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正文內(nèi)容

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2024-09-22 21:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 2頁 共 3頁 ⑤分析現(xiàn)行過程控制 —— 針對潛在失效起因描述現(xiàn)行過程控制方法,并按 1— 10級 不易探測度評價準則來定量評估; ⑥計算風(fēng)險順序數(shù) RPN=嚴重度( S)頻度( O)不易探測度( D)。 44 對策建議 441 核心小組成員應(yīng)集思廣益,按 RPN值的大小提出糾正預(yù)防措施及建議,所有建議措施的目的都是為了減少 RPN值。 4 4 2 對策建議要突出對過程特性的控制,明確過程的關(guān)鍵點,以及對關(guān)鍵點的過程能力與過程性能的統(tǒng)計 方法。 4 43 所有的對策措施都應(yīng)該將實施的責(zé)任分解落實到相應(yīng)部門,并明確預(yù)計完成日期(此日期應(yīng)定在關(guān)鍵日期之前)。 4 44 對失效的根本起因不詳,核心小組應(yīng)建議有關(guān)部門通過檢測、設(shè)計等方法來確定起因,檢驗組應(yīng)詳細記錄檢測過程,并提出本項的改進措施報 PFMEA核心小組。 4 45 對失效后果可能會危及操作工人或系統(tǒng)安全的,核心小組應(yīng)優(yōu)先提出糾正預(yù)防措施或保護措施。 4 46 對策措施由核心小
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