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正文內(nèi)容

年最新ts16949文件集質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、表單全套(224個(gè)文件)034設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序(更新版)

  

【正文】 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程 分流程 具體內(nèi)容 使用表單 責(zé)任 主導(dǎo) 配合 組成開(kāi)發(fā) 小組 確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi) 發(fā)任務(wù)書(shū)》 總經(jīng)理 技術(shù)部經(jīng) 理 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃 項(xiàng)目介紹 :項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備資料召集組員及相關(guān)列席人員開(kāi)會(huì),介紹項(xiàng)目來(lái)源,要求,結(jié)構(gòu)功能分析,重點(diǎn)和難點(diǎn),有利和不利因素,不確定內(nèi)容和因素供與會(huì)者討論。 《簽到表》 《會(huì)議紀(jì)要》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 各部門(mén) 經(jīng)理 組員 任務(wù)粗派與進(jìn)度控制 :項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的具體任務(wù)根據(jù)組員的各自能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行初派,明確各任務(wù)的具體要求及進(jìn)度,以及各任務(wù)之間的相互關(guān)系 初步《 產(chǎn)品APQP 進(jìn)度計(jì)劃》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和產(chǎn)品保證:質(zhì)量、進(jìn)度、成本 項(xiàng)目小組成員根據(jù)各自所承擔(dān)的任務(wù)和要求,結(jié) 合自己所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、以往產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和失誤、生產(chǎn)控制中的問(wèn)題、客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴,現(xiàn)有任務(wù)、提出各自任務(wù)范圍內(nèi)的重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)以及解決這些問(wèn)題的設(shè)想和建議,經(jīng)與會(huì)者討論,適當(dāng)時(shí)征求總經(jīng)理的意見(jiàn),對(duì)原先《 產(chǎn)品 APQP 進(jìn)度計(jì)劃》中的任務(wù)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,明確設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的階段劃分(里程碑點(diǎn)的設(shè)置)《 APQP 小組工作任務(wù)安排表》,以及每個(gè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng),并對(duì)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)標(biāo)注“★”。參加評(píng)審的人員對(duì)《設(shè) 計(jì)方案》能否滿(mǎn)足《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》的質(zhì)量、進(jìn)度、成本要求逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,審查設(shè)計(jì)過(guò)程和方法的合理性和正確性,驗(yàn)證證據(jù)的充分性和可靠性,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人記錄每個(gè)方面的改進(jìn)點(diǎn)、疑點(diǎn)、實(shí)際或可能問(wèn)題點(diǎn),組織人員落實(shí)附加的驗(yàn)證、解決方案和措施。可包括下列方面內(nèi)容: A、繪制產(chǎn)品三維數(shù)模、總裝圖、部件圖、全部零件圖。 《設(shè)備、工裝、模具清單》 《車(chē)間平面布置圖》 按《 產(chǎn)品 APQP進(jìn)度計(jì)劃》 安排 質(zhì)量、成本、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析:① 產(chǎn)品特性和工序的關(guān)系(特性 /工序矩陣圖), ② 質(zhì)量、進(jìn)度和成本風(fēng)險(xiǎn)分析:項(xiàng)目小組根據(jù)每道工序所涉及的產(chǎn)品特性的多少,每個(gè)特性的重要程度和要求的高低,每個(gè)特性失控的可能原因的出現(xiàn)幾率,控制這些特性的成熟程度,這幾個(gè)方面來(lái)考慮要不要對(duì)此工序的以下六個(gè)方面加以改變,有些方面的改變需要事先加以證實(shí),如安排具體的過(guò)程實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)。其余情況須進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。 