年最新ts16949文件集質(zhì)量手冊、程序文件、表單全套(224個(gè)文件)034設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序-程序文件-資料下載頁
【導(dǎo)讀】平，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同或客戶的要求。適用于對本公司新產(chǎn)品、改變產(chǎn)品、老產(chǎn)品新用途設(shè)計(jì)開發(fā)各個(gè)階段工作的管理。設(shè)計(jì)和開發(fā)評審：是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力，識別任何問題并提出必要的措施。輸入是否充分，足以完成設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)。已策劃的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)展情況。評價(jià)產(chǎn)品在使用中潛在的危害或故障。在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程期間對對更改及其影響的控制。應(yīng)體現(xiàn)和保存評審結(jié)果和任何必要的措施。試驗(yàn)、模擬或試用，以驗(yàn)證輸出符合特定的要求。對照以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的評價(jià)，如不合格或不足之處。3)對所承擔(dān)的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，確定總體方案，確定安全項(xiàng)目；便上級采取措施，予以糾正。2)對項(xiàng)目組成員的招募權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)和任免的提名權(quán)；3)對項(xiàng)目組成員工作的監(jiān)督權(quán)；6)處理好項(xiàng)目組與本部門其他工作的關(guān)系，事先作好合理妥善安排。4)接受各部門投訴；4)負(fù)責(zé)與顧客方面相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)；
【正文】 妥善安排。 技術(shù)部經(jīng)理： 1) 所有項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理； 2) 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 處理開發(fā)相關(guān)事項(xiàng)； 3) 對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有考核獎(jiǎng)懲審定權(quán)； XXXX 有限公司 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/0 5/20 4) 接受處理組員投訴； 5) 適當(dāng)時(shí)候參與評審； 6) 參與產(chǎn)品立向?qū)徟鸩萑蝿?wù)書； 7) 檢查各項(xiàng)目組進(jìn)度、質(zhì)量，并適時(shí)提出相關(guān)建議； 8) 定期、不定期召開會(huì)議，聽取各項(xiàng)目組的進(jìn)度和質(zhì)量； 9) 成本控制； 10) 提出標(biāo)準(zhǔn)化要求； 11) 技術(shù)改進(jìn)和攻關(guān)指導(dǎo)； 12) 技術(shù)人員培訓(xùn)策劃等級評定； 13) 研究和開發(fā)計(jì)劃的制定； 14) 貫徹公司質(zhì)量方針和設(shè)計(jì)開發(fā)方針。 總經(jīng)理： 1) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)資源配置； 2) 產(chǎn)品立向?qū)徟? 3) 研發(fā)計(jì)劃的評審； 4) 接受各部門投訴； 5) 貫徹公司質(zhì)量方針； 6) 立項(xiàng)的技術(shù)評審和裁決； 7) 定期、不定期 召開會(huì)議，聽取各部門進(jìn)度和質(zhì)量。 客戶經(jīng)理（顧客代表） 1) 在設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目中代表顧客利益 ,參與提出質(zhì)量進(jìn)度和成本要求； 2) 對相關(guān)設(shè)計(jì)目標(biāo)的合理性進(jìn)行評定； 3) 跟蹤設(shè)計(jì)開發(fā)的進(jìn)展； 4) 負(fù)責(zé)與顧客方面相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)； 5) 對有問題的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有否決權(quán)； 6) 參與設(shè)計(jì)相關(guān)階段的評審。
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