年最新ts16949文件集質(zhì)量手冊、程序文件、表單全套(224個文件)034設(shè)計和開發(fā)控制程序-程序文件(更新版)
【正文】 進行控制，識別并預(yù)測設(shè)計開發(fā)中的問題和不足，事先加以預(yù)防和糾正，提高本公司設(shè)計開發(fā) 產(chǎn)品的質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同或客戶的要求。 驗證記錄： ? 應(yīng)體現(xiàn)和保存驗證結(jié)果和任何必要的措施。 項目組成員： 1) 服從項目負責(zé)人指揮，仔細審查和評估所分派的工作并及時保質(zhì)完成分擔(dān)的任務(wù)； 2) 搞好組內(nèi)團結(jié)，相互協(xié)作，共同努力，保證整體項目的及時優(yōu)質(zhì)完成； 3) 參與相關(guān)設(shè)計項目的評審，對設(shè)計輸入不足、有問題的設(shè)計及改進主動發(fā)表意見； 4) 對不合理的工作分派有提議改正權(quán)； 5) 對危及項目的質(zhì)量、進度、成本等事項有越級投訴權(quán)； 6) 處理好項目組與本部門其他工作的關(guān)系，事先作好合理妥善安排。 總經(jīng)理： 1) 負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資源配置； 2) 產(chǎn)品立向?qū)徟? 3) 研發(fā)計劃的評審； 4) 接受各部門投訴； 5) 貫徹公司質(zhì)量方針； 6) 立項的技術(shù)評審和裁決； 7) 定期、不定期 召開會議，聽取各部門進度和質(zhì)量。 確認記錄： ? 應(yīng)體現(xiàn)和保存確認結(jié)果和任 何必要的措施。 3 定義和術(shù)語 項目小組： 為確保新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目成功、便于聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)一指揮和實現(xiàn)接口順暢而建立起來的臨時性組織，成員的來源可能來自于各職能部門、供應(yīng)商、客戶和合作單位。 評審記錄： ? 應(yīng)體現(xiàn)和保存評審結(jié)果和任何必要的措施。 10) 負責(zé)產(chǎn)品的改良及技術(shù)完善工作，解決公司產(chǎn)品售后服務(wù)中的技
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