年最新ts16949文件集質(zhì)量手冊、程序文件、表單全套(224個文件)026供應(yīng)商管理程序-資料下載頁
2025-07-13 20:32本頁面
【導(dǎo)讀】應(yīng)商的控制，確保供應(yīng)商滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。確定物資采購原則；應(yīng)商洽談協(xié)作意向和價格意向。會同有關(guān)部門處理采購物資在使用過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的業(yè)績表現(xiàn)綜合評價。與歸口管理部門共同確保供應(yīng)商有完整有效的技術(shù)規(guī)范。產(chǎn)品與圖紙符合性進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商首批工裝樣件確認(rèn)，提供相關(guān)的報告。平和過程能力進(jìn)行評審。相關(guān)管理部門和使用單位參與推薦輔助材料供應(yīng)商及供應(yīng)商的考察和考核。向?qū)I(yè)技術(shù)人員和同事朋友征詢等各類可能的信息渠道，廣泛收集產(chǎn)品和供應(yīng)商信息，潛能和商業(yè)信譽。由采購員根據(jù)采購資料及樣品進(jìn)行評定，填寫《供應(yīng)商評定表》報采購主管審批。采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫《供應(yīng)商評定表》經(jīng)管理代表審核后，送交總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)審查合格的潛在供應(yīng)商將被列入《可接受供應(yīng)商名單》內(nèi)。
【正文】 天以上扣 30分； e. 服務(wù)（總分 20 分，服務(wù)態(tài)度 10 分，服務(wù)效果 10 分）： 服務(wù)態(tài)度：反應(yīng)和處理時間均滿足本公司要求不扣分；勉強滿足扣 5 分；不滿足扣 10 分； 服務(wù)效果：完全滿足本公司 要求不扣分；一半以上符合扣 5 分；一半以下符合扣 10 分。 XXXX 有限公司 供應(yīng)商管理程序 版本 /修改狀態(tài)： B/1 6/6 評定等級 a． 優(yōu)良： c~e 綜合得分 ≥ 90 分； b． 合格： c~e 綜合得分 75~89 分； c． 不合格可用： c~e 綜合得分 60~74 分； d． 不合格且不可用： c~e 綜合得分 60 分。 若顧客對供應(yīng)商評定有特別要求，采購部應(yīng)及時將顧客要求通報供應(yīng)商。并按顧客要求對供應(yīng)商進(jìn)行重新評定。 對連續(xù)兩次供貨出現(xiàn)同類質(zhì)量問題的供應(yīng)商，采購部對其提出書面警告并要求其立即采取整改措施。經(jīng)整改后再次出現(xiàn)類似不合格，可取消其合格供應(yīng)商資格。 供應(yīng)商在整改時或整改后未重新評定，公司不得批量采購其 產(chǎn)品。 設(shè)備工裝及其配件（如：模具、工裝夾具等）的供應(yīng)商評定 設(shè)備、工裝及其配件的供應(yīng)商由采購部要求潛在供應(yīng)商或其代理提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、公司及產(chǎn)品簡介，針對其供貨價格及售后服務(wù)的能力進(jìn)行評定，由采購部填寫《供應(yīng)商評定表》交管理者代表審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入《 合格 供應(yīng)商名單》。 服務(wù)供應(yīng)商評定 運輸供應(yīng)商由銷售部、采購部根據(jù)運輸單位的能力和資格等進(jìn)行評定，計量檢定供應(yīng)商由質(zhì)管部選擇國家認(rèn)可的檢驗機(jī)構(gòu)，以上部門填寫《供應(yīng)商評定表》交采購部，采購部經(jīng)理將評定合格的服務(wù)供應(yīng)商納入可接受供應(yīng)商名單內(nèi)。 6 相關(guān)文 件 《 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 》 《 采購管理程序 》 7 質(zhì)量記錄 《 可接受供應(yīng)商名單 》 長期保存 72《 潛在供應(yīng)商名單 》 長期保存 《 供應(yīng)商基本情況調(diào)查表 》 長期保存 《 樣品使用檢驗單 》 長期保存 《 供應(yīng)商評定表 》 長期保存 《 供應(yīng)商質(zhì)量體系審核 》 長期保存 《 潛在供應(yīng)商評估表 》 保存期三年 《 供應(yīng)商定期評價表 》 保存期三年
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