技術(shù)部經(jīng)理 組員 顧客代表 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)總結(jié)和資料移交歸檔 每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)結(jié)束各項(xiàng)目組成員必須將設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的文件資料進(jìn)行分類(lèi)整理,作好 標(biāo)識(shí)統(tǒng)一交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人再進(jìn)行匯總整理交資料員歸檔和形成《 PPAP 文件包》交客戶(hù)經(jīng)理。 ? 環(huán)境:環(huán)境要求,如加工、檢測(cè)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)所需的環(huán)境。 具體按《 產(chǎn)品 APQP 進(jìn)度計(jì)劃》或《 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和出圖計(jì)劃》(產(chǎn)品復(fù)雜時(shí)有)執(zhí)行。 B、提出產(chǎn)品的主要原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的名稱(chēng)、規(guī)格及要求。對(duì)新的加工和檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備、工裝制成《 產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)和設(shè)備、工裝計(jì)劃》,對(duì)新模具制成《 產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)和模具計(jì)劃》,經(jīng)小組成員確認(rèn)簽字后發(fā)放。 ② 對(duì) abc 三項(xiàng)否定的回答評(píng)審人員加以落實(shí)解決,當(dāng)出現(xiàn)有些項(xiàng)目一時(shí)無(wú)法確定,在預(yù)期的時(shí)限內(nèi)能確定而又不影響新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的要明確具體的責(zé)任人和落實(shí)時(shí)限;對(duì) d 條我公司無(wú)能力滿(mǎn)足產(chǎn)品要求的要盡量整合內(nèi)外部資源加以滿(mǎn)足,記錄整理以上的評(píng)審結(jié)論和相關(guān)的保障措施于《合同評(píng)審表》上,對(duì)實(shí)在無(wú)法滿(mǎn)足的 《合同評(píng)審表》 《成 本核算單》 技術(shù)部 經(jīng)理 相關(guān)部門(mén) 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 采購(gòu)部 質(zhì)量部等 與顧客的溝通:① 與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取達(dá)成一致 ② 協(xié)調(diào)不成的,堅(jiān)持以誠(chéng)信為本、質(zhì)量第一,向客戶(hù)說(shuō)明原因,予以婉拒??砂ㄏ铝蟹矫鎯?nèi)容: A、 繪制方案設(shè)計(jì)總體圖; B、 部件安排、連接方法及相互關(guān)系 C、 總成產(chǎn)品詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量參數(shù); D、 主要部件結(jié)構(gòu)方案分析、對(duì)比及優(yōu) 選報(bào)告; E、 產(chǎn)品性能,主要結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū); F、 采用新設(shè)備、新過(guò)程、新材料、新技術(shù)和結(jié)構(gòu)型式的設(shè)想及驗(yàn)證安排(實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)安排)。 按《 產(chǎn)品 APQP進(jìn)度計(jì)劃》安排 技術(shù)設(shè)計(jì)的評(píng)審: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按《 產(chǎn)品 APQP 進(jìn)度計(jì)劃》組織或提交設(shè)計(jì)資料與相關(guān)人員審查,參加評(píng)審的人員對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)能否滿(mǎn)足《設(shè)計(jì)方案》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》 的相關(guān)規(guī)定和本公司的生產(chǎn)可執(zhí)行性進(jìn)行審查: A、審查設(shè)計(jì)過(guò)程和方法的合理性和正確性, B、驗(yàn)證證據(jù)的充分性和可靠性, C、關(guān)鍵外購(gòu)件的原材料采購(gòu)供應(yīng)的可能性,以及能否符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格要求, D、主要零部件結(jié)構(gòu)方案的合理性、過(guò)程性、安全性、可靠性和維修性。 按《 產(chǎn)品 APQP進(jìn)度計(jì)劃》安排 批試 見(jiàn)序號(hào) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書(shū)、合格證 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書(shū)、合格證編制審核發(fā)放 :產(chǎn)品和過(guò)程經(jīng)整改和確認(rèn)后,小組著手制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書(shū)和合格證,并進(jìn)行批準(zhǔn)、歸檔和發(fā)放。設(shè)備、工裝驗(yàn)收按【設(shè)備工裝模具管理程序】執(zhí)
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