4科室內部管理整改措施(更新版)
【正文】 本領，不斷充實、提高、完善自己，進一步增強責任感和使命感，不斷提高自身修養(yǎng)；加強技術培訓，不但要提高自身專業(yè)技術水平 ，還要提高科室全部人員的技術層面，并且要針對數字電視整轉要求，對全部傳輸站人員進行專業(yè)培訓，努力提高廣播電視工程人員的技術力量。 （十）對科室人員加 強調度，實行責任問詢制，對每人分管的工作，一包到底。做好網絡整修先期摸底工作，有重點的提報整網計劃。通過階段性工作督促、集中強化收繳、考核獎勵加分等方式，力爭三月底前完成收視費 1000 萬元，六月底前基本完成年度收視費收繳目標。進一步規(guī)范機房管理，未經允許嚴禁私自更換線路、調換設備、改變技術指標。組織數字播出、非線性編輯、數字電視技術等方面 第 5 頁 共 11 頁 的集中培訓，通過派出去與請進來的辦法，拓寬思路、提高水平。隨著節(jié)目錄播改直播的日程推進，有的同志自信不足，壓力過大，而主力隊員就在關鍵時刻發(fā)揮了帶頭作用，從直播設備使用到試播磨合，全力幫助，做到了順利安全過渡。 （五）進一步挖掘現有人員的潛力，幫助他們找題目，理思路，出主意，讓每一個人都動起來，干起來，從而使全中心活起來。 （三）虛心聽取觀眾意見，不斷總結提高。一方面保持好工作上的警惕性，確保所有上傳節(jié)目符合廣電播出節(jié)目監(jiān)管細則的規(guī)定。 第 1 頁 共 11 頁 科室內部管理整改措施 近日，我局召開了科室負責人會議，聽取了各科室 2024 年的工作打算和內部管理工作措施，各科室在今年的管理方面有很多創(chuàng)新經驗和方法，值得大家認真總結和借鑒。在日常管理工作中，要進一步增強政治意識，樹立大局觀念。 （二）建立信息來源渠道，通過網絡、電話和通訊員及時掌握各地信息，擴大選題范圍。 （四）進一步加強職工隊伍的思想作風建設和業(yè)務水平的提高，提升整體素質，增強團隊的力量，抓好廣告中心小環(huán)境的建設。針對這種情況，從的發(fā)展前景出發(fā)，規(guī)劃電臺的發(fā)展藍圖，鼓舞大家自我加壓，和衷共濟。二是搞好業(yè)務學習，加大培訓力度。二是認真執(zhí)行設備檢修、保養(yǎng)的有關規(guī)定，對所有設備進行周二例行檢修和每季度一次大檢修。 （四）加大收視維護費收繳力度，確保收視費足額上繳。 第 7 頁 共 11 頁 （七）落實好網絡整修維護。杜絕出現無票收費，截留挪用、滯留不交收視費等情況。 九、工程科 （一）加強學習，提高修養(yǎng)，努力提高自身素質。 （二）依據鄉(xiāng)鎮(zhèn)站提報的月預算材料計劃，定購器材數量，降低庫存占有率、節(jié) 約資金，合理庫存。在科室內部經常開展談心活動，及時了解每個同志的思想工作情況，使大家團結一致，擰成一股繩。 （四）移動電視公司和電臺在數字技 術方面的應用，給我們提出了新的課
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