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正文內(nèi)容

年最新ts16949文件集質(zhì)量手冊、程序文件、表單全套(224個文件)026供應(yīng)商管理程序(編輯修改稿)

2025-08-18 20:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 詢、展銷會、各行業(yè)協(xié)會、雜志報紙、競爭對手供應(yīng)商、向?qū)I(yè)技術(shù)人員和同事朋友征詢等各類可能的信息渠道,廣 泛收集產(chǎn)品和供應(yīng)商信息,堅持平等競爭、擇優(yōu)錄取的選擇原則,既要考慮采購的產(chǎn)品能滿足本公司當(dāng)前的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要,又要考慮為本公司將來產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)和加工儲備,同時還要關(guān)注供應(yīng)商潛能和商業(yè)信譽(yù)。 供應(yīng)商評定 供應(yīng)商評定的內(nèi)容 a) 質(zhì)量保證體系 b) 供應(yīng)商對相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) c) 技術(shù)水平 d) 生產(chǎn)及供貨能力 e) 產(chǎn)品價格 f) 服務(wù)質(zhì)量 g) 其它 (資金滾動能力 ) h) 供應(yīng)商其他顧客對其產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度情況 以上內(nèi)容對部分供應(yīng)商可能部分條款是不適用的,對不適用條款在評定時可加以刪除。 供應(yīng)商評定方式 A、 B 類產(chǎn)品供應(yīng)商的評定 由采購主管組織技術(shù)、質(zhì)管等部門人員到供應(yīng)商處進(jìn)行評審,填寫《質(zhì)量體系審核表》; C 類產(chǎn)品的供應(yīng)商評定 由采購員根據(jù)采購資料及樣品進(jìn)行評定,填寫《供應(yīng)商評定表》報采購主管審批。 XXXX 有限公司 供應(yīng)商管理程序 版本 /修改狀態(tài): B/1 4/6 已獲 QS9000 或 ISO/TS16949:20xx 時,可以免除質(zhì)量體系審核或抽查部分要素。 評定過程 各類供應(yīng)商評定流程 ① 新供應(yīng)商評定: 送樣檢測或使用 →樣品或小批試用→整理供應(yīng)商業(yè)績資料→現(xiàn)場審核→綜合評定→評定報告→審批→納入供應(yīng)商名錄(或潛在供應(yīng)商名錄)→簽訂采購協(xié)議→通知相關(guān) 部門→建立供應(yīng)商檔案 ② 老供應(yīng)商增加品種范圍評定: 樣品或小批試用→分析確定評定方式→綜合評定→評定報告→審批→調(diào)整供應(yīng)商名錄→修訂采購協(xié)議→通知相關(guān)部門→完善供應(yīng)商檔案 ③ 供應(yīng)商年度復(fù)評: 整理供應(yīng)商業(yè)績資料→了解供應(yīng)商變化情況→分析確定評定方式→綜合評定→評定報告→審批→簽訂采購協(xié)議→調(diào)整供應(yīng)商名錄→通知相關(guān)部門→調(diào)整供應(yīng)商檔案 采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫《供應(yīng)商評定表》經(jīng)管理代表審核后,送交總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)審查合格的潛在供應(yīng)商將被列入《 可接受 供應(yīng)商名單》內(nèi)。 如果供應(yīng)商移地生產(chǎn)、反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或提供新產(chǎn)品時,應(yīng)重新進(jìn) 行評定。 序號 流程名稱 適用類別 職責(zé) 資料表單名稱 ① ② ③ 1 送樣檢測或 試 用 ● 采購主管 相關(guān)檢測或試用報告 2 樣品或小批試用 ● ● 技術(shù)部 《樣品試用檢驗(yàn)單》 3 整理供應(yīng)商業(yè)績資料 ● ● 采購部 《供應(yīng)商基本情況調(diào)查表》及相應(yīng)附件資料 《供應(yīng)商定期評價表》 4 了解供應(yīng)商變化 ● 采購主管 《供應(yīng)商基本情況調(diào)查表》 5 分析確定評定方式 ● ● 采購主管
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