防范預(yù)案定期進(jìn)行演練，時刻警惕，變應(yīng)急預(yù)案為長效機(jī)制。 七、基層管理科 （一）制定好傳輸站年度考核目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整考核方式，將XX 縣區(qū)辦事處與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩套考核模式，以調(diào)動各站安裝和收費的積極性，使考核日趨合理。 （二）加大用戶安裝，年內(nèi) XX 縣區(qū)等六個街道辦事處傳輸站要隨時滿足新建小區(qū)有線電視的開通，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要挖掘潛力， 第 6 頁 共 11 頁 通過整網(wǎng)、改善服務(wù)質(zhì)量等方式，鞏固農(nóng)村現(xiàn)有用戶，穩(wěn)步發(fā)展新用戶。 （三）加大對私拉 亂接行為的查處力度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。重點督促傳輸站摸清衛(wèi)星地面接收天線和私拉亂接底子，在處理不了的情況下協(xié)助社會管理科做好經(jīng)常性查處，進(jìn)而推動有線入戶安裝。 （四）加大收視維護(hù)費收繳力度，確保收視費足額上繳。通過階段性工作督促、集中強(qiáng)化收繳、考核獎勵加分等方式，力爭三月底前完成收視費 1000 萬元，六月底前基本完成年度收視費收繳目標(biāo)。 （五）強(qiáng)化用戶服務(wù)。對職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使職工樹立敬業(yè)愛崗、用戶至上的服務(wù)理念和服務(wù)意識，千方百計為用戶提供方便，讓廣大有線電視用戶滿意。 （六 ）重視安全生產(chǎn)。一方面加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，樹立安全生產(chǎn)意識。其次是抓好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工防護(hù)避險能力，確保每個技術(shù)人員都明了各種業(yè)務(wù)的操作流程、安全常識，能熟練掌握一般的業(yè)務(wù)操作技能，杜絕盲目蠻干，防止各類安全事故的發(fā)生。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還要抓好站長，讓站長貫徹好局的有關(guān)規(guī)定要求，要認(rèn)識到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，克服以前在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中存在的擺花架子、走過場的問題，切實提高職工的工作適應(yīng)能力。 第 7 頁 共 11 頁 （七）落實好網(wǎng)絡(luò)整修維護(hù)。做好網(wǎng)絡(luò)整修先期摸底工作，有重點的提報整網(wǎng)計劃。在不大規(guī)模整網(wǎng)的情況下，繼 續(xù)推行包片人員每季度整修一個村網(wǎng)的做法，將網(wǎng)絡(luò)維修維護(hù)納入經(jīng)?；?，使網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量保持在一個較高的水平。 （八）加強(qiáng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)節(jié)約意識，繼續(xù)實行開支事前審批制度，減少不必要的開支。嚴(yán)格掌握電腦、打印機(jī)等貴重辦公用品及耗材的使用，杜絕人為的損壞。特別在網(wǎng)絡(luò)維
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