x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個文件)質(zhì)量體系程序(編輯修改稿)
2024-08-18 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與公司的質(zhì)量方針相一致。 44 2 質(zhì)量手冊由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布。 44 3 程序文件 由主管相應(yīng)要素的部門負責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 44 4 支持性作業(yè)文件，由部門負責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 44 5 各部門負責(zé)編制適用的質(zhì)量記錄和表單，由管理者代表統(tǒng)一編碼，經(jīng)管理者代表審核后，正式使用。 45 各部門的負責(zé)人，按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》要求，有效地實施質(zhì)量體系及其形成文件的程序。每月至少一次檢查本部門承擔(dān)的質(zhì)量職能和質(zhì)量方針、目標(biāo)實現(xiàn)的情況，并在《質(zhì)量方針、目標(biāo)實施部門反應(yīng)計劃》上記錄。 46 質(zhì)量策劃 46 1 本質(zhì)量體系文件是針對公司現(xiàn)行加工 生產(chǎn)的產(chǎn)品而策劃建立的，并通過職能和質(zhì)量體系文件的運作實施，能夠?qū)π纬僧a(chǎn)品的全過程實施有效的質(zhì)量控制。 46 2 當(dāng)現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)顧客有特殊要求的產(chǎn)品或需有特殊工藝和資源配置的特定項目時，管理者代表應(yīng)組織由公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、采購等職能部門代表成立橫向協(xié)調(diào)小組，必要時可邀請顧客代表參加。小組主要負責(zé)上述特定項目的質(zhì)量策劃。 46 3 小組由管理者代表任組長并擬定小組成員名單，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 418
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